Sa Gaming สมัคร GClub เกมส์คาสิโน

Sa Gaming ฐานของเราในการดำเนินการตามกลยุทธ์การกำหนดราคาของเราภายในกรอบการทำงานทางการค้าที่มีระเบียบวินัย ซึ่งพิจารณาการขึ้นอัตราร่วมกับคันโยกผสมบรรจุภัณฑ์ตามโอกาส ปรับสมดุลความสมบูรณ์ของหมวดหมู่โดยรวมกับปริมาณ มูลค่า และการเติบโตของราคา เป็นผลให้เราเติบโตส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ18 ราคา/ส่วนผสมที่เป็นบวกสำหรับทั้งปีสะท้อนให้เห็นถึงราคา/ส่วนผสมของ Bottling Investments Group ในต่

างประเทศและรวมกันที่ 2% เช่นเดียวกับการกำหนดราคาที่เป็นบวกสำหรับผู้ค้าปลีกในอเมริกาเหนือ โดยได้แรงหนุนจากราคาที่เป็นบวก 2% สำหรับเครื่องดื่มมีฟอง สิ่งนี้สะท้อนถึงความสามารถพื้นฐานของเราในการดำเนินการตามกลยุทธ์การกำหนดราคาของเราภายในกรอบการทำงานทางการค้าที่มีระเบียบวินัย ซึ่งพิจารณาการขึ้นอัตราร่วมกับคันโยกผสมบรรจุภัณฑ์ตามโอกาส ปรับสมดุลความสมบูรณ์ของหมวดหมู่โดยรวมกับปริมาณ มูลค่า และการเติบโตของราคา เป็นผลให้เราเติบโตส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ18 สิ่งนี้สะท้อนถึงความสามารถพื้นฐานของเราในการดำเนินการตามกลยุทธ์การกำหนดราคาของเรา

ภายในกรอบการทำงานทางการค้าที่มีระเบียบวินัย ซึ่งพิจารณาการขึ้นอัตราร่วมกับคันโยกผสมบรรจุภัณฑ์ตามโอกาส ปรับสมดุลความสมบูรณ์ของหมวดหมู่โดยรวมกับปริมาณ มูลค่า และการเติบโตของราคา เป็นผลให้เราเติบโตส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ18 สิ่งนี้สะท้อนถึงความสามารถพื้นฐานของเราในการดำเนินการตามกลยุทธ์การกำหนดราคาของเราภายในกรอบการทำงานทางการค้าที่มีระเบียบวินัย ซึ่งพิจารณาการขึ้นอัตราร่วมกับคันโยกผสมบรรจุภัณฑ์ตามโอกาส ปรับสมดุลความสมบูรณ์ของหมวดหมู่โดยรวมกับปริมาณ มูลค่า และการเติบโตของราคา เป็นผลให้เราเติบโตส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ18ไตรมาสที่ 3 ติดต่อกัน โดยทั้งปริมาณและส่วนแบ่งมูลค่าที่เพิ่มขึ้นใน ปี 2554 จากเครื่องดื่ม NARTD ทั้งหมด รวมถึงเครื่องดื่มประเภทมีฟองและเครื่องดื่มแบบนิ่ง

ต้นทุนสินค้าที่รายงานเพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ ต้นทุนสินค้าที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 8% ในไตรมาสนี้ โดยได้แรงหนุนจากยอดขายแบบเข้มข้นที่เพิ่มขึ้น 5% สกุลเงินมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อต้นทุนสินค้าขายในไตรมาสนี้ ทั้งปีรายงานต้นทุนสินค้าขายเพิ่มขึ้น 44% ต้นทุนเปรียบเทียบของสินค้าที่ขายเพิ่มขึ้น 45% ตลอดทั้งปี โดยได้แรงหนุนจากยอดขายที่เพิ่มขึ้น 5% ผลกระทบจากสกุลเงิน 3% และการเข้าซื้อกิจการของอดีตสำนักงาน CCE ในอเมริกาเหนือ ซึ่งถูก

ชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง โดยเฉพาะการขาย ของผู้บรรจุขวดในนอร์เวย์และสวีเดน ในไตรมาสและทั้งปี ต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจสินค้าสำเร็จรูปของเราในกลุ่ม Bottling Investments Group และ Coca-Cola Refreshments (CCR) กระทบต้นทุนสินค้าขายต่อเนื่อง รายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบในไตรมาสนี้และสำหรับทั้งปีโดยหลักแล้วได้รวมกำไรและขาดทุนจากการป้องกันความเสี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์เป็นหลัก

ค่าใช้จ่าย SG&A ที่รายงานลดลง 2% ในไตรมาสนี้ ค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบกันได้ในไตรมาสนี้ สิ่งนี้สะท้อนถึงจังหวะเวลาของค่าใช้จ่ายทางการตลาดในอเมริกาเหนือ เนื่องจากเราหมุนเวียนค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้นจากไตรมาสที่สี่ของปี 2010 หลังจากการเข้าซื้อกิจการของอดีต CCE ในอเมริกาเหนือ ค่าใช้จ่าย SG&A ระหว่างประเทศเพิ่มขึ้นในไตรมาสนี้ สะท้อนถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องในแบรนด์ของเราตลอดจนระยะเวลาของค่าใช้จ่าย สำหรับทั้งปี ค่าใช้

จ่าย SG&A ที่รายงานเพิ่มขึ้น 33% และค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบกันได้เพิ่มขึ้น 33% การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการเข้าซื้อกิจการอดีตการดำเนินงานของ CCE ในอเมริกาเหนือ และยังสะท้อนถึงผลกระทบของสกุลเงิน 3% การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง โดยเฉพาะการขายขวดบรรจุขวดของนอร์เวย์และสวีเดน ลดค่าใช้จ่าย SG&A ที่เป็นกลางสำหรับสกุลเงินที่เทียบเคียงได้ตลอดทั้งปี 2% ตลอดปี 2011 เราจัดการค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวังเพื่อพยายามเพิ่มก

ารลงทุนในโครงการริเริ่มที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างแบรนด์และธุรกิจของเรา ซึ่งรวมถึงความสามารถทางการตลาดและการขาย ที่สำคัญ สำหรับทั้งปี ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดแบบตรงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปริมาณยูนิตเคส ตามที่วางแผนไว้ และในขณะที่เรายังคงลงทุนในด้านสุขภาพและความแข็งแกร่งของแบรนด์ของเรา เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานระหว่างประเทศนั้นเท่ากันทั้งปีตามที่คาดไว้ รวมถึงความสามารถทางการตลาดและการขาย ที่สำคัญ สำหรับทั้งปี ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดแบบตรงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปริมาณยูนิตเคส ตามที่วางแผนไว้ และในขณะที่เรายังคงลงทุนในด้านสุขภาพและความแข็งแกร่งของแบรนด์ของเรา เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานระหว่างประเทศนั้นเท่ากันทั้งปีตามที่คาดไว้ รวมถึงความสามารถทางการตลาดและการขาย ที่สำคัญ สำหรับทั้งปี ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดแบบตรงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปริมาณยูนิตเคส ตามที่วางแผนไว้ และในขณะที่เรายังคงลงทุนในด้านสุขภาพและความแข็งแกร่งของแบรนด์ของเรา เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานระหว่างประเทศนั้นเท่ากันทั้งปีตามที่คาดไว้

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 บริษัทได้ขยายโครงการป้องกันความเสี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการอดีตธุรกิจของ CCE ในอเมริกาเหนือ อนุพันธ์จำนวนมากที่รวมอยู่ในโปรแกรมขยายเหล่านี้ไม่มีคุณสมบัติสำหรับการป้องกันความเสี่ยงภายใต้แนวทางการบัญชีที่เกี่ยวข้อง บริษัทใช้อนุพันธ์เหล่านี้เป็นการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเพื่อลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสินค้าโภคภัณฑ์และความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน จากการขยายโครงการป้องกัน

ความเสี่ยงของเรา ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เราเริ่มที่จะไม่รวมผลกระทบสุทธิของการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเหล่านี้ออกจากรายได้จากการดำเนินงานที่เปรียบเทียบได้ของเรา จนถึงช่วงเวลาที่การป้องกันความเสี่ยงส่งผลกระทบต่องบกำไรขาดทุนรวมของเรา สำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2554

ไตรมาสที่สี่รายงานว่ารายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 68% โดยรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 14% รายรับจากการดำเนินงานที่รายงานทั้งปีเพิ่มขึ้น 20% โดยรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 12% รายการที่มีผลกระทบต่อความสาม

ารถในการเปรียบเทียบลดรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ลง 283 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 และ 856 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 สกุลเงินลดรายได้จากการดำเนินงานที่เปรียบเทียบได้ 3% ในไตรมาสนี้ และสำหรับค่าเงินทั้งปีมีผลประโยชน์ 3% ซึ่งชดเชยผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นบางส่วน ต้นทุนสินค้า

โภคภัณฑ์ รวมถึงตำแหน่งป้องกันความเสี่ยงของเราและการหมุนเวียนของอัตราปีก่อนหน้า ขณะนี้เราประเมินว่าค่าเงินจะมีผลกระทบเชิงลบในระดับตัวเลขเดียวต่ำต่อรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสแรกปี 2555 และผลกระทบเชิงลบระดับกลางเลขเดียวต่อรายได้จากการดำเนินงานสำหรับทั้งปี 2555

สำหรับทั้งปี การซื้อหุ้นคืนสุทธิของเรามีมูลค่ารวม 2.9 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงจากคำแนะนำก่อนหน้านี้ที่ 2.5 ถึง 3.0 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2555 เราตั้งเป้าที่จะซื้อหุ้นคืนสุทธิเพิ่มอีก 2.5 ถึง 3.0 พันล้านดอลลาร์ตลอดทั้งปี

ไตรมาสที่สี่รายงานว่ากำไรต่อหุ้นอยู่ที่ 0.72 ดอลลาร์และกำไรต่อหุ้นที่เปรียบเทียบได้คือ 0.79 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10% และเร็วกว่าเป้าหมายการเติบโตระย

ะยาวของเรา รายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบลดลงในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 รายงานกำไรต่อหุ้นโดย $0.07 ต่อหุ้น และเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สี่ 2010 รายงานกำไรต่อหุ้นโดย $1.74 ต่อหุ้น ในปี 2554 รายการเหล่านี้รวมค่าปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการอดีตธุรกิจของ CCE ในอเมริกาเหนือ และผลขาดทุนสุทธิที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจของเรา ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ ถูกชดเชยบางส่วนด้วยกำไรจากธุรกรรม กำไรสุทธิในปี 2553 รวมกำไรที่มิใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ ตลอดจนกำไรสุทธิที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ สินค้าโภคภัณฑ์เป็นหลัก

เงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 9.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับทั้งปี 2554 และทั้งปี 2553 ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งขึ้นถูกชดเชยด้วยการเปลี่ยนแปลงการใช้เงินทุนหมุนเวียน การเปลี่ยนแปลงในเงินทุนหมุนเวียนนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากเงินสมทบเพิ่มเติมจำนวน 769 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรก 2554 รวมถึงผลกระทบของการขยายระยะเวลาสินเชื่อชั่วคราวในญี่ปุ่นหลังจากภัยพิบัติในปี 2554 หลังจากไม่รวมเงินบำนาญที่สำคัญในงวดแรก ไตรมาส เงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 7% ตลอดทั้งปี

ในปี 2555 เรากำลังเปิดตัวทั้งความคิดริเริ่มด้านการเพิ่มผลิตภาพระดับโลกใหม่และความพยายามในการบูรณาการ CCR ที่ขยายออกไปภายใต้โครงการ “Productivity and Reinvestment” ร่วมกัน ซึ่งแสดงถึงการเพิ่มขึ้นทีละ 550 ถึง 650 ล้านดอลลาร์ในการออมประจำปีภายในสิ้นปี 2558 ความคิดริเริ่มแรก สี่โครงการใหม่ – โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั่วโลกประจำปี ตั้งเป้าประหยัดเงินได้ปีละ 350 ถึง 400 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี 2558 ประการที่สอง ความพยายามในการบูรณาการ CCR ของเราในขณะนี้คาดว่าจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายรายปีโดยรวมที่ 550 ถึง 600 ล้านดอลลาร์ หรือเพิ่มขึ้น 200 ถึง 250 ล้านดอลลาร์เหนือเรา ประมาณการเดิม 350 ล้านเหรียญ เราคาดว่าจะสามารถประหยัดเงินได้ถึง 200 ถึง 250 ล้านดอลลาร์ต่อปีภายในสิ้นปี 2558

เงินออมที่เกิดจากโครงการ “ผลิตภาพและการลงทุนซ้ำ” นี้จะต้องนำกลับมาลงทุนใหม่เพื่อปรับปรุงการริเริ่มการสร้างแบรนด์ทั่วทั้งระบบอย่างต่อเนื่องของเรา และจะช่วยบรรเทาต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ในระยะใกล้ที่อาจเกิดขึ้นเพิ่มขึ้นตามความจำเป็น ผลผลิตเป็นเสาหลักของวิสัยทัศน์ปี 2020 ของเรา และสิ่งสำคัญอันดับแรกของบริษัทของเราคือการออกแบบและใช้งานระบบธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด ความพยายามนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางการผลิตที่มั่นคงและต่อเนื่องของบริษัท ซึ่งรวมถึงการสร้างความได้เปรียบด้านต้นทุนที่แข่งขันได้ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของเรา การสร้างการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและวัฒนธรรมความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน การเปลี่ยนเส้นทางทรัพยากรเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีกำไรผ่านการตลาดและประสิทธิผลของนวัตกรรม

อัตราภาษีที่แท้จริง

อัตราภาษีที่แท้จริงที่รายงานสำหรับไตรมาสและทั้งปีอยู่ที่ 24.3% และ 24.5% ตามลำดับ อัตราภาษีประจำปีที่แท้จริงสำหรับการดำเนินงานอยู่ที่ 23.9% ความแปรปรวนระหว่างอัตราภาษีที่รายงานและอัตราภาษีอ้างอิงเกิดจากผลกระทบทางภาษีของรายการต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ ซึ่งแสดงแยกต่างหากในเอกสารนี้ในกำหนดการกระทบยอดของ GAAP และ Non-GAAP

อัตราภาษีที่แท้จริงของเราไม่ได้สะท้อนถึงผลกระทบของรายการที่มีนัยสำคัญหรือผิดปกติและเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง ซึ่งหากเกิดขึ้นและเมื่อใด จะรับรู้แยกต่างหากในช่วงเวลาที่เหมาะสม

สำหรับปี 2555 เราคาดว่าอัตราภาษีที่แท้จริงสำหรับการดำเนินงานจะอยู่ในช่วง 24.0% ถึง 25.0%

รายการที่กระทบต่อผลประกอบการปีก่อนหน้า

ผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2010 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.11 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างค่าธรรมเนียมและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก ตลอดจนผลกระทบของการลดค่าเงินของเวเนซุเอลา

ผลประกอบการในไตรมาสที่สองของปี 2553 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้น โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก ตลอดจนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ

ผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2553 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้น โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก ตลอดจนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนืออาสาสมัครเยาวชนอันดับสองของจอร์เจียได้รับเลือกใน โครงการรางวัลระดับชาติประจำปีครั้งที่ 17
นักเรียน Pooler และ Rockdale ได้รับรางวัล $1,000 เหรียญแกะสลัก และเดินทางไปยังเมืองหลวงของประเทศ

เกียรตินิยมยังมอบให้กับอาสาสมัครเยาวชนใน Johns Creek, Americus, Savannah, Sugar Hill, Atlanta และ Dacula

07 กุมภาพันธ์ 2555 08:01 น. Eastern Standard Time
แอตแลนตา–( BUSINESS WIRE )–19 ส.ค. Kenneth Smalls-Muldrow อายุ 17 ปีจาก Pooler และ Rashad Holmes อายุ 13 ปีจาก Rockdale ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นอาสาสมัครเยาวชนอันดับสองของจอร์เจียในปี 2555 โดย The Prudential Spirit of Community Awards ซึ่งเป็นโครงการระดับประเทศที่ให้เกียรติคนหนุ่มสาว สำหรับกิจกรรมจิตอาสาที่โดดเด่น Kenneth ได้รับการเสนอชื่อโดย Savannah Early College ใน Garden City และ Rashad ได้รับการเสนอชื่อโดย Rockdale County 4-H ใน Conyers รางวัลพรูเด็นเชียล สปิริต ออฟ คอมมูนิตี้ อวอร์ด ซึ่งขณะนี้เป็นปีที่ 17 ดำเนินการโดยพรูเด็นเชียล ไฟแนนเชียล ร่วมกับสมาคมครูใหญ่ระดับมัธยมศึกษาแห่งชาติ (NASSP)

“ฉันรู้สึกพึงพอใจมากเมื่อได้อาสาช่วยเหลือชุมชน”

ทวีตนี้
Kenneth ผู้อาวุโสที่วิทยาลัย Savannah Early College ได้พูดคุยกับกลุ่มนักเรียนเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับโรคเบาหวานและหาเงินมารักษา นับตั้งแต่เขาได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคนี้เมื่ออายุได้ 7 ขวบ นอกจากนี้ เขายังอาสาเป็นที่ปรึกษาที่ค่ายฤดูร้อนสำหรับเด็กที่เป็นโรคเบาหวาน สอนให้พวกเขามีสุขภาพดีและสร้างความภาคภูมิใจในตนเอง เมื่อเคนเน็ธบอกเพื่อนร่วมชั้นชั้นป. 2 ว่าเขาเป็นเบาหวานในเด็ก “ผมรู้สึกแปลกแยกและถูกไล่ออกจากชั้นเรียน” เขากล่าว ดังนั้นเมื่อครูขอให้เขาเล่าเรื่องราวของเขากับทั้งโรงเรียนในการประชุมหาทุนเบาหวานประจำปีในวันหนึ่ง เขากลัวว่ามันจะยิ่งแยกเขาออกไปอีก แต่กลับเปลี่ยนใจเรียกความกล้ามากล่าวปราศรัยต่อหน้าคณะศิษย์ทั้งหมด และพบว่ามีความสนใจในสิ่งที่เขาพูดเป็นอย่างมาก “หลังจากกล่าวสุนทรพจน์นั้น ฉันต้องการทำมากกว่านี้เพื่อช่วยให้เด็กทุกคนที่ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคเบาหวานมีสุขภาพแข็งแรง มีแรงบันดาลใจ และต้องการช่วยเหลือผู้อื่นที่เป็นโรคเบาหวานด้วย” เคนเนธกล่าว

ตั้งแต่นั้นมา เขาได้พูดในโรงเรียนหลายแห่งเกี่ยวกับการเป็นเบาหวาน โดยกระตุ้นให้นักเรียนมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่สนับสนุนสมาคมโรคเบาหวานแห่งอเมริกา ปัจจุบันเขากำลังทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของวิทยาลัยเพื่อดูว่าเขาจะให้สถาบันของพวกเขามีส่วนร่วมด้วยหรือไม่ ในฐานะที่ปรึกษาและแบบอย่างของ Camp CoDiak เคนเนธสอนเด็กที่เป็นโรคเบาหวานเกี่ยวกับนิสัยการกินเพื่อสุขภาพ การฉีดอินซูลิน และการเล่นกีฬา ซึ่ง “แสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาเป็นเด็กปกติเหมือนคนอื่นๆ ในโลก” เขากล่าว

Rashad GClub Link นักเรียนระดับประถมศึกษาปีที่ 8 ที่ Memorial Middle School ใน Conyers ทำและขายคุกกี้และใช้เงินที่ได้รับเพื่อจ่ายให้กับนักเรียนที่ด้อยโอกาสเพื่อไปทัศนศึกษาในโรงเรียนและมีส่วนร่วมในกิจกรรม 4-H และ Boys and Girls Club เขายังบริจาคหนังสือให้กับห้องสมุด Boys and Girls Club Rashad ชอบทำอาหารกับพ่อของเขา และหลังจากชนะการประกวดคุกกี้ 4-H ในปี 2008 เขาก็เริ่มทำคุกกี้ให้เพื่อนและสมาชิกในครอบครัว เมื่อมีคนแนะนำว่าคุกกี้ของเขาดีพอที่จะขายได้ Rashad ได้เปิดตัวธุรกิจคุกกี้ “Lil Chef” “หลังจากขายคุกกี้ได้ระยะหนึ่ง ฉันตัดสินใจว่าควรคืนให้ชุมชนของฉัน” Rashad กล่าว

ดังนั้นเขาจึงเริ่มให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่นักเรียนที่พ่อแม่ไม่สามารถจ่ายค่าธรรมเนียมสำหรับการทัศนศึกษาในชั้นเรียน หรือสำหรับกิจกรรม 4-H และ Boys and Girls Club นอกจากนี้ เขายังบริจาคหนังสือให้กับห้องสมุด Boys and Girls Club และเริ่มพูดคุยกับผู้ชมวัยหนุ่มสาวเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้ประกอบการ นอกจากนี้ Rashad ยังบริจาคคุกกี้ยอดนิยมบางส่วนของเขา เช่น “Macadamia Madness White Chocolate Chip” และ “Conga Triple Chocolate Chip” ให้กับองค์กรต่างๆ “ฉันรู้สึกพึงพอใจอย่างมากเมื่อฉันอาสาช่วยเหลือชุมชน” ราชาดกล่าว

ในฐานะผู้ได้รับเกียรติจากรัฐ เคนเนธ และราชาด แต่ละคนจะได้รับ 1,000 ดอลลาร์ เหรียญเงินแกะสลัก และการเดินทางที่เสียค่าใช้จ่ายทั้งหมดในช่วงต้นเดือนพฤษภาคมไปยังกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่งพวกเขาจะเข้าร่วมกับผู้ได้รับรางวัลสองอันดับแรกจากแต่ละรัฐและเขต ของโคลัมเบียเป็นเวลาหลายวันของงานรับรองระดับชาติ สิบคนจะได้รับการเสนอชื่อให้เป็นอาสาสมัครเยาวชนชั้นนำของอเมริกาในปี 2555 ในขณะนั้น

ผู้เข้ารอบสุดท้ายดีเด่น

นอกจากนี้ ผู้ตัดสินโครงการยังยกย่องนักเรียนชาวจอร์เจียอีกหกคนว่าเป็นผู้เข้ารอบสุดท้ายที่โดดเด่นสำหรับกิจกรรมการบริการชุมชนที่น่าประทับใจของพวกเขา แต่ละคนจะได้รับเหรียญทองแดงแกะสลัก:

Manasa Bhatta อายุ 17 ปีจาก Johns Creek, Ga. ซึ่งเป็นรุ่นพี่ที่ Chattahoochee High School ใน Alpharetta ได้ช่วยรวบรวมหนังสือมากกว่า 5,000 เล่ม และเงินจำนวน $1,000 เพื่อบริจาคให้กับเด็กด้อยโอกาสในแอฟริกาผ่านบท Books for Africa ที่เธอก่อตั้งที่โรงเรียนของเธอ Manasa นอกเหนือจากการสรรหาสมาชิกนักศึกษา 135 คนให้เข้าร่วมชมรมและช่วยเหลือเธอในภารกิจของสโมสรแล้ว ยังได้เริ่มโครงการอ่านหนังสือในวันเสาร์ที่ห้องสมุดในพื้นที่ของเธอเพื่อเพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับ Books for Africa ต่อไป

Morgan Bowen อายุ 18 ปี จาก Americus, Ga. สมาชิกของ Sumter County 4-H และนักเรียนมัธยมปลายที่เรียนที่บ้าน ได้เปิดตัว “Operation Desert Support” ในปี 2008 ซึ่งเป็นโครงการที่ส่งถุงน่องแบบโฮมเมดที่เต็มไปด้วยสินค้าดูแลไปยังชาวอเมริกัน กองทหาร มอร์แกน ซึ่งเคยช่วยแจกจ่ายถุงน่องให้กับทหารเกือบ 900 นาย และได้คัดเลือกและจัดอาสาสมัคร 400 คน ยังได้ประกันการบริจาคผ่านจดหมายรณรงค์ เรื่องราวของสื่อ และกล่องรับส่งทั่วชุมชน

Kathryn Engelmaier อายุ 17 ปีจาก Savannah, Ga. ซึ่งเป็นรุ่นพี่ที่ Savannah Arts Academy เป็นประธานของ “Tutus for Tatas” องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ระดมทุนและสร้างความตระหนักในเรื่องมะเร็งเต้านมที่เธอเริ่มต้นไปพร้อมกับเพื่อนที่ดีที่แม่เอาชนะใจเธอได้ โรค. แคทรีนช่วยรับสมัครและตอนนี้มีสมาชิกนักเรียน 48 คน และได้ช่วยเพิ่มเงินเกือบ 1,500 ดอลลาร์ผ่านการขายขนมอบ การขายเสื้อยืด การขายริบบิ้น และกิจกรรม “Pink Out”

Sa Rang Lee อายุ 18 ปี จาก Sugar Hill, Ga. รุ่นพี่ที่โรงเรียน North Gwinnett High School ใน Suwanee ได้ก่อตั้ง “Atlanta Mission Team” ซึ่งเป็นกลุ่มเยาวชนของคริสตจักรที่เดินทางไปเผยแผ่ศาสนาในพื้นที่ยากจนของบราซิลเพื่อช่วยเหลือ เยาวชนที่อาศัยอยู่ที่นั่น ซารังและเพื่อนๆ ใช้เวลาสามเดือนในการเรียนพูดภาษาโปรตุเกส และเตรียมและทำการแสดงละเล่นทางศาสนาให้กับผู้คนมากกว่า 1,000 คนในระหว่างการเดินทางเผยแผ่ศาสนา

Charlotte McCauley อายุ 16 ปี จาก Atlanta, Ga. นักเรียนปีที่สองที่ North Atlanta High School ได้จัดโครงการที่บริจาคคุกกี้ Girl Scout 12,000 กล่องให้กับกองทัพในตะวันออกกลางในช่วงสองปีที่ผ่านมา ชาร์ล็อตต์ ลูกเสือหญิงตั้งแต่เธออายุ 6 ขวบ จัดส่งได้ในราคาประหยัด ทำงานร่วมกับผู้นำลูกเสือหญิงในหน่วยบริการของเธอเพื่ออนุมัติและโปรโมตโครงการ ผลิตวิดีโอแสดงวิธีการ และระดมลูกเสือหญิงกว่า 1,300 คนเพื่อสนับสนุน โครงการ.

Charles Orgbon อายุ 16 ปีจาก Dacula, Ga. นักเรียนปีที่สองที่ Mill Creek High School ใน Hoschton ได้สร้าง “Earth Savers’ Club” ที่โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนต้น ซึ่งปัจจุบันเขาเป็นประธาน และได้ช่วยเปิดคลับเพิ่มเติมอีก 30 แห่งที่ โรงเรียนและองค์กรในเก้ารัฐ แอฟริกาและเอเชีย นับตั้งแต่ก่อตั้งชมรมรีไซเคิลและสร้างความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อม ชาร์ลส์และเครือข่ายอาสาสมัครของเขาได้รีไซเคิลขยะ 10 ตัน ช่วยประหยัดน้ำได้ 86,000 แกลลอน และปลูกต้นไม้ 32 ต้น

นายจอห์น สตรังเฟลด์ ประธานและซีอีโอของพรูเด็นเชียล กล่าวว่า “ผู้รับรางวัลเหล่านี้ได้ปรับปรุงชีวิตของผู้รับรางวัลด้วยบริการที่เสียสละอย่างไม่เห็นแก่ตัว “เราหวังว่าเรื่องราวและความทุ่มเทของพวกเขาจะเป็นแรงบันดาลใจให้คนหนุ่มสาวคนอื่นๆ ทำเช่นเดียวกัน”

JoAnn Bartoletti กรรมการบริหารของ NASSP กล่าวว่า Sa Gaming “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เฉลิมฉลองให้กับอาสาสมัครนักศึกษาเหล่านี้” “สิ่งสำคัญคือต้องเน้นย้ำว่าพวกเขาเป็นตัวอย่างอันทรงพลังที่แสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างไร”

เกี่ยวกับรางวัล The Prudential Spirit of Community รางวัลพรูเด็นเชียล สปิริต ออฟ คอมมูนิตี้ อวอร์ด เป็นโครงการรับรองเยาวชนที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา โดยอิงจากบริการอาสาสมัครเท่านั้น โรงเรียนระดับกลางและระดับกลางของรัฐและเอกชนทั้งหมดในประเทศ เช่นเดียวกับสภาลูกเสือหญิง องค์กร 4-H ของเคาน์ตี สภากาชาดอเมริกัน YMCA และบริษัทในเครือของ HandsOn Network มีสิทธิ์เลือกนักเรียนหรือสมาชิกสำหรับท้องถิ่น รางวัลพรูเด็นเชียล สปิริต ออฟ คอมมูนิตี้ อวอร์ด จากนั้นผู้ได้รับรางวัลในท้องถิ่นมากกว่า 5,000 คนได้รับการตรวจสอบโดยคณะกรรมการตัดสินอิสระ ซึ่งคัดเลือกผู้ได้รับรางวัลระดับรัฐและผู้เข้ารอบสุดท้ายที่โดดเด่นตามเกณฑ์ต่างๆ ซึ่งรวมถึงความคิดริเริ่มส่วนบุคคล ความคิดสร้างสรรค์ ความพยายาม ผลกระทบ และการเติบโตส่วนบุคคล

ขณะอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ผู้ได้รับเกียรติจากรัฐ 102 คน – ระดับกลางหนึ่งคนและนักเรียนมัธยมปลายหนึ่งคนจากแต่ละรัฐและ District of Columbia – จะเที่ยวชมสถานที่สำคัญของเมืองหลวง เข้าร่วมงานกาล่ารางวัลที่พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติแห่งชาติของสมิธโซเนียน และเยี่ยมชม ผู้แทนรัฐสภาของพวกเขาบน Capitol Hill นอกจากนี้ 10 ในนั้น – ระดับกลาง 5 คนและนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย 5 คน – จะได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้มีเกียรติระดับชาติในวันที่ 7 พฤษภาคม ผู้ได้รับรางวัลเหล่านี้จะได้รับรางวัลเพิ่มเติม 5,000 ดอลลาร์ เหรียญทอง ถ้วยรางวัลคริสตัล และเงินช่วยเหลือ 5,000 ดอลลาร์จากมูลนิธิพรูเด็นเชียลสำหรับองค์กรการกุศลที่ไม่แสวงหากำไรของ ทางเลือกของพวกเขา

นับตั้งแต่เริ่มโครงการในปี 2538 อาสาสมัครรุ่นเยาว์กว่า 100,000 คนทั่วประเทศได้รับรางวัล The Prudential Spirit of Community Awards ในระดับท้องถิ่น ระดับรัฐ หรือระดับประเทศ โครงการนี้ยังดำเนินการโดยบริษัทในเครือของพรูเด็นเชียลในญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน ไอร์แลนด์ และอินเดีย นอกเหนือจากการมอบรางวัลให้ตัวเองแล้ว โครงการ The Prudential Spirit of Community Awards ยังแจกจ่ายรางวัลการบริการอาสาสมัครของประธานาธิบดีให้แก่ผู้มีสิทธิ์ได้รับเกียรติในท้องถิ่นในนามของประธานาธิบดีบารัค โอบามา

สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ได้รับรางวัล Prudential Spirit of Community State และผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้งหมดในปีนี้ โปรดไปที่ spirit.prudential.com หรือwww.nassp.org/spirit

เกี่ยวกับ NASSPNASSP เป็นองค์กรชั้นนำและระดับชาติสำหรับครูใหญ่ระดับกลางและระดับมัธยม ผู้ช่วยผู้อำนวยการ และผู้นำโรงเรียนทั้งหมดจากทั่วสหรัฐอเมริกาและมากกว่า 45 ประเทศทั่วโลก สมาคมจัดให้มีการพัฒนาวิชาชีพและทรัพยากรตามการวิจัย การสร้างเครือข่ายและการสนับสนุน เพื่อสร้างขีดความสามารถของผู้นำระดับกลางและระดับมัธยมศึกษาตอนปลายเพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของนักเรียนอย่างต่อเนื่อง สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอันยาวนานในการพัฒนาความเป็นผู้นำของนักเรียนเช่นกัน NASSP บริหารจัดการสมาคมเกียรติยศแห่งชาติ สมาคมเกียรติยศรุ่นเยาว์แห่งชาติ สมาคมเกียรติยศระดับประถมศึกษาแห่งชาติ และสมาคมสภานักเรียนแห่งชาติ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ NASSP ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรสตัน รัฐเวอร์จิเนีย โปรดไปที่www.nassp.org.

เกี่ยวกับพรูเด็นเชียล ไฟแนนเชียลPrudential Financial, Inc. (NYSE: PRU) ผู้นำด้านบริการทางการเงิน มีการดำเนินงานในสหรัฐอเมริกา เอเชีย ยุโรป และละตินอเมริกา พนักงานที่มีความสามารถและหลากหลายของพรูเด็นเชียลมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือลูกค้ารายบุคคลและลูกค้าสถาบันให้เติบโตและปกป้องความมั่งคั่งของพวกเขาผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย รวมถึงการประกันชีวิต เงินรายปี บริการที่เกี่ยวข้องกับการเกษียณอายุ กองทุนรวม การจัดการการลงทุน และบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ ในสหรัฐอเมริกา สัญลักษณ์ Rock อันเป็นสัญลักษณ์ของพรูเด็นเชียลแสดงถึงความแข็งแกร่ง ความมั่นคง ความเชี่ยวชาญ และนวัตกรรมมานานกว่าศตวรรษ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.news.prudential.com/เกี่ยวกับกอริลลาเนชั่น:Rudy Brioch? แห่ง Comcast เข้าร่วมคณะกรรมการที่ปรึกษา FCC เพื่อความหลากหลายในยุคดิจิทัล
04 ตุลาคม 2554 15:18 น. เวลาออมแสงตะวันออกวอชิงตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. Comcast Corporation บริษัทสื่อ ความบันเทิง และการ

สื่อสารชั้นนำของโลก ประกาศในวันนี้ว่า Rudy Brioch? ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายกิจการภายนอกและที่ปรึกษาด้านนโยบายสาธารณะ จะเข้าร่วมคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Federal Communications Commission (FCC) สำหรับ ความหลากหลายในยุคดิจิทัล

“ความหลากหลายมีบทบาทสำคัญใน Comcast และเราตั้งตารอที่จะสร้างมรดกดังกล่าวด้วยการประกาศในวันนี้”ทวีตนี้ภารกิจของคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านความหลากหลายเพื่อการสื่อสารในยุคดิจิทัลคือการให้คำแนะนำแก่ FCC เกี่ยวกับนโยบายและแนวปฏิบัติที่จะช่วยเพิ่มความสามารถของชนกลุ่มน้อยและสตรีใน

การมีส่วนร่วมในโทรคมนาคมและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คณะกรรมการจะมุ่งเน้นไปที่การลดอุปสรรคในการเข้าสู่การสื่อสารและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องสำหรับชายและหญิงที่ด้อยโอกาสในอดีต สำรวจวิธีการที่จะรับประกันการเข้าถึงสากลและการใช้บรอดแบนด์ในชุมชนที่ด้อยโอกาสในอดีต และสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้การจ้างงานของ บุคลากรที่หลากหลายในการสื่อสารและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

การประกาศนี้สร้างขึ้นจากการอุทิศตนอันยาวนานของ Brioch? ในการทำงานเพื่อเพิ่มความหลากหลายภายในชุมชนเทคโนโลยี ระหว่างดำรงตำแหน่งที่ Comcast นั้น Brioch? ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการสภาผู้นำด้านสิทธิพลเมืองในนามของบริษัทและอุตสาหกรรมเคเบิล ก่อนทำงานที่ Comcast บริโอเช

เคยทำงานที่ FCC โดยในนามของผู้บัญชาการ Jonathan S. Adelstein เขาทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมการความหลากหลาย เจ้าหน้าที่ของ FCC และชุมชนความหลากหลายในวงกว้างเพื่อส่งเสริมเป้าหมายด้านความหลากหลายภายในอำนาจของ FCC

“Rudy Brioch? เป็นที่เคารพอย่างกว้างขวางสำหรับประสบการณ์ที่ลึกซึ้งของเขาในการทำงานกับชุมชนความหลากหลาย และเขาจะเป็นผู้ให้การสนับสนุนที่มีค่าและมีความรู้แก่คณะกรรมการในขณะที่ FCC ทำงานเพื่อเพิ่มความสามารถของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงในการมีส่วนร่วมในโทรคมนาคมและอุตสาหกรรมที่

เกี่ยวข้อง” David L. Cohen รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความหลากหลายที่ Comcast Corporation กล่าว “ความหลากหลายมีบทบาทสำคัญใน Comcast และเราตั้งตารอที่จะสร้างมรดกดังกล่าวด้วยการประกาศในวันนี้”

Brioch? เป็นสมาชิกของทีม Comcast ตั้งแต่ปี 2009 มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาตำแหน่งนโยบายสาธารณะของบริษัทและการวิเคราะห์ทางกฎหมาย Brioch? มาที่ Comcast จาก FCC ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายให้กับ Jonathan S. Adelstein กรรมาธิการและมุ่งเน้นไปที่ประเด็นด้านกฎระเบียบของ

สื่อ ก่อนหน้า FCC เขาทำงานในวุฒิสภาสหรัฐอเมริกาสำหรับวุฒิสมาชิก Frank Lautenberg (D-NJ) ซึ่งครอบคลุมประเด็นของคณะกรรมการพาณิชย์ของวุฒิสภา ซึ่งรวมถึงการสื่อสารโทรคมนาคมแบบมีสายและไร้สาย สื่อ ตุลาการ และธุรกิจขนาดเล็ก ก่อนหน้านั้นในอาชีพการงานของเขา บรีโอเชดำรงตำแหน่ง

เป็นที่ปรึกษาสำนักวอชิงตันของสมาคมแห่งชาติเพื่อความก้าวหน้าของผู้คนผิวสี และในตำแหน่งเสมียนกฎหมายของผู้พิพากษาอังเดร เอ็ม. เดวิสแห่งศาลแขวงสหรัฐและหัวหน้าผู้พิพากษาโรเบิร์ต เอ็ม. เบลล์แห่งศาลอุทธรณ์รัฐแมริแลนด์ .

เกี่ยวกับคอมคาสต์ คอร์ปอเรชั่น:FIFA 12 ทำ คะแนนด้วยการเปิดขาย และบันทึกการเล่นออนไลน์ อย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน
วิดีโอเกมกีฬาที่ได้รับคะแนนสูงสุดในยุคคอนโซลนี้

บันทึก 3.2 ล้านหน่วยขายผ่านในเวลาน้อยกว่าหนึ่งสัปดาห์แฟน ๆ เกือบ 350,000 คนเชื่อมต่อกับ FIFA Ultimate Team Early Web-Start

คอมคาสต์ คอร์ปอเรชั่น (แนสแด็ก: CMCSA, CMCSK) ( www.comcast.com) เป็นหนึ่งในบริษัทสื่อ ความบันเทิง และการสื่อสารชั้นนำของโลก Comcast เกี่ยวข้องเป็นหลักในการทำงานของระบบเคเบิลผ่าน Comcast Cable และในการพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายความบันเทิง ข่าว กีฬา และ

เนื้อหาอื่น ๆ สำหรับผู้ชมทั่วโลกผ่าน NBCUniversal Comcast Cable เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสำหรับลูกค้าที่อยู่อาศัยและธุรกิจ Comcast เป็นเจ้าของและผู้จัดการส่วนใหญ่ของ NBCUniversal ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายเคเบิล

บันเทิงและข่าว เครือข่ายออกอากาศ NBC และ Telemundo กลุ่มสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น การผลิตรายการโทรทัศน์ บริษัทภาพยนตร์รายใหญ่ และสวนสนุก

Gorilla Nation เป็นบริษัทขายแบรนด์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยเป็นตัวแทนเฉพาะสำหรับคลังโฆษณาออนไลน์ของเว็บไซต์เนื้อหาพรีเมียมกว่า 100 แห่ง GN มุ่งเน้นที่การขายสื่อแบบบูรณาการเฉพาะไซต์และโปรแกรมส่งเสริมการขายทั่วทั้งสถานที่ในนามของนักการตลาดแบรนด์ Fortune 500 ซึ่งแต่งงาน

กับข้อความกับสื่อ GN จัดกลุ่มผู้ชมเนื้อหา การวิจัย ผลิตภัณฑ์โฆษณาเฉพาะทางและการขายในแนวตั้งเป็นหน่วยแบรนด์สี่หน่วย: Gorilla Nation การบริการความบันเทิงและไลฟ์สไตล์ชาย ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ผู้หญิงอย่างแท้จริง Youthology Media บริการเด็ก ทวีต และวัยรุ่น และ Globetrotting

Digital ให้บริการด้านการเดินทางและพักผ่อน ทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรผู้เผยแพร่เว็บ หน่วยบริการสื่อแนวตั้งแต่ละหน่วยช่วยให้ลูกค้าโฆษณาสามารถเรดวูดซิตี้ แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 Electronic Arts Inc. (NASDAQ:ERTS) ประกาศเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด

ในประวัติศาสตร์ EA SPORTS ในฐานะ EA SPORTS? FIFA 12 ที่วางจำหน่ายบนชั้นวางสินค้าและร้านค้าปลีกออนไลน์ทั่วโลก รางวัลสำคัญมาถึงแล้วสำหรับวิดีโอเกมกีฬาที่มีคะแนนสูงสุดในยุคคอนโซลนี้^ และแฟน ๆ ทั่วโลกได้เล่นเกมออนไลน์FIFA 12 มากกว่า 200 ล้านนาที แล้ว*

“ชุมชนออนไลน์ FIFA ขนาดใหญ่ได้เชื่อมต่อกับบริการถ่ายทอดสดใหม่ในเกมอย่างท่วมท้น ซึ่งรวมถึง EA SPORTS Football Club และเราตั้งใจที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วมตลอดทั้งฤดูกาลในขณะที่ FIFA 12 ดำเนินตามจังหวะของฤดูกาลฟุตบอล”

ทวีตนี้จากการประมาณการภายในนับตั้งแต่เปิดตัวในวันที่ 27 กันยายนในอเมริกาเหนือและวันที่ 30 กันยายนทั่วโลกFIFA 12มียอดขายทะลุ 3.2 ล้านเครื่องในทุกคอนโซลทั่วโลก** ทำให้เป็นการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของวิดีโอเกมกีฬาและวิดีโอเกมที่ใหญ่ที่สุด เปิดตัวในปี 2554 จนถึงปัจจุบัน นี่
เป็นการประมาณการเบื้องต้นของ EA EA วางแผนที่จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการขายFIFA 12 ในระหว่างการเรียกรายได้สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555

“ FIFA 12เป็นความสำเร็จที่น่าทึ่งโดยทีมงานของเราที่ EA Canada” แอนดรูว์ วิลสัน รองประธานบริหารของ EA SPORTS กล่าว “ชุมชนออนไลน์ FIFA ขนาดใหญ่ได้เชื่อมต่อกับบริการถ่ายทอดสดใหม่ในเกมอย่างท่วมท้น ซึ่งรวมถึง EA SPORTS Football Club และเราตั้งใจที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วมตลอดทั้งฤดูกาลในขณะที่FIFA 12ดำเนินตามจังหวะของฤดูกาลฟุตบอล”ความสำเร็จที่โดดเด่นอื่น ๆ จากการเปิดตัวเกมที่ทำลายสถิติ ได้แก่:

การขายผ่าน FIFA 12คาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์จากการเปิดตัวที่ทำลายสถิติในปีที่แล้ว FIFA 12สำหรับ iPhone และ iPad มียอดขายไปแล้ว 879,000 เครื่อง และคว้าแอปทำรายได้สูงสุดสำหรับ iPhone จากหน้าร้าน 30 แห่งทั่วโลก 1 ตุลาคม 2554 เป็นวันที่คึกคักที่สุดสำหรับการเล่นเกมออนไลน์ในประวัติศาสตร์ EA SPORTS แฟน ๆ ลงทะเบียนเซสชันเกม EA SPORTS มากกว่า 10 ล้านเซสชัน รวมถึงเซสชันเกมFIFA 12 เกือบแปดล้าน เซสชัน

แฟน ๆ เกือบ 350,000 คนมีส่วนร่วมในการเริ่มต้นเว็บในช่วงต้นสำหรับFIFA 12 Ultimate Teamผ่านทาง easportsfootball.com และมีการซื้อขาย
มากกว่า 14 ล้านครั้งในโหมด Ultimate Team เป็นครั้งแรกที่FIFA Ultimate Teamพร้อมให้เล่นบนแผ่นดิสก์เพื่อให้แฟน ๆ ได้เพลิดเพลินไปกับความตื่นเต้นในการสร้าง จัดการ และเล่นกับสุดยอดทีมฟุตบอลซุปเปอร์สตาร์ของพวกเขา

การเปิดตัวFIFA 12ยังได้เห็นการเปิดตัวของ EA SPORTS Football Club – จังหวะการเต้นของหัวใจของFIFA 12 แฟน ๆ หลายล้านคนทั่วโลกได้ให้คำมั่นว่าจะจงรักภักดีต่อทีมโปรดของพวกเขาผ่านฟีเจอร์ Support Your Club จนถึงปัจจุบัน สโมสรที่มีแฟนบอลมากที่สุด*** ได้แกแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด

– กองเชียร์ 241,767 คนเอฟซี บาร์เซโลน่า – 144,709 กองเชียรอาร์เซนอล – 131,305 กองเชียรเรอัล มาดริด – 126,806 กองเชียร์ลิเวอร์พูล – 118,182 กองเชียร์ เลือก “เกมคอนโซลที่ดีที่สุด” ที่ Gamescom และผู้ได้รับรางวัล E3 Game Critics อันทรงเกียรติสำหรับ “เกมกีฬายอดเยี่ยม” ที่ E3 2011 FIFA 12เป็นวิดีโอเกมกีฬาที่มีคะแนนสูงสุดในยุคคอนโซลนี้ด้วยคะแนนริติคที่ 92 บน PlayStation?3 ระบบความบันเทิงคอมพิวเตอร์และ 91 บนวิดีโอเกม Xbox

360? และระบบความบันเทิง รวมถึงคะแนนที่สมบูรณ์แบบจากสื่อชั้นนำอย่าง 1UP, USA Today, GamePro และ The Guardian IGN (9.5 จาก 10) เรียกว่าFIFA 12ว่า “น่าทึ่ง” และ Everyeye.it (9.5 จาก 10) เขียนว่า ” FIFA 12เป็นเพียงเกมจำลองฟุตบอลที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา”