Genting Club เว็บปั่นสล็อต Genting Club แทงบาคาร่า Genting Club เว็บคาสิโน Genting Club เล่นไพ่บาคาร่า Genting Club เว็บรูเล็ต Genting Club เว็บพนันออนไลน์ Genting Club สมัครคาสิโน Genting Club สมัครเว็บคาสิโน Genting Club แทงไฮโล Genting Club เว็บพนัน Genting Club เว็บสล็อต Genting Club
ความท้าทายหลักอีกประการหนึ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีต้องเผชิญในปัจจุบันคือการผสมผสานโครงสร้างพื้นฐานประเภทต่างๆ (คลาวด์ ไฮบริด และในองค์กร) ที่ปรับให้เข้ากับความต้องการทางธุรกิจเฉพาะ จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าของโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อให้ข้อมูลสามารถอยู่ได้ทุกที่โดยไม่มีข้อจำกัด Aspera เป็นผู้บุกเบิกการเปิดใช้งานเวิร์กโฟลว์ที่เน้นข้อมูลความเร็วสูงทั่วทั้งองค์กร ได้ปลดล็อกคลาวด์สำหรับบิ๊กดาต้าด้วยโซลูชันการขนส่งความเร็ว
สูงชั้นนำของอุตสาหกรรม และตอนนี้ด้วยการเปิดตัว fasp 3 นั้น Aspera ขอเสนอแพลตฟอร์มการขนส่งเนื้อหาที่เป็นสากลอย่างแท้จริง ซึ่งสนับสนุนข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน และพื้นที่จัดเก็บข้อมูลทุกประเภท โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ด้วยความเร็วสูงสุดและข้อเสนอที่ครอบคลุมสำหรับกระบวนทัศน์การขนส่งและรูปแบบการใช้งานทั้งหมด
ผลิตภัณฑ์ fasp 3 ทั้งหมดเปิดใช้งานจริงสำหรับการจัดเก็บอ็อบเจ็กต์บนคลาวด์ เช่น Amazon Web Services S3 และตอนนี้คือ Microsoft Windows Azure fasp 3 เปิดใช้งานความเร็วบรรทัดและการรักษาความปลอดภัยการนำเข้าและการเข้าถึงเนื้อหาตามไฟล์ปริมาณมาก โดยไม่คำนึงถึงประเภทการจัดเก็บหรือตำแหน่ง (บล็อก วัตถุ ภายในองค์กร ในระบบคลาวด์ ไฮบริด หรือฝังตัว) และไม่ขึ้นกับประเภทเครือข่ายหรือเงื่อนไข .เกี่ยวกับ Aspera
Aspera เป็นผู้สร้างเทคโนโลยีการขนส่งแห่งอนาคตที่ย้ายข้อมูลของโลกด้วยความเร็วสูงสุดโดยไม่คำนึงถึงขนาดไฟล์ ระยะทางในการถ่ายโอน และเงื่อนไขเครือข่าย ตามโปรโตคอล fasp? ที่ได้รับการจดสิทธิบัตร ซอฟต์แวร์ Aspera ใช้โครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อมอบประสบการณ์การถ่ายโอนไฟล์ที่รวดเร็วและคาดเดาได้มากที่สุด เทคโนโลยีหลักของ Aspera มอบการควบคุมการใช้แบนด์วิธที่ไม่มีใครเทียบได้ การรักษาความปลอดภัยที่สมบูรณ์ และคว
ามน่าเชื่อถือที่แน่วแน่ ในขณะที่องค์กรต่างๆ หันมาใช้ระบบคลาวด์เพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและความสามารถในการปรับขนาดที่ไม่เคยมีมาก่อน Aspera เปิดใช้งานเวิร์กโฟลว์ที่เน้นข้อมูลและการประมวลผลด้วยการถ่ายโอนความเร็วสูงที่พร้อมใช้งานตามต้องการ ตลอดจนการนำเข้าความเร็วสูงสุดและการกระจายของข้อมูลขนาดใหญ่ไปยังและจากที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ มากกว่า 1,
กรุณาเยี่ยมชมwww.asperasoft.com และติดตามเราบน Twitter @asperasoft ( http://www.twitter.com/asperasoft ) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
ข้อมูลนี้มอบให้คุณโดย Cision http://www.cisionwire.comTomTom รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 255530 ตุลาคม 2555 02:30 น. เวลาออมแสงตะวันออกอัมสเตอร์ดัม–( BUSINESS WIRE )– พาดหัวข่าวการเงิน
รายได้ของกลุ่ม 274 ล้านยูโร ลดลง 19% เมื่อเทียบเป็นรายปอัตรากำไรขั้นต้น 55% เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรวม 118 ล้านยูโร ลดลง 10% เมื่อเทียบเป็นรายปอัตรากำไร EBIT 12% ทรงตัวเมื่อเทียบปีต่อปีEPS 1 ที่ปรับปรุงแล้ว ของ €0.14 เทียบกับ €0.18 ในปีก่อนหน้กระแสเงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน 50 ล้านยูโร €70 ล้านในปีก่อนหน้หนี้สินสุทธิลดลงเหลือ 153 ล้านยูโร เทียบกับ 194 ล้านยูโรเมื่อต้นปหัวข้อข่าวการดำเนินงาน
ข้อตกลงด้านเนื้อหา ซอฟต์แวร์ และบริการระดับโลกกับ PSA Peugeot Citro?nMazda และ Fiat ขยายความสัมพันธ์ด้วยรุ่น Mazda6 และ Abartเปิดตัวแอพนำทางสำหรับสมาร์ทโฟน Androiการเติบโตของฐานสมาชิก WEBFLEET เป็น 223,000 เพิ่มขึ้น 39% เมื่อเทียบเป็นรายปแนวโน้มทั้งปี 2555การพัฒนาตลาด PND นั้นสามารถคาดการณ์ได้มากขึ้น การลดลงทุกปีของตลาดหลักของเรารวมกันนั้นสอดคล้องกับความคาดหวังที่แจ้งไว้ก่อนหน้านี้และราคาขาย
ที่ทรงตัว สถานการณ์เศรษฐกิจยุโรปส่งผลกระทบอย่างสำคัญต่ออุตสาหกรรมยานยนต์ เราคาดว่ารายรับด้านยานยนต์จะยังคงอยู่ภายใต้แรงกดดันในไตรมาสต่อๆ ไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงลดคำแนะนำด้านรายได้ของกลุ่มสำหรับปีจากประมาณ 1.10 พันล้านยูโรเป็นประมาณ 1.05 พันล้านยูโร เรายังคงให้อัตรากำไรขั้นต้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องและการลดฐานต้นทุนของเรานั้นทำได้เร็วกว่ากำหนด ดังนั้นเราจึงคงคำแนะนำ EPS ที่ปรับแล้วไว้สำหรับปีประมาณ 0.35 ยูโร”
1 กำไรต่อหุ้นปรับสำหรับการด้อยค่า ค่าตัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ และค่าปรับโครงสร้างใหม่หลังหักภาษี2 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในไตรมาสที่ 3 ปี 2554 รวมค่าปรับโครงสร้างจำนวน 0.4 ล้านยูโรทบทวนธุรกิจ
ผู้บริโภคแนะนำแอพนำทางสำหรับสมาร์ทโฟน Android เพื่อเพิ่มแอพสมาร์ทโฟนที่ได้รับการยอมรับอย่างดีสำหรับ iPhone ในไตรมาสนี้ เรายังได้เปิดตัวชุดอุปกรณ์ติดรถยนต์ TomTom Hands Free สองชุดสำหรับสมาร์ทโฟน ซึ่งรองรับ iPhone และสมาร์ทโฟนที่รองรับ micro USB เช่น โทรศัพท์ Android เราเปิดตัว PRO 5150 TRUCK LIVE สำหรับคนขับรถบรรทุกในยุโรปซึ่งมีเส้นทางที่เป็นมิตรกับรถบรรทุก และคำนึงถึงข้อจำกัดด้านขนาด น้ำหนัก และวัสดุอันตราย BMW จะติดตั้ง TomTom GO LIVE PND ของเราเข้ากับแผงหน้าปัดของรถบางรุ่นด้วยตัวยึดที่ออกแบบมาเป็นพิเศษ
ยานยนต์ขยายความร่วมมือกับ Fiat และ Mazda ด้วยการเพิ่มรุ่น Abarth 500 และ Punto และ Mazda6 ใหม่ ก่อนหน้านี้ เราได้ประกาศว่า PSA Peugeot Citro?n ได้เลือก TomTom เป็นผู้ให้บริการระดับโลกด้านเนื้อหาเกี่ยวกับตำแหน่งและการนำทาง และบริการสำหรับระบบสาระบันเทิงของตน ตั้งแต่ต้นปี 2015 รถรุ่น Peugeot และ Citro?n จะติดตั้งแผนที่ TomTom, HD Traffic และซอฟต์แวร์การนำทาง ในไตรมาสนี้ TomTom ได้เปิดตัวรูปแบบการจัดส่งใหม่สำหรับข้อมูลการรับส่งข้อมูล (TPEG) ซึ่งช่วยให้บุคคลที่สามรวม HD Traffic เข้ากับผลิตภัณฑ์ของตนได้ง่ายขึ้น
ใบอนุญาตได้ลงนามในข้อตกลงข้อมูลการจราจรจำนวนมากในไตรมาสนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการจราจร DUEL จะใช้แผนที่ ข้อมูลการจราจรในอดีตและตามเวลาจริงสำหรับการคาดการณ์การจราจรในภูมิภาคลาซิโอของอิตาลี VMZ Berlin ผู้ดำเนินการศูนย์ข้อมูลการจราจรของเบอร์ลิน จะใช้ข้อมูลการจราจรแบบเรียลไทม์ของเราเพื่อตอบสนองต่อความแออัดของการจราจรได้เร็วขึ้น และปรับปรุงข้อมูลการจราจรสำหรับเบอร์ลินและสำหรับบางส่วนของรัฐบรันเดนบูร์ก
Business Solutions นำเสนอการขยายความสามารถในการรายงานของ WEBFLEET ที่ครอบคลุม ชุดรายงานต่างๆ มากกว่า 40 ฉบับช่วยให้ธุรกิจได้รับข้อมูลเชิงลึกที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินงานของฟลีท และช่วยลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และปฏิบัติตามภาระผูกพันทางกฎหมาย ฐานการติดตั้งของ WEBFLEET เพิ่มขึ้น 39% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 223,000รายรับของกลุ่มสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 274 ล้านยูโร ลดลง 19% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว (ไตรมาสที่ 3 ปี 2011: 336 ล้านยูโร) และเพิ่มขึ้น 4.5% ตามลำดับ (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 262 ล้านยูโร) ปีต่อปี รายได้สำหรับผู้บริโภค ยานยนต์ และการออกใบอนุญาตลดลง ในขณะที่โซลูชันธุรกิจยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง
รายรับจากผู้บริโภคในไตรมาสที่แล้วอยู่ที่ 172 ล้านยูโร ซึ่งลดลง 53 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปี (ไตรมาสที่ 3 ปี 2011: 225 ล้านยูโร) และเพิ่มขึ้น 17 ล้านยูโรตามลำดับ (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 155 ล้านยูโร) การลดลงปีต่อปีเป็นผลมาจากยอดขาย PND ที่ลดลง ซึ่งสะท้อนถึงการลดลงของขนาดของตลาด PND ในพื้นที่หลักของเรา
ขนาดตลาดในยุโรปสำหรับ PNDs อยู่ที่ 2.6 ล้านหน่วย เทียบกับ 3.0 ล้านหน่วยในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ขนาดตลาดอเมริกาเหนืออยู่ที่ 1.5 ล้านหน่วย เทียบกับ 1.9 ล้านหน่วยในปีที่แล้ว เมื่อรวมกันแล้ว ตลาด PND หลักของเราลดลง 17% ส่วนแบ่งการตลาดของเราในยุโรปเพิ่มขึ้นตามลำดับโดย 1% จุดเป็น 46% ในอเมริกาเหนือ ส่วนแบ่งการตลาดของเราเพิ่มขึ้นตามลำดับจาก 19% เป็น 22%
รายรับจากยานยนต์ลดลง 16% เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 49 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 3 ปี 2554: 59 ล้านยูโร) การลดลงส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากยอดขายฮาร์ดแวร์ที่ลดลง เนื่องจากอุตสาหกรรมยานยนต์ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากสถานการณ์เศรษฐกิจยุโรป รายได้ตามลำดับลดลง 17% (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 60 ล้านยูโร)
รายได้จากใบอนุญาตลดลง 2.7 ล้านยูโรหรือ 7.4% เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 33 ล้านยูโร และเพิ่มขึ้น 3.9 ล้านยูโรตามลำดับ (ไตรมาสที่ 3 ปี 2554: 36 ล้านยูโร ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 29 ล้านยูโร) การลดลงปีต่อปีมีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของภาค PND และอินเทอร์เน็ต ซึ่งไม่ได้ชดเชยอย่างเต็มที่โดยส่วนอื่นๆ
รายรับจาก Business Solutions สำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 2.4 ล้านยูโรหรือ 14% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 19 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 3 ปี 2011: 17 ล้านยูโร) โดยได้แรงหนุนหลักจากการเพิ่มขึ้นสุทธิ 62,000 รายสำหรับฐานสมาชิก WEBFLEET รายได้ตามลำดับเพิ่มขึ้น 1.5 ล้านยูโรหรือ 8.3% (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 18 ล้านยูโร)
รายรับจากฮาร์ดแวร์สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 169 ล้านยูโรทั่วทั้งกลุ่ม ลดลง 26% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ไตรมาสที่ 3 ปี 2011: 229 ล้านยูโร) และเพิ่มขึ้น 3.7% ตามลำดับ (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 163 ล้านยูโร) รายได้ฮาร์ดแวร์คิดเป็น 62% ของรายได้ทั้งหมด
รายรับจากเนื้อหาและบริการสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 105 ล้านยูโร ลดลงเล็กน้อย 2.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี (Q3 2011: 107 ล้านยูโร) รายได้เนื้อหาและบริการตามลำดับเพิ่มขึ้น 6.0% รายได้จากเนื้อหาและบริการคิดเป็น 38% ของรายได้ทั้งหมด (Q3 2011: 32%; Q2 2012: 38%)อัตรากำไรขั้นต้น
อัตรากำไรขั้นต้นสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 55% Genting Club อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในการผสมผสานรายได้ไปสู่เนื้อหาและบริการที่มีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น และเนื่องจากการออกรายการครั้งเดียวที่เกี่ยวข้องกับการลดข้อกำหนดซึ่งส่งผลกระทบในทางบวกต่ออัตรากำไรขั้นต้น หากไม่รวมการออกแบบครั้งเดียว (-3 เปอร์เซ็นต์) และตามสกุลเงินคงที่ (+2 เปอร์เซ็นต์) อัตรากำไรขั้นต้นจะอยู่ที่ 54% อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับไตรมาสดังกล่าวอยู่ที่ 118 ล้านยูโร ลดลง 14 ล้านยูโรหรือ 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานตามลำดับลดลง 3.6 ล้านยูโรหรือ 3% เราดำเนินการตามแผนในการประหยัดต้นทุนของเรา และตอนนี้คาดว่าจะรายงานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับทั้งปีอยู่ที่ประมาณ 485 ล้านยูโร เทียบกับคำแนะนำก่อนหน้าที่ 500 ล้านยูโร
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงทุกปีสะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินการตามโปรแกรมการประหยัดต้นทุนในทุกหน้าที่และระดับของค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ปรับแล้ว ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาลดลง 8% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 40 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลง 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 15 ล้านยูโร และค่าใช้จ่าย SG&A อยู่ที่ 42 ล้านยูโร ลดลง 15% เมื่อเทียบเป็นรายปี
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงตามลำดับมีสาเหตุหลักจากค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาที่ลดลง 2.4 ล้านยูโรเป็น 40 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 43 ล้านยูโร)
ตามเปอร์เซ็นต์ของรายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสอยู่ที่ 43% เมื่อเทียบกับ 39% ในไตรมาสที่ 3 ปี 2011 และ 47% ในไตรมาสที่ 2 ปี 2012ผลประกอบการ
ดอกเบี้ยรวมสำหรับไตรมาสดังกล่าวอยู่ที่ 3.2 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 3 ปี 2554: 5.9 ล้านยูโร ไตรมาสที่ 2 ปี 2555: 3.0 ล้านยูโร) ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเงินกู้สำหรับไตรมาสดังกล่าวมีจำนวน 1.5 ล้านยูโร ค่าตัดจำหน่ายต้นทุนการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับวงเงิน 1.1 ล้านยูโร ดอกเบี้ยจ่ายสุทธิอื่นๆ สำหรับไตรมาสดังกล่าวมีจำนวน 0.6 ล้านยูโร
ผลประกอบการทางการเงินอื่น ๆ สำหรับไตรมาสที่ 0.2 ล้านยูโรประกอบด้วยการประเมินค่าอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและผลการป้องกันความเสี่ยงเป็นหลักภาษี
อัตราภาษีที่แท้จริงในไตรมาสนี้อยู่ที่ 22.7% เทียบกับ 22.4% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว อัตราภาษีที่แท้จริงสำหรับไตรมาสก่อนหน้านั้นต่ำที่ 14.8% โดยใช้ผลกระทบของสิทธิประโยชน์ทางภาษีในครึ่งปีแรกอย่างเต็มที่ซึ่งเราไม่สามารถสะท้อนได้ในไตรมาสแรกการจัดหาเงินกู้I Love Jenni ซีซั่น 3 ภาพพรสวรรค์, แสดง, จากซ้ายไปขวา: Johnny Lopez; ชิกิส มาริน; โรซี่ ริเวร่า; Jacqui Marin, เจย์ลาห์ โฮป; เจนิกา โลเปซ; Michael Marin ถือ Luna Marin เครดิตภาพ: mun2/Robson Muzel
I Love Jenni ซีซั่น 3 ภาพพรสวรรค์, แสดง, จากซ้ายไปขวา: Johnny Lopez; ชิกิส มาริน; โรซี่ ริเวร่า; Jacqui Marin, เจย์ลาห์ โฮป; เจนิกา โลเปซ; Michael Marin ถือ Luna Marin เครดิตภาพ: mun2/Robson Muzel
I Love Jenni ซีซั่น 3 ภาพพรสวรรค์, แสดง, จากซ้ายไปขวา: Johnny Lopez; ชิกิส มาริน; โรซี่ ริเวร่า; Jacqui Marin, เจย์ลาห์ โฮป; เจนิกา โลเปซ; Michael Marin ถือ Luna Marin เครดิตภาพ: mun2/Robson Muzel
12 กุมภาพันธ์ 2556 08:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกUNIVERSAL CITY, Calif.–( BUSINESS WIRE )–11 ต.ค. mun2 ซึ่งเป็นเครือข่ายเคเบิลของ Hispanic Entertainment ที่เติบโตเร็วที่สุดในเดือนมกราคมและ 2012 จะฉายรอบปฐมทัศน์ในซีซันที่ 3 ของI Love Jenniซึ่งเป็นซีรีส์เรียลลิตี้ชื่อดังของสเปนที่เน้นไปที่เจนนี่ ซูเปอร์สตาร์เพลงละติน ริเวร่า ในวันอาทิตย์ที่ 14 เมษายน เวลา 21.00 น. EST/8 pm CST mun2.tv จะสตรีมตอนที่หนึ่งวันหลังออกอากาศทาง http://mun2.tv/jenni
ซีซั่นใหม่นี้จะมีคลิปวิดีโอที่ถ่ายทำในเดือนก่อนที่ริเวร่าจะเสียชีวิตก่อนวัยอันควร เช่นเดียวกับตอนใหม่ที่มีครอบครัวของเธอขณะที่พวกเขาสร้างชีวิตและรักษามรดกของแม่ พี่สาว และลูกสาวของพวกเขา ในซีรีส์นี้จะเป็นริเวร่า ลูก ๆ ของเธอ: Chiquis, Jacqui, Michael, Jenicka และ Johnny รวมถึงน้องสาวของเธอ Rosie
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของเดือนที่เปิดตัว mun2 จะออกอากาศWe Love Jenniซึ่งเป็นรายการพิเศษใหม่หนึ่งชั่วโมงเพื่อเฉลิมฉลองชีวิตของริเวร่า สัปดาห์ก่อนหน้า ในวันอาทิตย์ที่ 7 เมษายน เวลา 21.00 น. “We Love Jenni” มีบทสัมภาษณ์ของริเวร่าหลายคน เพื่อนคนดังและผู้สนับสนุน เช่น Thalia, Snoop Lion, Diana Reyes, ดาราเม็กซิกันระดับภูมิภาค Tucanes de Tijuana, Horoscopos de Durango และ Larry Hernandez, ผู้ดำเนินรายการ The Voice Carson Daly, Mario Lopez จาก Extra และอีกมากมาย
I Love Jenniอำนวยการสร้างโดย Jenni Rivera, Pete Salgado สำหรับ Jenni Rivera Productions, Shari Scorca, ผู้กำกับ, Programming, for mun2 และ Edward Paige และ Liane Su จาก Blank Page Productions ซีรีส์นี้เป็นผลงานการผลิต mun2 ดั้งเดิมและออกอากาศพร้อมคำบรรยายภาษาอังกฤษเกี่ยวกับ mun2:
mun2 เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับคนหนุ่มสาว ผู้ใหญ่ฮิสแปนิก 18-34 และ 18-49 น. นำเสนอเนื้อหาลาตินแท้ที่มีชีวิตชีวาสำหรับกลุ่มประชากรที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกา ในฐานะเครือข่ายเคเบิลความบันเทิงฮิสแปนิกที่เติบโตเร็วที่สุดในปี 2555 mun2 ผสมผสานสิ่งที่ดีที่สุดในความเป็นจริง รายการสคริปต์ ดนตรี และกีฬา เพื่อสะท้อนไลฟ์สไตล์และภาษาที่หลากหลายของผู้ชม เนื้อหาของเครือข่ายสามารถพบได้ในหลายแพลตฟอร์ม รวมถึงเว็บไซต์ mun2.tv ที่ได้รับรางวัลและ VOD ด้วยสำนักงานในลอสแองเจลิส ไมอามี และนิวยอร์ก เครือข่ายนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Telemundo Media ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ NBCUniversalGaylord National สร้างรายได้ 61.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ลดลง 4.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนที่ 65.0 ล้านดอลลาร์ หรือลดลง 3.8% เมื่อเทียบกับรายรับ 64.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหลังการปรับ เพื่อสะท้อนถึงการขจัดรายได้จากการค้าปลีก
ออกไป 0.6 ล้านเหรียญสหรัฐจากช่วงเดียวกันของปีก่อนซึ่งได้รับการว่าจ้างจากภายนอกในปี 2555 การลดลงนี้ได้รับแรงหนุนจากอัตราการครอบครองที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากกลุ่มธุรกิจที่ลดลงและผลกระทบของพายุเฮอริเคนแซนดี้ อัตราการเข้าพักสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ลดลง 5.1 จุดเป็น 61.8% เมื่อ
เทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคนแซนดี้ ซึ่งส่งผลให้มีการยกเลิกห้องพักประมาณ 4,000 ห้องในท้ายที่สุด ADR เพิ่มขึ้น 8 ร้อยละ 6 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เป็น 216.73 ดอลลาร์เทียบกับ 199.65 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน RevPAR ในไตรมาสที่สี่ของปี
2555 ทรงตัวที่ 133.88 ดอลลาร์เทียบกับ 133.54 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของ ADR ชดเชยการครอบครองที่ลดลง RevPAR รวมลดลง 4.7% จาก 353.78 ดอลลาร์เป็น 337.21 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 หรือลดลง 3.8% จาก 350.42 ดอลลาร์เมื่อปรับแล้ว
สำหรับรายรับจากการค้าปลีก การลดลงได้รับแรงหนุนจากการลดลงของอาหารและเครื่องดื่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานเลี้ยงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงแบบกลุ่มเป็นธุรกิจสมาคมน้อยกว่าเมื่อเทียบกับปี 2554 การปรับปรุง CCF ของโรงแรมซึ่งไม่รวมค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่ 1.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 7.2% เป็น
14.9 ล้านดอลลาร์ใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับ 16.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนจากผลกระทบเชิงลบประมาณ 1.5 ล้านดอลลาร์จากพายุเฮอริเคนแซนดี้ มาร์จิ้น CCF ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งไม่รวมค่าธรรมเนียมการจัดการพื้นฐาน ลดลง 0.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 24.1
เปอร์เซ็นต์ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับ 24.9% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ตามการปรับรายได้ค้าปลีก รายรับสำหรับทั้งปี 2555 อยู่ที่ 242.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.1% เมื่อเทียบกับรายรับ 235.1 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า หรือเพิ่มขึ้น 3.4% เมื่อเทียบกับรายรับ 234.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อน
หน้าเมื่อปรับแล้วสำหรับรายรับจากการค้าปลีก อัตราการเข้าพักตลอดทั้งปีอยู่ที่ 68.9 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งทรงตัวเมื่อเทียบกับการเข้าพักที่ 68.8 เปอร์เซ็นต์ในปี 2554 ADR ทั้งปี 2555 เพิ่มขึ้น 3.4% เป็น 202.24 ดอลลาร์เทียบกับ 195.66 ดอลลาร์ในปี 2554 RevPAR ทั้งปี 2555 เพิ่มขึ้น 3 6% เป็น 139.33
ดอลลาร์เทียบกับ 134.52 ดอลลาร์ในปีก่อนหน้า RevPAR ทั้งหมดสำหรับทั้งปี 2555 เพิ่มขึ้น 2.8% จาก 322.72 ดอลลาร์เป็น 331.78 ดอลลาร์ หรือเพิ่มขึ้น 3.1% จาก 321.87 ดอลลาร์เมื่อปรับแล้วสำหรับรายได้ค้าปลีก RevPAR ทั้งหมดสำหรับทั้งปี 2555 ได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการเพิ่มขึ้นของ
RevPAR และการใช้จ่ายนอกห้อง ทั้งปี 2555 ที่ปรับแล้ว CCF หลังจากไม่รวมค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่ 1.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 18.8% เป็น 66.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 56.3 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ส่งผลให้ CCF Margin ที่ปรับปรุงแล้ว 27.6 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มขึ้น 3.6 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า
ตามการปรับรายได้ขายปลีก หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.1 จาก 321.87 ดอลลาร์ เมื่อปรับแล้วสำหรับรายรับจากการขายปลีก RevPAR ทั้งหมดสำหรับทั้งปี 2555 ได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการเพิ่มขึ้นของ RevPAR และการใช้จ่ายนอกห้อง ทั้งปี 2555 ที่ปรับแล้ว CCF หลังจากไม่รวมค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่
1.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 18.8% เป็น 66.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 56.3 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ส่งผลให้ CCF Margin ที่ปรับปรุงแล้ว 27.6 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มขึ้น 3.6 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า ตามการปรับรายได้ขายปลีก หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.1 จาก 321.87 ดอลลาร์ เมื่อปรับแล้วสำหรับรายรับ
จากการขายปลีก RevPAR ทั้งหมดสำหรับทั้งปี 2555 ได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการเพิ่มขึ้นของ RevPAR และการใช้จ่ายนอกห้อง ทั้งปี 2555 ที่ปรับแล้ว
CCF หลังจากไม่รวมค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่ 1.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 18.8% เป็น 66.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 56.3 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ส่งผลให้ CCF Margin ที่ปรับปรุงแล้ว 27.6 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มขึ้น 3.6 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า ตามการปรับรายได้ขายปลีก
Reed กล่าวต่อว่า “ปีนี้เป็นปีที่แข็งแกร่งสำหรับที่พักของเรา เนื่องจากเราส่งมอบ RevPAR, Total RevPAR และ ADR ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2011 ผมภูมิใจเป็นพิเศษกับระดับการทำกำไรที่กลุ่มธุรกิจบริการของเราสร้างขึ้นในช่วงปีที่ผ่านมา ประสิทธิภาพนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากเวลาและพลังงานที่จำเป็นในระดับทรัพย์สิน เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นในช่วงสองไตรมาสที่ผ่านมา
“ในไตรมาสที่สี่ที่พักของเราดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง แม้ว่าเราจะรู้สึกถึงผลกระทบของพายุเฮอริเคนแซนดี้ในรูปแบบของคืนห้องพักกลุ่มที่ถูกยกเลิกและสูญเสียรายได้ Gaylord Palms มีไตรมาสที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ โดยมีรายรับและ CCF เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่ง แม้ว่าจะมีผลกระทบต่อกำไรประมาณ 1.3 ล้าน
ดอลลาร์อันเป็นผลมาจากพายุ Gaylord Opryland และ Gaylord National ดำเนินการอย่างแข็งแกร่งเช่นกัน อย่างไรก็ตาม แต่ละคนต้องเผชิญกับการเปรียบเทียบที่ยากลำบากเป็นพิเศษกับไตรมาสที่สี่ในปี 2011 Gaylord Texan ส่งมอบรายได้ การครอบครอง และรายได้รวมที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งในไตรมาสนี้”Opry และสถานที่ท่องเที่ยว
รายได้ของกลุ่ม Opry และสถานที่น่าสนใจยังคงทรงตัวที่ 17.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 CCF ของกลุ่มเพิ่มขึ้นเป็น 4.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 จาก 3.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ตลอดทั้งปี 2555 CCF ของกลุ่มนี้เพิ่มขึ้นเป็น 18.5 ล้านดอลลาร์จาก 14.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ซึ่งเป็นผลงานที่ดีที่สุดเป็นประวัติการณ์องค์กรและอื่นๆ
ผลประกอบการของบริษัทและอื่นๆ ขาดทุนรวม 19.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงาน 16.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว CCF ของบริษัทและ CCF อื่นๆ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ขาดทุน 9.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 11.4 ล้านดอลลาร์ในช่วง
เวลาเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากบริษัทเริ่มตระหนักถึงประโยชน์ด้านต้นทุนขององค์กรขนาดเล็ก สำหรับทั้งปี 2555 บริษัทและ CCF อื่นๆ ขาดทุน 44.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 44.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2554การแปลงทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT)
บริษัทได้แยกต้นทุนการแปลง REIT ทั้งหมดออกจากการดำเนินงานปกติ และรายงานจำนวนเหล่านี้เป็นต้นทุนการแปลง REIT ในข้อมูลทางการเงินที่แนบมาด้วย ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2555 บริษัทมีค่าใช้จ่าย 44.2 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการแปลงนี้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงค่าเผื่อการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสด
(12.0 ล้านดอลลาร์) ค่าธรรมเนียมวิชาชีพ (2.7 ล้านดอลลาร์) ค่าใช้จ่ายการจ้างงานและค่าชดเชย (14.3 ล้านดอลลาร์) และค่าใช้จ่ายการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ (15.2 ล้านดอลลาร์) สำหรับทั้งปี 2555 บริษัทมีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการแปลง REIT ประมาณ 102.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมการ
ด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสดและค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น ไม่รวมต้นทุนการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสดและค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้นที่เกี่ยวข้องกับการแปลงค่า บริษัทมีค่าใช้จ่าย $31
เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2555 บริษัทได้จ่ายเงินปันผลพิเศษเป็นจำนวน 6.84 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นของหุ้นสามัญ หรือรวมกันประมาณ 309.8 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเกี่ยวข้องกับแผนการเข้าเป็น REIT เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางซึ่งมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม , 2556. ผู้ถือหุ้นที่มีประวัติได้
รับสิทธิเลือกรับเงินปันผลพิเศษเป็นเงินสดหรือหุ้นของหุ้นสามัญ โดยจำนวนเงินรวมของเงินสดที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นจำกัดสูงสุดไม่เกินร้อยละ 20 หรือประมาณ 62.0 ล้านดอลลาร์ของ เงินปันผลพิเศษ การเลือกตั้งด้วยเงินสดเกินจำนวนเงินสดที่สามารถจ่ายได้ ดังนั้น เงินสดที่มีอยู่จึงถูกแบ่งตามสัดส่วนระหว่างผู้ถือหุ้น
ที่เลือกรับเงินสด และจ่ายเงินปันผลพิเศษส่วนที่เหลือเป็นหุ้นสามัญ บริษัทจ่ายเงินรวมประมาณ 62.0 ล้านดอลลาร์ และออกหุ้นสามัญใหม่ประมาณ 6.7 ล้านหุ้นที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินปันผลพิเศษ
บริษัทประมาณการว่าจะต้องเสียภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางระหว่าง 4 ล้านดอลลาร์ถึง 7 ล้านดอลลาร์ในปีภาษี 2555 ประมาณการนี้รวมถึงผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการรับราคาซื้อ 210 ล้านดอลลาร์ในธุรกรรมการขายของแมริออทและธุรกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแปลง REIT , สุทธิจากผลขาดทุนจากการดำเนินงานสุทธิคงเหลือและเครดิตยกมาอัพเดทการพัฒนา
ตามที่ได้เปิดเผยไว้ก่อนหน้านี้ บริษัทจะไม่มองว่าการพัฒนาโรงแรมรีสอร์ทและการประชุมขนาดใหญ่อย่างอิสระเป็นวิธีการเติบโตอีกต่อไป อันเป็นผลมาจากการตัดสินใจแปลงเป็น REIT ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบการเงินรายไตรมาส บริษัทได้บันทึกค่าใช้จ่ายการด้อยค่าจำนวน 6.9 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อตัดจำหน่าย
ต้นทุนรวมที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนาครั้งก่อนในเมืองออโรรา รัฐโคโลราโด ในขณะที่ยังคงมองว่าออโรราเป็นตลาดที่มีศักยภาพ บริษัทได้ข้อสรุปว่าหากและเมื่อการมีส่วนร่วมของบริษัทในโครงการก้าวไปข้างหน้า โครงการควรดำเนินการภายใต้การกำกับดูแลและความเป็นผู้นำของบุคคลที่สามที่ไม่เกี่ยวข้องซึ่งส่วนใหญ่จะใช้ทรัพยากรของตัวเอง เพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ ดังกล่าวนโยบายการจ่ายเงินปันผลและโครงการซื้อหุ้นคืน
เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2555 บริษัทได้ประกาศว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัตินโยบายการจ่ายเงินปันผลในปัจจุบันตามแผนจะจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดรายไตรมาสให้แก่ผู้ถือหุ้นในจำนวนที่เท่ากันทุกปีอย่างน้อยร้อยละ 50 ของกองทุนที่ปรับปรุงแล้ว จาก Operations (AFFO) ตามที่บริษัทกำหนด หรือ 100%
ของรายได้ที่ต้องเสียภาษี REIT เป็นรายปี แล้วแต่จำนวนใดจะมากกว่า การประกาศ ระยะเวลา และจำนวนเงินปันผลจะกำหนดโดยการดำเนินการในอนาคตของคณะกรรมการบริษัท และนโยบายการจ่ายเงินปันผลอาจเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาโดยคณะกรรมการบริษัท
บริษัทประกาศพร้อมกันว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนสำหรับหุ้นสามัญของบริษัทสูงถึง 100 ล้านดอลลาร์โดยใช้เงินสดในมือและเงินกู้ยืมภายใต้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของวงเงินสินเชื่อ 925 ล้านดอลลาร์ของบริษัท การซื้อคืนมีจุดมุ่งหมายเพื่อดำเนินการผ่านธุรกรรมในตลาดเปิดในตลาดหุ้น
สหรัฐฯ หรือในธุรกรรมที่มีการเจรจาเป็นการส่วนตัว ตามกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ และการซื้อในตลาดใดๆ จะทำในช่วงเวลาที่เปิดซื้อขายหรือตามแผนการซื้อขายตามกฎข้อ 10b5-1 ที่บังคับใช้ . เวลา ราคา และขนาดของการซื้อคืนจะขึ้นอยู่กับราคาตลาด สภาวะเศรษฐกิจและตลาดโดยทั่วไป และข้อพิจารณาอื่นๆสภาพคล่อง
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 บริษัทมีหนี้ระยะยาวคงค้าง รวมถึงส่วนที่ถึงกำหนดชำระ 1,031.9 ล้านดอลลาร์ และเงินสดไม่จำกัดจำนวน 97.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 เงินกู้ยืมจำนวน 380.0 ล้านดอลลาร์ไม่ได้ถูกถอนออกภายใต้วงเงินสินเชื่อ 925.0 ล้านดอลลาร์ของบริษัท และ
ธนาคารผู้ให้กู้ได้ออกเลตเตอร์ออฟเครดิตมูลค่า 8.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเหลือ 372.0 ล้านดอลลาร์ของวงเงินสินเชื่อดังกล่าว เมื่อวันที่ 17 มกราคม พ.ศ. 2556 บริษัทได้ไถ่ถอนตั๋วเงินอาวุโสส่วนที่เหลือ 6.75% มูลค่าที่ตราไว้เป็นมูลค่า 152.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งใช้เงินทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน