แทงบอลเดี่ยว สำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมมาเก๊า (DICJ) เปิดเผยข้อมูลเดือนกุมภาพันธ์ก่อนหน้านี้ นักวิเคราะห์คาดการณ์อย่างกว้างขวางว่าในเดือนที่สองของปี 2020 จะเลวร้ายสำหรับผู้ประกอบการในมาเก๊าเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา แต่อาจแย่กว่านั้น เนื่องจากการประเมินฉันทามติเรียกร้องให้ GGR ลดลง 90 เปอร์เซ็นต์

ในแต่ละปี GGR ในศูนย์เกมที่ใหญ่ที่สุดในโลกลดลงเกือบ 50 เปอร์เซ็นต์ มีการรายงาน COVID-19 ที่ได้รับการยืนยันครั้งแรกในประเทศจีนเมื่อกลางเดือนมกราคม และในเดือนต่อมา ทางการได้กดดันผู้ให้บริการเกมให้ยกเลิกเทศกาลตรุษจีน เมื่อวันที่ 4 กุมภาพันธ์ Ho Iat Seng ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊ากล่าวว่าสถานที่เล่นเกมของเขตปกครองพิเศษ (SAR) จะปิดให้บริการเป็นเวลา 15 วันหลังจากรายงานผู้ป่วย coronavirus รายที่ 10 บนคาบสมุทร

โรคระบบทางเดินหายใจได้คร่าชีวิตไปแล้ว 2,900 ราย ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในจีน ขณะที่จำนวนผู้ติดเชื้อทั่วโลกเพิ่มขึ้นเป็น 85,000 ราย

คาสิโนเกือบทั้งหมดในมาเก๊ากลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง แต่ก็ยังไม่สามารถเปิดทำการได้ตามปกติ เนื่องจากมีมาตรการป้องกันความปลอดภัยที่เข้มงวดในสถานที่และการจราจรที่ติดขัด

การปรับปรุงอาจอยู่ไกลออกไป
การเปิดเผยข้อมูลในเดือนกุมภาพันธ์ของ DICJ มาถึงเพียงไม่กี่วันหลังจากสนามบินนานาชาติมาเก๊ายืนยันว่า 24 สายการบินกำลังยกเลิกเที่ยวบินไปและกลับจากศูนย์กลางการเล่นเกมใน เดือนมีนาคม เมืองที่ได้รับผลกระทบรวมถึงเมืองที่ใหญ่ที่สุดในจีนแผ่นดินใหญ่ซึ่งคิดเป็นร้อยละ 70 ของนักพนันของ SAR เมืองอื่นๆ ที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจดังกล่าว ได้แก่ โซลและไทเป ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจเกมของมาเก๊า

นักวิเคราะห์ไม่ได้คาดหวังว่าจะมีการปรับปรุงมากนักในเดือนมีนาคม โดยมีการคาดการณ์ว่า GGR จะลดลงถึง 80 เปอร์เซ็นต์ ความวิบัติของมาเก๊าที่อาจเกิดขึ้นได้คือจำนวนไวรัสโคโรนาที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจจีน ซึ่งใหญ่เป็นอันดับสองของโลกรองจากสหรัฐฯ

เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา การอ่านค่าดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) อย่างเป็นทางการของจีนในเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่ 35.7 ซึ่งเป็นค่าที่อ่านได้แย่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของประเทศ และต่ำกว่าที่นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ไว้ 46 ค่า

ก่อนรายงาน PMI ธนาคารทั่วโลกต่างคาดการณ์ GDP ไตรมาสแรกของจีน โดย Goldman Sachs และ Nomura เพิ่งปรับลดการคาดการณ์ลงเหลือ 2.5% และ 2% ตามลำดับ เมื่อเข้าสู่ปีนี้ เป็นที่เชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าจีนจำเป็นต้องสร้างการเติบโตอย่างน้อยร้อยละ 6 เพื่อสนับสนุนโอกาสของมาเก๊าในการฟื้นตัวของ GGR หลังจากปี 2019 ที่ซบเซา

แนวโน้มระยะสั้นที่มืดมน
ฉันทามติกำลังสร้างขึ้นในหมู่นักวิเคราะห์ว่าการอัพเดททางการเงินของผู้ให้บริการมาเก๊าสำหรับไตรมาสที่หนึ่งและสองเกือบจะเป็นที่สงสัยเพราะจะมีรายรับเพียงเล็กน้อยที่จะเน้น

เนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 นักวิเคราะห์ประเมินตัวเลข GGR ที่เลื่อนลงไปจนถึงไตรมาสที่สาม แม้ว่าการลดลงดังกล่าวคาดว่าจะรุนแรงน้อยกว่าการลดลงในช่วงหกเดือนแรกของปี 2020

ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมเชื่อว่าช่วงสามเดือนสุดท้ายของปี 2020 จะทำให้รายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น แต่ยังไม่เพียงพอที่จะชดเชยการลดลงของผู้ให้บริการมาเก๊าตลอดสามไตรมาส

คาดว่าภายในเย็นวันพุธคุณสมบัติการเล่นเกมเชิงพาณิชย์และของชนเผ่าทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาจะปิดตัวลง เนื่องจากรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นพยายามป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา Boyd ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสมีสถานที่เล่นเกมเกือบ 30 แห่งใน 10 รัฐ

คาสิโนทั้งหมดของบริษัทปิดให้บริการชั่วคราว แต่ในบางรัฐ การปิดจะใช้เวลานานกว่าที่คาดการณ์ไว้เดิม

Illinois Gaming Board ได้ขยายคำสั่งปิดก่อนหน้านี้ไปจนถึงวันที่ 8 เมษายน” ตามแถลงการณ์ที่ออกโดย Boyd “คำสั่งปิดนี้ส่งผลกระทบต่อการดำเนินการเล่นเกมทั้งหมดในรัฐอิลลินอยส์ รวมถึง Par-A-Dice ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 15 มีนาคม”

เมื่อวันที่ 17 มีนาคม Nevada Gov. Steve Sisolak ประกาศการปิดคาสิโนทั้งหมดของ Silver State เป็นเวลา 30 วันโดยบังคับ จัดการกับผู้ประกอบการจำนวนมากรวมถึง Boyd นอกจาก Aliante, Cannery และ Gold Coast แล้วบริษัทยังดำเนินกิจการเกมอีกนับสิบแห่งในตลาดบ้านเกิดที่ลาสเวกัส

รัฐอื่น ๆ ขยายเวลาปิด
ในขณะที่ Boyd อวดรอยสำคัญใน Sin City แต่ก็มีการเปิดเผยในระดับภูมิภาคอย่างกว้างขวางและรู้สึกถึงผลกระทบของการปิดโดย coronavirus ในส่วนอื่น ๆ ของสหรัฐอเมริการวมถึงมิดเวสต์และภาคใต้

“คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่าได้ขยายคำสั่งปิดก่อนหน้านี้จนถึงวันที่ 12 เมษายน” บอยด์กล่าว “คำสั่งนี้ส่งผลกระทบต่อ Amelia Belle, Delta Downs, Evangeline Downs, Sam’s Town Shreveport และ Treasure Chest ซึ่งทั้งหมดนี้ปิดทำการในวันที่ 17 มีนาคมตามคำสั่งปิดทั่วทั้งรัฐจากคณะกรรมการ”

ในเพนซิลเวเนียที่บอยด์ดำเนินการคาสิโน Valley Forgeระยะเวลาปิดเดิมถูกกำหนดให้เริ่มตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคมถึง 27 มีนาคม แต่นั่นถูกเปลี่ยนสถานะเป็นไม่มีกำหนด

“คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมแห่งเพนซิลเวเนียได้ปิดคาสิโนทั้งหมดในรัฐจนกว่าจะมีประกาศต่อไป” บอยด์กล่าวในแถลงการณ์

หวังว่าสำหรับต้นเดือนเมษายนในบางรัฐ
ในรัฐอินเดียนาและโอไฮโอ ซึ่ง Boyd ดำเนินธุรกิจเกมสามแห่งรวมกัน การปิดมีกำหนดจะดำเนินไปจนถึงวันที่ 6 เมษายนเป็นอย่างน้อย

“ผู้ว่าการรัฐอินเดียน่า อีริก โฮล์คอมบ์ ได้ออกคำสั่งให้ปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดในรัฐจนถึงวันที่ 6 เมษายน” อ้างอิงจากบริษัท “คำสั่งนี้จะส่งผลกระทบต่อทั้ง Belterra Resort และ Blue Chip ซึ่งปิดทำการในวันที่ 16 มีนาคมตามคำสั่งจาก Indiana Gaming Commission”

ในโอไฮโอ บอยด์บริหารงานเบลเทอร์ราพาร์ค

แยกจากกัน Boyd กล่าวเมื่อวันพุธว่าได้ย้ายการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีซึ่งกำหนดไว้ในเดือนเมษายนเป็นรูปแบบออนไลน์เท่านั้นเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19

ร่างกฎหมายนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือธุรกิจทุกขนาด ซึ่งหลายแห่งปิดตัวลงโดยสิ้นเชิงเนื่องจากความพยายามของรัฐในการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัส เช่นเดียวกับคนงานหลายล้านคนที่เผชิญกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจเนื่องจากตำแหน่งงานของพวกเขาถูกเลิกจ้างหรือเลิกจ้าง

ในบรรดาอุตสาหกรรมที่ผลักดันอย่างหนักสำหรับร่างกฎหมายบรรเทาทุกข์จำนวนมหาศาลคืออุตสาหกรรมเกมซึ่งร่วมมือกับธุรกิจอื่น ๆ ในภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวและการต้อนรับซึ่งถูกบังคับให้ปิดในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา

เนวาดามีเศรษฐกิจที่ไม่เหมือนใครในประเทศนี้” วุฒิสมาชิกสหรัฐ แคทเธอรีน คอร์เตซ มาสโต (D-Nev.) กล่าว “อุตสาหกรรมการบริการของเราสร้างรายได้เกือบ 6.8 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี และสนับสนุนงานมากกว่า 450,000 ตำแหน่งทั่วทั้งรัฐ ดังนั้นฉันจึงมุ่งเน้นไปที่การยืนหยัดเพื่อคนทำงานด้านเกม การท่องเที่ยว และการบริการของเรา”

หนึ่งในบทบัญญัติที่มีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนคนงานทำให้เกิดความล่าช้าในการลงคะแนนเสียง เนื่องจากสมาชิกสภานิติบัญญัติหลายคนถกเถียงกันถึงข้อดีของการขยายเวลาการว่างงานของรัฐบาลกลางที่จะให้สวัสดิการเพิ่มเติม $600 ต่อสัปดาห์เป็นเวลาสี่เดือนแก่ผู้ที่ไม่ได้ทำงาน สมาชิกสภานิติบัญญัติของพรรครีพับลิกันบางคนรู้สึกว่าผลประโยชน์น่าจะทำให้คนบางคนที่หาเงินได้น้อยจากการทำงานมีแรงจูงใจที่จะไม่หางานทำ

อย่างไรก็ตาม การแก้ไขเพื่อจำกัดผลประโยชน์นั้นกลับไม่ได้รับคะแนนเสียง 60 เสียงที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ครู่ต่อมา วุฒิสมาชิกลงมติ 96 ต่อ 0 เพื่อผ่านร่างกฎหมายที่สมาชิกทั้งสองฝั่งของทางเดินรู้สึกว่ายังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม เมื่อมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้น พวกเขายอมรับว่าจำเป็นต้องดำเนินการโดยเร็วที่สุดเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจที่กำลังสั่นคลอนจากภาวะถดถอย

ส.ว. 4 คนพลาดการลงคะแนนเพราะพวกเขากักตัวหรือป่วย ซึ่งรวมถึงวุฒิสมาชิกสหรัฐ แรนด์ พอล ซึ่งประกาศเมื่อวันอาทิตย์ว่าเขามีผลตรวจไวรัสโคโรนาเป็นบวก

คนงานได้รับการบรรเทาการว่างงานพร้อมเงินคืนครั้งเดียว
มีหลายแง่มุมของการเรียกเก็บเงินระยะที่สามของ COVID-19 ที่สามารถส่งเสริมอุตสาหกรรมเกมได้ จากคาสิโนเชิงพาณิชย์และคาสิโนของชนเผ่า 989 แห่งในสหรัฐอเมริกา คาสิโนเชิงพาณิชย์ทั้งหมดถูกปิด และมีเพียงสถานที่เพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่ยังคงเปิดอยู่ เป็นผลให้พนักงานคาสิโน 650,000 คนถูกเลิกจ้างหรือเลิกจ้างเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรนา

นอกจากการให้เงินเพิ่ม 600 ดอลลาร์ต่อสัปดาห์แก่ผู้ว่างงานเป็นเวลา 16 สัปดาห์แล้ว ร่างกฎหมายยังขยายระยะเวลาที่บุคคลสามารถได้รับการว่างงานมาตรฐานจาก 26 สัปดาห์เป็น 39 สัปดาห์ นอกจากนี้ ผู้รับจ้างอิสระซึ่งก่อนหน้านี้ไม่สามารถเรียกร้องการว่างงานได้จะสามารถยื่นขอรับสวัสดิการได้

บุคคลที่มีรายได้สูงถึง $75,000 จะได้รับเครดิตภาษีที่สามารถขอคืนได้ $1,200 และครัวเรือนที่มีรายได้ $150,000 จะได้รับ $2,400 นอกจากนี้ ผู้เสียภาษีที่มีบุตรจะได้รับเงินเพิ่ม $500 ต่อบุตรหนึ่งคน เครดิตเริ่มลดลงตามระดับรายได้ที่สูงขึ้น โดยบุคคลที่มีรายได้ $99,000 และครัวเรือนที่มีรายได้ $198,000 จะไม่ได้รับเครดิต

ผู้เสียภาษีที่มีสิทธิ์จะได้รับเครดิตเงินคืนโดยตรงเข้าบัญชีธนาคารหรือเช็คที่เป็นกระดาษ

เครดิตภาษี เงินกู้สำหรับธุรกิจ
บริษัทเกมพร้อมกับธุรกิจอื่น ๆ ในภาคส่วนต่าง ๆ จะมีสิทธิ์ได้รับเงินทุนจากกองทุนรวม 454 พันล้านดอลลาร์ซึ่งอยู่ในร่างกฎหมายบรรเทาทุกข์ COVID-19 ของวุฒิสภา เงินทุนสามารถใช้สำหรับเงินกู้ การค้ำประกันเงินกู้ และการลงทุนอื่น ๆ ที่กระทรวงการคลังและ Federal Reserve ใช้ บริษัทที่ได้รับเงินจากสิ่งนี้จะมีข้อจำกัดบางประการ รวมถึงการห้ามซื้อหุ้นคืนและขึ้นเงินเดือนผู้บริหาร

ร่างกฎหมายนี้ยังอนุญาตให้นายจ้างเลื่อนเวลาส่วนแบ่งของภาษีเงินเดือนออกไปได้สูงสุด 2 ปี และดำเนินการขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงานในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา บริษัทต่างๆ จะได้รับเครดิตภาษีสำหรับการรักษาพนักงานไว้เท่ากับครึ่งหนึ่งของเงินเดือนของพนักงานแต่ละคน ซึ่งรวมถึงพนักงานที่ให้ทิปด้วย

“คนงานที่ตกงานไปแล้วเนื่องจากวิกฤตนี้สามารถจ้างงานใหม่และได้รับค่าจ้างภายใต้โครงการของเรา และนั่นควรเป็นเป้าหมายของเรา”วุฒิสมาชิกสหรัฐ ซูซาน คอลลินส์ (อาร์-เมน) กล่าวบนพื้นคืนวันพุธ

ขั้นตอนต่อไปและปฏิกิริยาการเล่นเกม
ขณะนี้ ร่างกฎหมายบรรเทาทุกข์โควิด-19 ของวุฒิสภาได้ย้ายไปที่สภาแล้ว ซึ่งคาดว่าจะผ่านร่างแผนการใช้จ่ายฉุกเฉินซึ่งมีขนาดใหญ่เป็นประวัติการณ์ภายในสิ้นสัปดาห์นี้ จากนั้นจะส่งไปที่ประธานาธิบดีทรัมป์ ซึ่งเมื่อเช้าส่งสัญญาณอีกครั้งว่าเขาจะลงนามร่างกฎหมายดังกล่าวโดยเร็ว

ในคำแถลงของCasino.orgเควิน เกอร์สัน ผู้อำนวยการด้านการสื่อสารของตัวแทนสหรัฐ Dina Titus (D-Nev.) กล่าวว่าร่างกฎหมายมีหลายรายการที่อุตสาหกรรมเกมสนับสนุน Titus ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานร่วมของ Congressional Gaming Caucus จะทำงานในสภาเพื่อให้แน่ใจว่าบทบัญญัติเหล่านั้นยังคงอยู่สำหรับอุตสาหกรรมและพนักงาน

ทิตัสสมาชิกสภาคองเกรสจะยังคงทำให้แน่ใจว่าการฟื้นตัวนั้นให้ความสำคัญกับครอบครัวเป็นอันดับแรก และทำให้แน่ใจว่าผู้คนในลาสเวกัสมีงานทำเมื่อวิกฤตนี้สิ้นสุดลง” เขากล่าว

ในแถลงการณ์ที่เผยแพร่ไม่นานหลังจากการลงคะแนนเสียงของวุฒิสภา บิล มิลเลอร์ ประธานและซีอีโอของ American Gaming Associationกล่าวขอบคุณวุฒิสภาสำหรับวิธีการสองฝ่ายในการปกป้องงานและธุรกิจระหว่างการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา นอกจากนี้เขายังเรียกร้องให้สภาดำเนินการโดยเร็วเพื่อช่วยเหลือผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมนี้ซึ่งไม่มีงานทำ

“หากอุตสาหกรรมยังคงปิดตัวลงเป็นเวลาสองเดือน มันจะเป็นอันตรายต่อการดำรงชีวิตของบุคคลเหล่านั้น เช่นเดียวกับงานซัพพลายเออร์เกม 17,000 ตำแหน่ง และพนักงานธุรกิจขนาดเล็กชาวอเมริกัน 350,000 คนที่ได้รับการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมเกม” เขากล่าว “โดยรวมแล้ว การปิดเกมเป็นเวลาสองเดือนจะทำให้เศรษฐกิจอเมริกันสูญเสียกิจกรรมทางเศรษฐกิจไป 43,500 ล้านดอลลาร์ ซึ่งตอกย้ำความจำเป็นในการดำเนินการอย่างรวดเร็ว”

ในการปรับลดมุมมองของ MGM เป็น “เชิงลบ” จาก “คงที่” ซึ่งเป็นอย่างอื่นที่กลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในธุรกิจคาสิโนฟิทช์ตั้งคำถามถึงภูมิปัญญาของการขายสินทรัพย์ในลาสเวกัสสตริปล่าสุดของผู้ประกอบการและวางแผนที่จะลดสัดส่วนการถือหุ้นใน MGM Growth Properties (NYSE: มก.).

การปรับลดรุ่นส่วนใหญ่สะท้อนถึงความยืดหยุ่นทางการเงินที่ลดลงของ MGM หลังจากธุรกรรมการขาย-การเช่ากลับล่าสุด ตลอดจนการหยุดชะงักอย่างรุนแรงของเกมทั่วโลกที่เกิดจากการระบาดของไวรัสโคโรนา” บริษัทวิจัยกล่าว “การขายและการเช่าคืนของ Bellagio และ MGM Grand ซึ่งเป็นสินทรัพย์หลักสองรายการสุดท้ายของบริษัทในลาสเวกัสสตริป ช่วยลดสภาพคล่องของ MGM เมื่อเทียบกับความสามารถในการสร้างรายได้จากสินทรัพย์ และเพิ่มภาระผูกพันในการเช่าของ MGM ให้กับบุคคลภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Blackstone Real Estate Income Trust , Inc. (BREIT)”

ฟิทช์อ้างถึงแผนการของ MGM ที่จะลดตำแหน่งใน MGP หากอัตราส่วนหนี้สิน/ กำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการปรับโครงสร้างหรือต้นทุนค่าเช่า (EBITDAR) ของผู้ประกอบการ สูงกว่า 5.5 เท่า อาจเสี่ยงต่อการปรับลดอันดับเครดิตอีกครั้ง ค่าประมาณก่อนหน้านี้คือ 6x

ความกังวลเรื่องเงินสด
นักวิเคราะห์มีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับอัตราการเผาผลาญเงินสดที่เกิดขึ้นในขณะที่คาสิโนทั่วสหรัฐอเมริกาปิดชั่วคราวเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19

สำหรับ MGM จำนวนเงินดังกล่าวคาดว่าจะอยู่ที่ 14.4 ล้านดอลลาร์ต่อวัน แต่บริษัทสร้างรายได้ 8.2 พันล้านดอลลาร์จากการขายอสังหาริมทรัพย์ Strip และเพิ่งดึงวงเงินสินเชื่อธนาคาร 1.5 พันล้านดอลลาร์เพื่อย้ายเงินสดเพิ่มเติมไปยังงบดุล

ถึงกระนั้น Fitch เชื่อว่าผู้ให้บริการ Mirage กำลังจะเผาผลาญเงินสดมากกว่าที่คาดไว้ในปีนี้เนื่องจากสถานการณ์ที่ไม่มีรายได้ซึ่งกำลังเผชิญกับอุตสาหกรรมเกม

“เนื่องจากการหยุดชะงักของการดำเนินงานที่เกิดจากไวรัสโคโรนา ฟิทช์คาดว่าอัตราส่วนเงินกู้รวมที่ปรับปรุงแล้วของ MGM ในปี 2563 จะสูงกว่า 5.5 เท่า และเงินสดของบริษัทจะอยู่ที่ 1.4 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในกระแสเงินสดอิสระที่ฟิทช์กำหนด (FCG) ) ใน Fitch คาดการณ์ล่วงหน้าสำหรับปี 2020” สถาบันจัดอันดับกล่าว

การเพิ่มต้นทุนคงที่
ข้อตกลงการขาย-เช่ากลับกำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมเกม เนื่องจากช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างรายได้จากสินทรัพย์ในขณะที่ยังคงรักษาโอกาสที่อสังหาริมทรัพย์จะมีโอกาสกลับหัวกลับหาง ข้อเสียคือข้อตกลงสร้างต้นทุนคงที่ใหม่สำหรับผู้ขายที่กลายเป็นผู้ให้เช่า

ตัวอย่างเช่น ในการขาย MGM Grand และ Mandalay Bay ให้กับ BREIT และ MGP ผู้ดำเนินการตกลงที่จะกำหนดระยะเวลาเช่าเริ่มต้นที่ 292 ล้านดอลลาร์ต่อปี ในการขาย-เช่าเบลลาจิโอให้กับ BREIT ที่ประกาศเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว MGM ตกลงที่จะเช่ารายปีเริ่มต้นที่ 245 ล้านดอลลาร์

“ต้นทุนคงที่ใหม่ที่สร้างขึ้นโดยการทำธุรกรรมของ Bellagio และ MGM Grand ทำให้การสร้าง FCF ในประเทศของ MGM อ่อนแอลง ซึ่งรวมถึงการกระจายจากบริษัทสาขาด้วย” Fitch กล่าว “ฟิทช์ประเมินว่าอัตรากำไรของ FCF ในประเทศจะอยู่ที่ระดับต่ำถึงกลางหลังจากปี 2563 เทียบกับที่ฟิทช์คาดการณ์ไว้ก่อนหน้าประมาณ 10% ก่อนการขาย-เช่าคืน”

ยังไม่มีข่าวว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับ M Resort ซึ่งตั้งอยู่ในเนวาดา แต่ Penn Gaming ซึ่งดำเนินการ M กล่าวว่าอาจใช้ “ขั้นตอนต่อไป” เพื่อลดค่าใช้จ่ายทั่วทั้งบริษัท Las Vegas Record-Journalกล่าวว่าGaming and Leisure เป็นบริษัทที่แยกตัวออก มา

การทำธุรกรรมจะ “ช่วยลดผลกระทบทางการเงิน” ของการระบาดของไวรัส Penn National อธิบายในแถลงการณ์ Jay Snowden ซีอีโอของ Penn National กล่าวว่า “เช่นเดียวกับคนอื่นๆ ในภาคเกมและการบริการ เรากำลังทำการตัดสินใจที่ยากลำบากเพื่อช่วยรักษาสภาพคล่องของเราและรับประกันอนาคตที่สดใสสำหรับสมาชิกในทีม ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอื่นๆ ของ Penn National คำแถลง.

แม้ว่าธุรกรรมนี้จะช่วยลดแรงกดดันด้านสภาพคล่องในแง่ของภาระผูกพันด้านค่าเช่า แต่เรามุ่งมั่นที่จะดำเนินการขั้นต่อไปเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของเรา” สโนว์เดนกล่าวเสริม Penn National จะดำเนินการให้บริการเกมในลาสเวกัสต่อไป

คาสิโน 41 แห่งของ Penn National ซึ่งอยู่ใน 19 รัฐถูกปิดเนื่องจากการระบาด บริษัทยังมีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 36 ในBarstool Sports

เพนน์ เนชั่นแนล เน้นย้ำว่าต้องการสภาพคล่องทางการเงินในเวลานี้ และข้อตกลงล่าสุดนั้น “สร้างสรรค์” สโนว์เดนกล่าว

ลูกจ้างถูกพักงาน ผู้บริหารโดนลดเงินเดือน
นอกจากนี้ Penn National ประกาศว่าพนักงานประมาณ 26,000 คนซึ่งทำงานให้กับพนักงานส่วนใหญ่ทั่วประเทศจะถูกพักงานตั้งแต่วันพุธ บริษัทจะยังคงดำเนินงานต่อไปโดยมีพนักงานน้อยกว่า 850 คน

นอกจากนี้ผู้บริหารจะเห็นการลดค่าจ้างในวันพุธ สมาชิกคณะกรรมการตกลงที่จะเลิกชดเชยชั่วคราวบันทึกวารสารกล่าว

“การตัดสินใจครั้งนี้เป็นเรื่องยากมากสำหรับพวกเราทุกคนที่เพนน์” สโนว์เดนกล่าวถึงการพักงาน “เรามีแรงจูงใจอย่างมากและมุ่งเน้นที่จะเปิดที่พักของเราอีกครั้งทันทีที่สามารถทำได้อย่างปลอดภัยและถูกกฎหมาย…. เรามุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมที่ได้รับผลกระทบผ่านพ้นเรื่องนี้ไปได้”

นอกจากนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลงใหม่ Penn National จะได้รับสัญญาเช่าใหม่สำหรับคาสิโนในอนาคตในมอร์แกนทาวน์รัฐเพนซิลเวเนีย พร้อมคุณสมบัติการเล่นเกมและสันทนาการ Penn National ระงับการก่อสร้างในสถานที่ที่วางแผนไว้ที่ Morgantown เนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19

ภายใต้ข้อตกลงใหม่ Penn National ยังมีตัวเลือกในการเข้าซื้อกิจการคาสิโน Hollywood Casino ของ Gaming and Leisure Properties ในเมือง Perryville รัฐ Maryland ในอนาคต

Gaming and Leisure Properties เป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ในรัฐเพนซิลเวเนียที่จัดตั้งขึ้นในปี 2013 โดยหลักแล้วจะเข้าซื้อกิจการ จัดหาเงินทุน และเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่ให้เช่าแก่ผู้ให้บริการเกม

มีสถานที่เล่นเกม 44 แห่งและทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องตั้งอยู่ใน 16 รัฐ นอกเหนือจาก Penn National แล้ว ผู้เช่ายังรวมถึง Casino Queen, Eldorado Resorts และ Boyd Gaming Corporation นอกจากนี้ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการ Hollywood Casino Baton Rouge

เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ หลายแห่งที่ได้รับผลกระทบจากการระบาด Penn National ได้ถอนคำแนะนำทางการเงิน ผู้บริหารของบริษัทมีกำหนดการถัดไปที่จะให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเงินของบริษัทในช่วงการเรียกรายได้ประจำไตรมาสในวันที่ 7 พฤษภาคม

Penn National เป็นผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา เมื่อปิดการซื้อขาย Nasdaq ในวันศุกร์หุ้นของบริษัทถูกขายในราคา $11.77

Casino.orgติดต่อ M Resorts และ Penn National เพื่อแสดงความคิดเห็น แต่เจ้าหน้าที่ของบริษัทไม่ตอบกลับในทันที บริษัทยังไม่ได้แถลงการณ์เกี่ยวกับอนาคตของ M.

กองทุนสงเคราะห์คนงาน บริจาคเวชภัณฑ์
เพื่อช่วยเหลือคนงาน Penn National ได้จัดตั้งกองทุนสงเคราะห์พนักงานเพื่อช่วยเหลือคนงานที่ขาดแคลนและชุมชนที่พวกเขาอาศัยอยู่ มีมูลค่ารวมประมาณ 1.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันศุกร์ ในบรรดาผู้ที่บริจาคเงินให้กองทุน ได้แก่ สโนว์เดน ผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ และสมาชิกคณะกรรมการบริษัท

นอกจากนี้ ทรัพย์สินของ Penn National ได้บริจาคอาหารมากกว่า 45 ตันให้กับธนาคารอาหารในท้องถิ่นและที่พักพิงคนจรจัดที่ตั้งอยู่ในชุมชนที่มีคาสิโนของบริษัทตั้งอยู่ ที่พักแห่งนี้ยังได้บริจาคหน้ากากอนามัยและถุงมือผ่าตัดจำนวนหลายพันชิ้นให้กับหน่วยกู้ภัยฉุกเฉินและบุคลากรทางการแพทย์

Matthew Morgan ประธาน OIGA กล่าวว่าผู้นำชนเผ่าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินคดีและกระบวนการไกล่เกลี่ยที่กำลังดำเนินอยู่ได้รับจดหมายจากทนายความของ Stitt เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในนั้น สตีฟ มัลลินส์ ทนายความซึ่งเป็นที่ปรึกษาภายนอกของผู้ว่าการรัฐบอกกับชนเผ่าต่างๆ ว่า “การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ได้เปลี่ยนภูมิทัศน์ของสภาพแวดล้อมแบบชนเผ่าและไม่ใช่ชนเผ่าของโอคลาโฮมา”

ตอนนี้เป็นเวลาที่เราจะยืนหยัดร่วมกันมากกว่าที่เคย” มัลลินส์กล่าวต่อ “น่าเสียดายที่คดีที่อยู่ระหว่างการพิจารณาในศาลรัฐบาลกลางกำลังทำตรงกันข้าม”

Stitt อยู่ในภารกิจที่ขัดแย้งกันเพื่อหาเงินภาษีเพิ่มเติมจากคาสิโนของชนเผ่า ผู้ว่าการภาคแรกซึ่งเป็นสมาชิกของ Cherokee Nation โต้แย้งว่าคอมแพคเกมที่อนุญาตให้ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกัน 35 เผ่าในโอคลาโฮมาเล่นเกมระดับ III (สล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะ) หมดอายุในวันที่ 1 มกราคม 2020

สติตติด
Stitt กล่าวว่า Compacts ซึ่งมาถึงในปี 2547 มีระยะเวลา 15 ปี ผู้ว่าการต้องการเพิ่มภาษีคาสิโนจากอัตราปัจจุบัน 4-6 เปอร์เซ็นต์สำหรับเครื่องสล็อตเป็นค่าธรรมเนียมคงที่ 5 เปอร์เซ็นต์

ข้อเสนอกะทัดรัดล่าสุดของผู้ว่าการยังอนุญาตให้ชนเผ่าดำเนินการเดิมพันกีฬา แต่รัฐจะใช้เงินร้อยละ 2 ของเงินเดิมพันทุกๆ ดอลลาร์ ภาษีสองเปอร์เซ็นต์จากเงินเดิมพัน – ไม่ใช่จำนวนเงินที่เจ้ามือรับแทงพนันชนะ – อาจทำให้ธุรกิจการพนันกีฬาที่มีกำไรต่ำอยู่แล้วไม่สามารถทำได้

ข้อเสนอของ Stitt ยังให้อำนาจใหม่แก่รัฐเหนือการเล่นเกมของชนเผ่า รวมถึงการกำหนดว่าผู้ขายเกมรายใดที่คาสิโนในอินเดียสามารถเป็นพันธมิตรได้ “คอมแพครุ่นนี้เป็นขุมพลังมหาศาลสำหรับสำนักงานของเขา” มอร์แกนประกาศ

ชนเผ่าในโอกลาโฮมาโต้แย้งว่าคอมแพคเกมของพวกเขาจะต่ออายุโดยอัตโนมัติในวันที่ 1 มกราคม คอมแพคกล่าวว่า “คอมแพคนี้จะมีระยะเวลาซึ่งจะหมดอายุในวันที่ 1 มกราคม 2020 และเมื่อถึงเวลานั้น … คอมแพคจะต่ออายุโดยอัตโนมัติสำหรับเงื่อนไขเพิ่มเติม 15 ปีติดต่อกัน ”

ชนเผ่ายังคงส่งเช็คส่วนแบ่งรายได้ของคาสิโนไปยังรัฐ แต่ Stitt วางแผนที่จะวางเงินเหล่านั้นไว้ในเอสโครว์ระหว่างข้อพิพาทที่มีขนาดกะทัดรัด เงินจากการเล่นเกมของชนเผ่าส่วนใหญ่ใช้เพื่อการศึกษา

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา ไมค์ ฮันเตอร์ (ขวา) อัยการสูงสุดของรัฐโอกลาโฮมากล่าวว่า เขาเห็นว่าแผนเอสโครว์ของผู้ว่าการรัฐจะละเมิดกฎหมายที่กำหนดให้ภาษีดังกล่าวต้องเข้ากองทุนที่พวกเขากำหนดไว้ในทันที

การต่อสู้แบบอินเดียนแดง
สมาคมเกมโอคลาโฮมาอินเดียกล่าวว่าเป็นที่ชัดเจนว่า Stitt พยายามสร้างความบาดหมางระหว่างผู้นำเผ่า Timothy DeGiusti หัวหน้าผู้พิพากษาศาลแขวงฝั่งตะวันตกของสหรัฐฯ สั่งเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ว่าคดีความของชนเผ่าที่ยื่นต่อรัฐโดยกลุ่มประเทศChickasaw, Choctawและ Cherokee และต่อมาเข้าร่วมโดยกลุ่มประเทศ Potawatomi และ Muscogee Creek จะต้องได้รับการไกล่เกลี่ยภายในวันที่ 31 มีนาคม

กำหนดเวลาดังกล่าวอาจถูกขยายออกไปโดยไวรัสโคโรนา The Sooner State มีผู้ป่วย COVID-19 377 ราย ณ บ่ายวันเสาร์ สามคนเสียชีวิตจากไวรัส

“เราผิดหวังที่ผู้ว่าการสตีตต์จะใช้ประโยชน์จากการแพร่ระบาดในปัจจุบันเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้” OIGA กล่าว “สอดคล้องกับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุข รัฐบาลชนเผ่าได้ระงับการดำเนินการเล่นเกมเพื่อช่วยลดการแพร่กระจายของ COVID-19 ไม่มีอะไรสำคัญสำหรับชนเผ่ามากกว่าการทำงานร่วมกันเพื่อต่อสู้กับไวรัสร้ายแรงนี้”

ในเดือนธันวาคม สภานิติบัญญัติแห่งรัฐมิชิแกนได้อนุมัติร่างกฎหมายเพื่อทำให้การพนันกีฬาและเกมออนไลน์ ถูกกฎหมาย ในรัฐ หนังสือกีฬาขายปลีกเล่มแรกเริ่มดำเนินการเมื่อเดือนที่แล้ว ทำให้รัฐเป็นประเทศที่ 16 ในประเทศที่อนุญาตให้มีหนังสือกีฬา แม้ว่าการเปิดตัวจะเกิดขึ้นเพียงไม่กี่วันก่อนที่การระบาดของ COVID-19 จะปิดลีกกีฬาหลักและอุตสาหกรรมเกมเกือบทั้งหมดในประเทศ

“เผ่า Sault ของ Chippewa Indians รู้สึกตื่นเต้นที่จะก้าวสำคัญนี้กับ GAN และพันธมิตรร่วมกันของเราเพื่อนำกีฬาค้าปลีกทั้งสองมาสู่ผู้บริโภคของเราที่คาสิโนห้าแห่งของเราในระยะสั้น นอกเหนือจากคาสิโนเกมทางอินเทอร์เน็ตในวันแรกเมื่อได้รับอนุญาตในครั้งแรก โดยรัฐมิชิแกน” Allen Kerridge ซีอีโอชั่วคราวของ Kewadin Casinos กล่าวในแถลงการณ์ “เราเลือก GAN และหุ้นส่วนร่วมกันของเราโดยพิจารณาจากเทคโนโลยีชั้นนำของตลาดและรวมประสบการณ์มากมายในการให้บริการลูกค้าเกมทั้งออนไลน์และออฟไลน์”

คาสิโน Kewadin ทั้งหมดตั้งอยู่ในคาบสมุทรตอนบนของรัฐมิชิแกน

GAN ลงจอดลูกค้ามิชิแกนรายอื่นด้วย
นอกจากคาสิโน Kewadin แล้ว GAN ยังประกาศว่าจะให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีการเล่นเกมแก่ผู้ให้บริการคาสิโนรายอื่นในมิชิแกน อย่างไรก็ตาม บริษัทในอังกฤษกล่าวว่าไม่สามารถเปิดเผยชื่อของลูกค้าได้ เนื่องจากพวกเขาขอไม่เปิดเผยชื่อจนกว่าจะได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบ

นอกจากคาสิโนของชนเผ่าแล้ว มิชิแกนยังมีคาสิโนเชิงพาณิชย์อีกสามแห่งในดีทรอยต์ – Greektown Casino Hotel, MGM Grand Detroit และ MotorCity Casino Hotel

GANอ้างถึงรายงานของ Regulus Partners ที่กล่าวว่าเกมออนไลน์ในมิชิแกนควรสร้างรายได้ประมาณ 377 ล้านดอลลาร์ในปีแรกของการดำเนินงาน และประมาณ 836 ล้านดอลลาร์ในปีที่สี่ อย่างไรก็ตาม การศึกษาดังกล่าวเผยแพร่ก่อนการระบาดของโควิด-19

Jeff Berman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ GAN กล่าวว่าตัวตนของลูกค้าเชิงพาณิชย์จะถูกเปิดเผยในเวลาที่กำหนด

มิชิแกนเป็นตัวแทนของตลาดที่น่าดึงดูดใจมาอย่างยาวนาน โดยขณะนี้ทั้งกีฬาทางอินเทอร์เน็ตและเกมคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตได้รับการควบคุมแล้ว… เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากที่ได้นำการพนันทางอินเทอร์เน็ตด้วยเงินจริงมาสู่มิชิแกน ซึ่งยังคงเป็นแกนหลักของภารกิจ กลยุทธ์ และเป้าหมายของเราในสหรัฐอเมริกา “เบอร์แมนกล่าว

GAN กล่าวว่าสินทรัพย์ของลูกค้าที่ยังไม่ได้เปิดเผยจะหมายถึงธุรกิจเกมออนไลน์ของบริษัทจะเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญสำหรับรายได้ทั้งปีของ GAN ในปีหน้า

Kewadin ขยายเวลาปิดคาสิโนถึง 30 เมษายน
Michigan Gov. Gretchen Whitmer ได้ขยายคำสั่งของเธอสำหรับคาสิโนเชิงพาณิชย์ที่จะยังคงปิดจนถึงวันที่ 13 เมษายน ซึ่งมีแนวโน้มที่จะขยายออกไปอีก เนื่องจากเจ้าหน้าที่สาธารณสุขเห็นว่าการระบาดของ COVID-19 ยังคงดำเนินต่อไปทั่วประเทศ

ด้วยเหตุนี้ คาสิโน Kewadin จึงประกาศเมื่อวันอังคารว่าคาสิโน 5 แห่งและโรงแรมที่ติดกันจะยังคงปิดจนถึงวันที่ 30 เมษายน ในแถลงการณ์ ผู้นำเผ่ากล่าวว่าคาสิโนจะยังคงจ่ายเงินให้กับพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลา 900 คนที่ทำงานที่คาสิโน

Kerridge กล่าวว่าคาสิโนมีความรับผิดชอบอย่างจริงจังในการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

“เราขอขอบคุณคณะกรรมการเผ่าที่สนับสนุนทีมของเรา และพวกเขาเชื่อว่าทางเลือกที่ดีที่สุดที่เราทุกคนสามารถทำได้ในเวลานี้คือ ‘อยู่บ้าน อยู่อย่างปลอดภัย’” เขากล่าว

การคาดการณ์ที่เป็นลางร้ายเกิดขึ้นหนึ่งวันหลังจากสำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมของมาเก๊า (DICJ) กล่าวว่า GGR เดือนมีนาคมในเขตปกครองพิเศษ (SAR) ลดลงเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งตามมาด้วยสถิติการลดลง 87.9 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกุมภาพันธ์

เราจะไม่แปลกใจที่มาเก๊าพิมพ์ GGR ใกล้ศูนย์จนกว่าจะมีการยกเลิกข้อ จำกัด ที่ชายแดนกวางตุ้ง” JPMorgan กล่าวในบันทึกวันนี้

กวางตุ้งเป็นมณฑลของจีนที่อยู่ใกล้กับมาเก๊ามากที่สุด และทำหน้าที่เป็นทางสัญจรหลักสำหรับผู้มาเยือนที่ต้องการเข้าสู่ศูนย์กลางการเล่นเกม ทางการมณฑลกวางตุ้งกำลังกำหนดให้ผู้เดินทางจากนอกจีนแผ่นดินใหญ่ต้องกักกันตัวที่นั่นเป็นเวลา 14 วันก่อนที่จะเดินทางต่อไปยังจุดหมายปลายทางอื่นๆ

ประเภทของการปิดระบบอื่น
เจ้าหน้าที่มาเก๊าดำเนินการปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งส่งผลกระทบต่อผู้รับสัมปทานทั้ง 6 รายของคาบสมุทรและเงินกองทุนของรัฐบาล แต่ความเคลื่อนไหวดังกล่าวได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้ผลในการหยุดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาได้เกือบ 40 วัน

อย่างไรก็ตาม ด้วยมาตรการกักกันของมณฑลกวางตุ้งเอง JPMorgan มองว่าเหมือนกับ “การปิดคาสิโน” เนื่องจากแทบไม่มีการเดินทางทางอากาศเพื่อเข้าสู่ SAR การเข้าทางบกจึงเป็นทางเลือกเดียวสำหรับนักพนัน แต่นั่นก็ถูกขัดขวางเช่นกัน

“เดือนเมษายนอาจเป็นเดือนที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่คาสิโนประเภทเวกัสแห่งแรกเปิดให้บริการในปี 2547 (แซนด์ส มาเก๊า)” เจพีมอร์แกนจากโอกาส GGR ในเดือนเมษายนของมาเก๊ากล่าว

แนวโน้มในเดือนเมษายนที่เป็นลางร้ายขัดแย้งกับสิ่งที่นักวิเคราะห์รายอื่นพูด หลายคนคาดว่าปัญหาของคาบสมุทรจะไม่ลดลงจนกว่าจะถึงไตรมาสที่ 4ในขณะที่คาดการณ์ว่าส่วนใหญ่จะหายไปในปี 2563 ก่อนที่การดีดตัวครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นในปีหน้า

การพิจารณาเงินสด
คาสิโนมาเก๊าเปิดให้บริการ แต่ไม่มีผู้มาเยี่ยมชมเพื่อสนับสนุนธุรกิจ ผู้ประกอบการจึงมีรายได้จาก 1.5 ล้านดอลลาร์ถึง 4 ล้านดอลลาร์ต่อวันเพื่อให้สถานที่ดำเนินการต่อไป

การเผาผลาญเงินสดนั้นกำลังเป็นที่พูดถึงในหมู่นักวิเคราะห์เกี่ยวกับระยะเวลาที่ผู้ประกอบการสามารถอยู่รอดได้ในสถานการณ์ที่รายได้เกือบเป็นศูนย์ นักวิเคราะห์ของเบิร์นสไตน์ประเมินว่า Galaxy Entertainment เป็นผู้ให้บริการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในมาเก๊า โดยมีสภาพคล่องถึง 40 เดือนด้วยสถานะเงินสดในปัจจุบัน

บริษัทวิจัยคาดการณ์ว่าผู้ประกอบการรายอื่นสามารถอยู่รอดได้ระหว่างหกถึง 17 เดือน ตัวเลขจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 เดือนถึง 25 เดือนหากบริษัทต่างๆ เข้าถึงวงเงินสินเชื่อของธนาคารได้อย่างเต็มที่

Bernstein เสริมว่า GGR ในเดือนเมษายนบนคาบสมุทรอาจลดลง 87% เป็น 92% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยถือว่าข้อจำกัดการเดินทางจะยังไม่ถูกยกเลิกในเร็วๆ นี้ ปัญหาคือบริษัทเกมกำลังบอกนักวิเคราะห์ว่าพวกเขาไม่สามารถมองเห็นได้ว่าเมื่อใดที่ปักกิ่งจะผ่อนคลายการควบคุมการเดินทางที่ใช้กับมาเก๊า