เว็บแทงบอลสเต็ป บอลสเต็ป SBOBET เว็บเล่นบอลสเต็ป แทงบอลเดี่ยว แทงบอลเต็ง แทงบาสออนไลน์ เว็บแทงบาส เว็บพนันบาส แทงบาสเกตบอล แทงบาส SBOBET แทงเทนนิส ทายผลบอล โต๊ะบอลออนไลน์ แอพแทงบอล แอพพนันบอล ไลน์แทงบอล

Paychex, Inc. (NASDAQ:PAYX) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันการจ่ายเงินเดือน ทรัพยากรบุคคล และผลประโยชน์จากเอาท์ซอร์สสำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง บริษัทนำเสนอบริการจ่ายเงินเดือนแบบครบวงจร ซึ่งรวมถึงการประมวลผลเงินเดือน การบริหารภาษีเงินเดือน และบริการจ่ายเงินให้กับพนักงาน รวมถึงการฝากโดยตรง การลงนามในเช็ค และ Readychex? บริการด้านทรัพยากรบุคคลประกอบด้วยการเก็บบันทึกแผน 401(k) แผนมาตรา

125 องค์กรนายจ้างมืออาชีพ โซลูชันเวลาและการเข้างาน และบริการด้านการบริหารอื่นๆ สำหรับธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ประกันภัยสำหรับธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงสุขภาพของกลุ่มและค่าตอบแทนพนักงาน มีจำหน่ายผ่าน Paychex Insurance Agency, Inc. Paychex ก่อตั้งขึ้นในปี 1971 โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองโรเชสเตอร์ รัฐนิวยอร์กwww.paychex.comครับ

Consumer Electronics Association (CEA) เป็นสมาคมการค้าที่โดดเด่นซึ่งส่งเสริมการเติบโตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคมูลค่า 206 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัทมากกว่า 2,000 แห่งได้รับประโยชน์จากการเป็นสมาชิก CEA ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนทางกฎหมาย การวิจัยตลาด การฝึก

อบรมด้านเทคนิคและการศึกษา การส่งเสริมอุตสาหกรรม การพัฒนามาตรฐาน และการส่งเสริมความสัมพันธ์ทางธุรกิจและเชิงกลยุทธ์ CEA ยังเป็นเจ้าของและผลิต International CES – The Global Stage for Innovation กำไรทั้งหมดจาก CES จะถูกนำไปลงทุนในบริการด้านอุตสาหกรรมของ CEA ค้นหา CEA ทางออนไลน์: www.CE.org และwww.DeclareInnovation.com ติดตาม CES ได้ที่www.CESweb.org และผ่านโซเชียลมีเดีย:http://facebook.com/InternationalCES ; http://twitter.com/IntlCES ; http://blog.ce.org/ .

ไฮแอทประกาศซื้อโรงแรมดาวน์ทาวน์มินนีแอโพลิสเพื่อแปลงเป็นไฮแอท เพลส
ไฮแอทขยายแบรนด์ไฮแอท เพลสในมินนีแอโพลิส

30 ตุลาคม 2555 15:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ชิคาโก–( บิสิเนส ไวร์ )– 21 ก.ค. 2562 Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) ประกาศว่าบริษัทในเครือของ Hyatt ได้เข้าซื้อโรงแรมที่ให้บริการบางแห่งในย่านใจกลางเมืองมินนีแอโพลิส และจะรีแบรนด์โรงแรมเป็น Hyatt Place Minneapolis Downtown หลังจากปรับปรุงทุนมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ การรีแบรนด์จะมีขึ้นในฤดูร้อนปี 2556

“ความมุ่งมั่นดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า Hyatt เข้าใจวิธีที่ Summit เข้าถึงธุรกิจของเรา ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการผลักดันแนวทางใหม่ในการกระชับความสัมพันธ์ของเราให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น”

ทวีตนี้
ในการเคลื่อนไหวที่เน้นย้ำความสัมพันธ์ที่เพิ่มขึ้นระหว่างบริษัท บริษัทในเครือของ Summit Hotel Properties, Inc. วางแผนที่จะซื้อโรงแรมและทำข้อตกลงการจัดการกับบริษัทในเครือของ Hyatt เมื่อการปรับปรุงเสร็จสิ้น

Stephen Haggerty หัวหน้าระดับโลกของ Hyatt กล่าวว่า “การรีไซเคิลเงินทุนเพื่อให้มีการเติบโตเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องเป็นหัวใจสำคัญของแนวทางธุรกิจของเรา และธุรกรรมนี้เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของวิธีที่เราดำเนินการดังกล่าว เพื่อช่วยให้ Hyatt และเจ้าของธุรกิจเติบโตได้สำเร็จ” ของกลุ่มกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์และทุน “Summit เป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่เล็งเห็นถึงศักยภาพของแบรนด์ Hyatt Place และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้พบโอกาสใหม่ๆ สำหรับเราในการขยายแบรนด์และความสัมพันธ์ของเรากับบริษัทที่มีคุณค่าเช่นนี้”

ไฮแอท เพลส มินนีแอโพลิส ดาวน์ทาวน์ จะเป็นโรงแรมแบรนด์ไฮแอทแห่งที่ 4 ในย่านมินนิอาโปลิส และสะดวกต่อการเข้าถึงสนามกีฬาระดับมืออาชีพของเมือง รวมถึงสถานที่สำหรับมินนิโซตา ไวกิ้งส์ มินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์ และมินนิโซตาทวินส์ โรงแรมแห่งนี้ยังอยู่ในระยะที่สามารถเดินไปยังย่านโรงละคร Hennepin อันเก่าแก่ของเมือง ตลอดจนร้านอาหารที่มีชีวิตชีวา แหล่งช้อปปิ้ง และสถานบันเทิงยามค่ำคืน

ในช่วงต้นเดือนตุลาคม บริษัทในเครือของ Summit Hotel Properties ก็ได้ปิดการซื้อกิจการโรงแรมไฮแอท เพลส 7 แห่งและโรงแรมไฮแอท เฮาส์ 1 แห่ง และบริษัทได้บรรลุข้อตกลงกับบริษัทในเครือของไฮแอทเพื่อจัดการโรงแรมแบรนด์ไฮแอท เพลสและโรงแรมไฮแอทเฮาส์ทั้งแปดแห่ง

“Hyatt ลงทุนมหาศาลด้วยทุนของตัวเองในแบรนด์ Hyatt Place ซึ่งทำให้ Hyatt มีระดับความน่าเชื่อถือกับเจ้าของที่ไม่ธรรมดาในอุตสาหกรรม” Dan Hansen ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Summit Hotel Properties กล่าว “ความมุ่งมั่นดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า Hyatt เข้าใจวิธีที่ Summit เข้าถึงธุรกิจของเรา ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการผลักดันแนวทางใหม่ในการกระชับความสัมพันธ์ของเราให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น”

เกี่ยวกับ Summit Hotel Properties

Summit Hotel Properties, Inc. เป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ที่ให้คำแนะนำตนเองโดยมุ่งเน้นที่การจัดหาและเป็นเจ้าของโรงแรมระดับพรีเมียมที่มีบริการระดับพรีเมียมในกลุ่มระดับบนและระดับบน ณ วันที่ 9 ตุลาคม 2555 กลุ่มโรงแรมของบริษัทประกอบด้วยโรงแรม 81 แห่ง มีห้องพักรวม 8,576 ห้องใน 21 รัฐ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Summit ได้ที่เว็บไซต์ของบริษัท www.shpreit.com

เกี่ยวกับ ไฮแอท เพลส

ไฮแอท เพลส เปิดตัวในปี 2549 นำเสนอหมวดหมู่โรงแรมที่ให้บริการระดับหรูด้วยการต้อนรับที่แท้จริงซึ่งเป็นที่รู้จักของไฮแอท ไฮแอท เพลส ได้รับแรงบันดาลใจจากไลฟ์สไตล์นักเดินทางที่ทำงานพร้อมกันทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง โดยผสมผสานการออกแบบที่มีสไตล์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใช้งานได้จริ

งเข้ากับเทคโนโลยีที่ล้ำหน้าและบริการที่ตรงเป้าหมาย ห้องพักกว้างขวางมีหลายพื้นที่สำหรับทำงานและพักผ่อน รวมถึงโคซี่คอร์เนอร์ โซฟาเบดขนาดแปดฟุต เตียงไฮแอทแกรนด์หรูหรา; และศูนย์ทำงานตามหลักสรีรศาสตร์ ห้องพักทุกห้องยังติดตั้งศูนย์สื่อล้ำสมัยที่อนุญาตให้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เสียบเข้ากับ

โทรทัศน์ความละเอียดสูงขนาด 42 นิ้วได้โดยตรง ทำให้แขกสามารถเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคโนโลยีที่พวกเขาคุ้นเคยได้ทันทีที่บ้าน หรือในสำนักงาน โรงแรม Hyatt Place ยังมีบริการ Wi-Fi ฟรี ศูนย์ออกกำลังกาย StayFit@Hyatt บาร์กาแฟและไวน์ที่ให้บริการกาแฟสูตรพิเศษ ไวน์และ

เบียร์ระดับพรีเมียม และกล่อง Grab ‘n Go ที่มีแซนด์วิชและสลัดที่ทำสดใหม่ The Guest Kitchen ให้บริการอาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารค่ำตามสั่งตลอด 24 ชั่วโมง นอกเหนือจาก am Kitchen SkilletTMอาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลฟรีทุกวัน เจ้าของที่พักที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษพร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือทุกอย่างตั้งแต่เส้นทางการเช็คอินไปจนถึงอาหารปรุงสดใหม่

Hyatt Place ซึ่งเป็นแบรนด์ของ Hyatt Hotels Corporation มีสาขามากกว่า 160 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา สำหรับข้อมูลของ Hyatt Place หรือสำรองที่นั่ง โทร 1-888-HYATT-HP (888-492-8847) หรือเยี่ยมชม www.HyattPlace.com

เกี่ยวกับ Hyatt Hotels Corporation

ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่นซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในชิคาโก เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีความภาคภูมิใจในการทำให้แขกรู้สึกเป็นมากกว่าการต้อนรับ สมาชิกครอบครัวไฮแอทหลายพันคนพยายามสร้างความแตกต่างในชีวิตของแขกที่พวกเขาพบทุกวันด้วยการต้อนรับอย่างแท้จริง บริษัทย่อยของบริษัท

บริหารจัดการ แฟรนไชส์ ??เป็นเจ้าของ และพัฒนาโรงแรมและรีสอร์ทภายใต้ชื่อแบรนด์Hyatt? , Park Hyatt?, Andaz?, Grand Hyatt?, Hyatt Regency?, Hyatt Place?และ Hyatt House TMและมีสถานที่ตั้งในหกทวีป Hyatt Houseกำลังเปลี่ยนเอกลักษณ์ของแบรนด์จากHyatt

Summerfield Suites?. Hyatt Residential Group, Inc.ซึ่งเป็น บริษัทในเครือ ของHyatt Hotels Corporation พัฒนา ดำเนินการ ทำการตลาด หรือออกใบอนุญาตHyatt Residences TMและHyatt Residence Club TM ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 กลุ่มบริษัททั่วโลกของบริษัทประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์ 492 แห่งใน 45 ประเทศ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.hyatt.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต เป็นแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความเหล่านี้รวมถึงแถลงการณ์เกี่ยวกับแผน กลยุทธ์ การครอบครอง และแนวโน้ม ADR ส่วน

แบ่งการตลาด , จำนวนอสังหาริมทรัพย์ที่เราคาดว่าจะเปิดในอนาคต, ค่าใช้จ่าย SG&A ที่ปรับปรุงแล้ว, รายจ่ายฝ่ายทุน, ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย, ดอกเบี้ยจ่ายและอัตราภาษีที่แท้จริง, ประมาณการ, ประสิทธิภาพทางการเงิน, โอกาสหรือเหตุการณ์ในอนาคต และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่เดียวกันของปีก่อนจากการทำงานที่จ้างภายนอก ในปี 2555 หรือลดลง 1.1% จากรายรับรวมของไตรมาสเดียวกันของปีก่อนที่ 269.4 ล้านดอลลาร์โดยไม่มีการปรับดังกล่าว รายรับรวมสำหรับทั้งปี 2555 อยู่ที่ 986.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.0% จากรายรับรวม 948.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า เมื่อปรับแล้ว

สำหรับรายรับจากการค้าปลีก หรือเพิ่มขึ้น 3.6% จากรายรับรวมของปีที่แล้วที่ 952.1 ล้านดอลลาร์โดยไม่มีการปรับดังกล่าว
กลุ่มงานบริการ ซึ่งรวมถึง Gaylord Opryland, Gaylord Palms, Gaylord Texan, Gaylord National และ Inn at Opryland (เดิมชื่อ

โรงแรม Radisson Hotel ที่ Opryland) ทำรายได้รวม 249.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เพิ่มขึ้น 0.4% เมื่อเทียบกับ รายรับรวม 248.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ปรับตามรายรับจากการค้าปลีก หรือลดลง 1.2% จากรายรับรวมในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนที่ 252.0 ล้าน

ดอลลาร์โดยไม่มีการปรับดังกล่าว สำหรับทั้งปี 2555 รายได้ของกลุ่มงานบริการทั้งหมดอยู่ที่ 916.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.8% จากรายได้รวมของกลุ่มในปีก่อนหน้าที่ 882.7 ล้านดอลลาร์ เมื่อปรับแล้วสำหรับรายรับค้าปลีก หรือเพิ่มขึ้น 3

รายได้ต่อห้องว่าง2 (“ RevPAR”) เว็บแทงบอลสเต็ป สำหรับส่วนงานบริการในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ลดลง 0.6% เมื่อเทียบกับ RevPAR ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2011 รายได้รวมต่อห้องว่าง3(“RevPAR ทั้งหมด”) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ลดลง 3.5% เมื่อเทียบกับ Total RevPAR ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี

2011 หรือ 2.0 เปอร์เซ็นต์ที่ปรับแล้วสำหรับรายรับจากการขายปลีก สำหรับทั้งปี 2555 กลุ่มงานบริการ RevPAR เพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้าเป็น 123.81 ดอลลาร์ RevPAR ทั้งหมดสำหรับทั้งปี 2555 เพิ่มขึ้น 1.8% เมื่อเทียบกับ Total RevPAR สำหรับทั้งปี 2554 หรือ 2.3% ปรับแล้วสำหรับ

รายได้ค้าปลีก RevPAR ทั้งหมดสำหรับส่วนธุรกิจการบริการสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 รวมค่าธรรมเนียมการออกจากงานและการยกเลิกจำนวน 1.9 ล้านดอลลาร์ที่เรียกเก็บระหว่างไตรมาส เทียบกับ 3.3 ล้านดอลลาร์ที่เรียกเก็บในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน สำหรับทั้งปี 2555 การเก็บค่าธรรมเนียมการขัดสีและการยกเลิกมีมูลค่ารวม 6.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 9 ดอลลาร์

ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 14.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.32 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดทั้งหมด (อิงจากหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 46.2 ล้านหุ้น) ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 5.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.10 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดทั้งหมดในช่วงก่อนหน้า –

ไตรมาสปี (อิงจากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 49.1 ล้านหุ้น) ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 รวมถึงค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 44.2 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการแปลงของบริษัทเป็นกอง REIT และผลกระทบของกำไรก่อนหักภาษี 20 ล้านดอลลาร์จากการขายลิขสิทธิ์

แบรนด์ให้แมริออท รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีที่มิใช่เงินสดจำนวน 4 ดอลลาร์ 7 ล้านจะจำหน่ายสินทรัพย์ถาวรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสระว่ายน้ำของรีสอร์ทใหม่และการปรับปรุงห้องที่ Gaylord Palms สำหรับทั้งปี 2555 ผลขาดทุนจากการดำเนินงาน

ต่อเนื่องซึ่งรวมถึงต้นทุนการแปลง REIT อยู่ที่ 26.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.56 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (อิงจากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 47.6 ล้านหุ้น) เทียบกับรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 10.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 หรือ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (อิงจากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

49.8 ล้านหุ้น) ค่าใช้จ่ายในการแปลง REIT สำหรับทั้งปี 2555 อยู่ที่ 102.0 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องตลอดทั้งปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีที่มิใช่เงินสดจำนวน 8 ดอลลาร์

EBITDA 4 ที่ปรับปรุงแล้ว อยู่ที่ 61.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการแปลง REIT ที่ 44.2 ล้านดอลลาร์และค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่ 4.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 54.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน สำหรับทั้งปี 2555 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 232.2 ล้านดอลลาร์ ไม่รวมต้นทุนการแปลง REIT 102.0 ล้านดอลลาร์ และค่าธรรมเนียมการจัดการฐาน 4.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 204.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

กระแสเงินสดรวม5(“CCF”) อยู่ที่ 63.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 โดยที่ปรับไม่รวมค่าใช้จ่ายในการแปลง REIT ที่เป็นเงินสดจำนวน 31.2 ล้านดอลลาร์ และค่าธรรมเนียมการจัดการฐาน 4.3 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสดังกล่าว เมื่อรวมต้นทุนการแปลง REIT แบบเงินสดและค่าธรรมเนียมการ

จัดการฐานแล้ว CCF อยู่ที่ 27.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับ 59.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว CCF สำหรับทั้งปี 2555 ไม่รวมต้นทุนการแปลง REIT แบบเงินสด 67.9 ล้านดอลลาร์ และค่าธรรมเนียมการจัดการฐาน 4.3 ล้านดอลลาร์ อยู่ที่ 243.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 11.9% จากปีก่อนหน้า CCF ที่ 217.2 ล้านดอลลาร์ CCF สำหรับทั้งปี 2555 ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการแปลง REIT ที่เป็นเงินสดและค่าธรรมเนียมการจัดการฐาน ลดลง 21.4% เป็น 170.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 217 ดอลลาร์

ยอดจองล่วงหน้าแบบกลุ่มในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดเท่ากับ 640,831 ห้องคืน ลดลงร้อยละ 12.8 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สุทธิของการขัดสีและการยกเลิก การจองแบบกลุ่มล่วงหน้าในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดคือ 463,884 ห้องคืน ลดลง 20.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การจองล่วงหน้าสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 ได้รับผลกระทบจากจำนวนห้องพักคืนที่ถูกยกเลิกจำนวน 8,397 ห้องซึ่งเกิดจากพายุเฮอริเคนแซนดี้โดยตรง

Reed กล่าวต่อว่า “แม้ว่าบริษัทของเราจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เราสิ้นสุดปี 2555 ภายในช่วงคำแนะนำของเราสำหรับ CCF ที่ 235 – 245 ล้านดอลลาร์ ซึ่งไม่รวมค่าใช้จ่ายในการแปลง REIT และค่าธรรมเนียมการจัดการฐาน

“ในไตรมาสที่สี่ เราจองคืนห้องพักรวมกว่า 640,000 คืน และคืนห้องพักสุทธิมากกว่า 463,000 คืน แม้ว่าระดับเหล่านี้จะสะท้อนการลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เมื่อพิจารณาว่าช่วงเวลาเปรียบเทียบของปีที่แล้วเป็นไตรมาสการจองที่สร้างสถิติใหม่ รวมถึงการหยุดชะงักอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมขายของโรงแรมของเราเมื่อรวมเข้ากับระบบ Marriott เรา ได้รับการสนับสนุนจากการผลิตนี้ สำหรับปี 2555 โดยรวม เราและแมริออทจองห้องพักรวมกว่า 1,940,000 คืน เพิ่มขึ้นจากปี 2554 ที่แข็งแกร่งมาก และจำนวนที่เราภูมิใจมากที่ได้เห็นว่าบริษัทของเราเปลี่ยนแปลงไปมากเพียงใดในช่วงครึ่งหลังของปี”

ผลการดำเนินงานตามส่วนงานการต้อนรับขับสู้องค์ประกอบสำคัญของผลการดำเนินงานด้านการบริการของบริษัทในไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2555 ได้แก่:

RevPAR สำหรับส่วนงานบริการลดลง 0.6% มาอยู่ที่ 123.40 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับ 124.12 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน RevPAR ทั้งหมดสำหรับกลุ่มธุรกิจการบริการลดลง 3.5% มาอยู่ที่ 334.28 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เทียบกับ 346.50 ดอลลาร์ในไตรมาสTRANSFORMERS สุดโปรดได้ ฟิกเกอร์แต่ละตัวสามารถแปลงจากหุ่นยนต์เป็นยานพาหนะและด้านหลังได้โดยไม่ต้องใช้ แยกย้ายกันไป! นอกจากนี้ ชิ้นส่วนทั้งหมดยังใช้แทนกันได้ระหว่างฟิกเกอร์ TRANSFORMERS CONSTRUCT-BOTS ทั้งหมด (แยกจำหน่ายแต่ละชิ้น) ดังนั้นจึงแทบไม่มีขีดจำกัดว่าเด็กๆ จะสร้างสรรค์อะไรได้ เด็กๆ ยังสามารถเก็บฟิกเกอร์ไว้ในกล่องที่ปิดสนิทได้ เลือกจากอักขระ 10 ตัว เช่น WHEELJACK และ SOUNDWAVE แต่ละตัวแยกจำหน่าย (อายุ: 6 ปีขึ้นไป/ราคาขายปลีกโดยประมาณ: $14.99/วางจำหน่าย: สิงหาคม 2013)

TRANSFORMERS PRIME BEAST HUNTERS VOYAGER CLASS Assortmentผู้นำของ AUTOBOTS และ PREDACONS เผชิญหน้ากันในแอ็คชั่นฟิกเกอร์ขนาดใหญ่เหล่านี้ จากซีซันที่ 3 ของซีรีส์แอนิเมชั่นยอดนิยมของ Hasbro Studios เรื่องTRANSFORMERS PRIME, OPTIMUS PRIME และ PREDAKING ต่าง

ก็มีอาวุธอันทรงพลัง และ OPTIMUS PRIME ก็นำเสนอรูปลักษณ์ใหม่ของ BEAST HUNTERS มีหกตัวเลขในการเลือกสรร; แต่ละอันมีอาวุธและอุปกรณ์เสริมมากมาย แยกขายคนละ. (อายุ: 5 ปีขึ้นไป/ประมาณ ราคาขายปลีก: $19.99/ จำหน่าย: กุมภาพันธ์ 2556)

เกม TWISTER RAVE DANCE เกมTWISTER RAVE DANCE นำความสนุกมาสู่เพลงที่ดังที่สุดในปัจจุบัน ลำโพงที่ยอดเยี่ยม และไฟ LED ที่เปล่งประกายเพื่อสร้างฟลอร์เต้นรำของคุณเอง เด็ก ๆ จะรักการเรียนรู้การเต้นและอวดท่าเต้นของพวกเขาในเพลงจากศิลปินยอดนิยม หรือพวกเขาสามารถเสียบเครื่องเล่น MP3

ของตัวเองเข้ากับคอนโซล เพื่อเปลี่ยนเพลงใดๆ ก็ตามให้เป็นเพลงเต้นรำ! ปาร์ตี้ไม่สิ้นสุดเมื่อผู้เล่นยังคงเรียนรู้การเต้นใหม่ๆ ต่อไปโดยเดินตามแสงไฟและเคลื่อนไหวไปตามจังหวะบนจุด TWISTER อันเป็นสัญลักษณ์ในการเล่นแบบตัวต่อตัวหรือแบบฟรีสไตล์ (อายุ: 8 ปีขึ้นไป/ผู้เล่น: 1-2/ประมาณ ราคาขายปลีก: $34.99/วางจำหน่าย: ฤดูใบไม้ร่วง 2013)

World Series of YAHTZEE Game เขย่าโลกด้วยเกม WorldSeries ใหม่ของYAHTZEE เป็นการประลองลูกเต๋าแบบตัวต่อตัวที่ได้รับแรงบันดาลใจจากคาสิโนอย่างรวดเร็ว ซึ่งทุกคนจะรวมตัวกันและพยายามจับคู่ลูกเต๋าของตนกับไพ่ผสมของ YAHTZEE บนกระดาน หมุนเร็วเพื่อพยายามทำคะแนนสูงสุดและเป็นคน

แรกที่ล็อคอินและเริ่มจับเวลาอิเล็กทรอนิกส์ เมื่อทุกคนหยุดหมุน คว้าการ์ดของคุณเพื่อรับคะแนน คะแนนสูงสุดหลังจบเกมชนะ! คุณมีสิ่งที่จะชนะ World Series of YAHTZEE หรือไม่? (อายุ: 8 ปีขึ้นไป ผู้เล่น: 2-4/ประมาณ ราคาขายปลีก: $19.99/ วางจำหน่าย: มีนาคม 2013)

เกี่ยวกับฮาสโบร ฮาสโบร อิงค์(NASDAQ: HAS) เป็นบริษัทของเล่นที่มีตราสินค้าที่อุทิศตนเพื่อเติมเต็มความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับการเล่นสำหรับเด็กและครอบครัวผ่านการแสดงออกอย่างสร้างสรรค์ของพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ระดับโลกของบริษัท ซึ่งรวมถึง TRANSFORMERS, MONOPOLY, PLAY-DOH, MY LITTLE PONY, MAGIC: THE GATHERING , NERF, LITTLEST PET SHOP และ GI JOE ตั้งแต่ของเล่นและเกม ไปจนถึงรายการโทรทัศน์ ภาพ

เคลื่อนไหว เกมดิจิทัล และโปรแกรมใบอนุญาตที่ครอบคลุม Hasbro มุ่งมั่นที่จะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าทั่วโลกด้วยประสบการณ์การเล่นและความบันเทิงที่สร้างสรรค์ในรูปแบบและรูปแบบที่หลากหลาย ทุกที่ทุกเวลา Hasbro Studios ของบริษัทพัฒนาและผลิตรายการโทรทัศน์สำหรับตลาดมากกว่า

170 แห่งทั่วโลก และสำหรับสหรัฐอเมริกาบนเครือข่าย The Hub TV ส่วนหนึ่งของการร่วมทุนหลายแพลตฟอร์มระหว่าง Hasbro และ Discovery Communications (NASDAQ: DISCA, DISCB, DISCK) ด้วยความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งของบริษัทต่อความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ซึ่งรวมถึงการกุศล

ฮาสโบรกำลังช่วยสร้างโลกที่ปลอดภัยและยั่งยืนสำหรับคนรุ่นอนาคต และส่งผลดีต่อชีวิตของเด็กและครอบครัวหลายล้านคนทุกปี ได้รับการยอมรับจากความพยายามของบริษัทโดยได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน “บริษัทที่มีจริยธรรมมากที่สุดในโลก” และได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน “100 พลเมืององค์กรที่ดี

ที่สุด” ของนิตยสาร Corporate Responsibility เรียนรู้เพิ่มเติมที่ รวมถึงการกุศล ฮาสโบรกำลังช่วยสร้างโลกที่ปลอดภัยและยั่งยืนสำหรับคนรุ่นอนาคต และส่งผลดีต่อชีวิตของเด็กและครอบครัวหลายล้านคนทุกปี ได้รับการยอมรับจากความพยายามของบริษัทโดยได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน “บริษัทที่มี

จริยธรรมมากที่สุดในโลก” และได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน “100 พลเมืององค์กรที่ดีที่สุด” ของนิตยสาร Corporate Responsibility เรียนรู้เพิ่มเติมที่ รวมถึงการกุศล ฮาสโบรกำลังช่วยสร้างโลกที่ปลอดภัยและยั่งยืนสำหรับคนรุ่นอนาคต และส่งผลดีต่อชีวิตของเด็กและครอบครัวหลายล้านคนทุกปี ได้รับการยอมรับจากความพยายามของบริษัทโดยได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน “บริษัทที่มีจริยธรรมมากที่สุดในโลก” และได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน “100 พลเมืององค์กรที่ดีที่สุด” ของนิตยสาร Corporate Responsibility เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.hasbro.com .

BABY ALIVE REAL SURPRISES BABY Doll ตุ๊กตา BABY ALIVE REAL SURPRISES BABY สุด
น่ารักที่มอบประสบการณ์การดูแลลูกน้อยของตัวเองให้ลูกน้อย เช่นเดียวกับทารกจริงๆ บางครั้งเธอก็จู้จี้จุกจิกเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เธอต้องการกิน ทารกคนนี้สั่น

ศีรษะจากทางด้านข้างเพื่อให้คุณรู้ว่าเธอชอบอะไรและไม่ชอบอะไร! สิ่งน่าประหลาดใจจริง ๆ ที่ทารกเปียกและดิน และเด็ก ๆ สามารถใช้ผ้าอ้อมที่ให้มาเพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (อายุ: 3 ปีขึ้นไป/ประมาณ ราคาขายปลีก: $56.99/มีจำหน่าย: ฤดูใบไม้ร่วง 2013)

BEYBLADE SHOGUN STEEL BEYWARRIOR Battlers และ OCTAGON SHOWDOWN SET
ระบบการต่อสู้แบบฟิกเกอร์ตัวแรกของ Hasbro ได้รับแรงบันดาลใจจากวิญญาณในBEYBLADE ใหม่: โชกุนสตีลซีรีส์ ใส่ริปคอร์ดเข้าไปในการต่อสู้ เร่งความเร็ว และส่งมันให้หมุนไปสู่การปฏิบัติเพื่อทำให้ความเข้มข้นของ SHOGUN STEEL มีชีวิต เครื่องบินรบ BEYWARRIOR แต่ละลำประกอบขึ้นจากชิ้นส่วนห้า

ชิ้นเพื่อให้ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ รวมถึงอาวุธที่เปลี่ยนได้และคุณลักษณะวิญญาณที่แตกต่างจากการแสดง BEYBLADE: SHOGUN STEEL ฉากฉาก OCTAGON SHOWDOWN ที่ออกแบบมาอย่างประณีตช่วยให้นักสู้หมุน ชน และสะท้อนกลับเพื่อการต่อสู้แบบ BEYWARRIOR ที่ดีที่สุด! (อายุ 8 ปีขึ้นไป BEYWARRIOR Battlers ประมาณ ราคาขายปลีก: $9.99; OCTAGON SHOWDOWN SET: $39.99/มีจำหน่าย: ฤดูใบไม้ร่วง 2013; แต่ละชิ้นแยกจำหน่าย)

AudienceView ประสบความสำเร็จอีกปีเป็นประวัติการณ์07 กุมภาพันธ์ 2556 09:05 น. เวลามาตรฐานตะวันออโตรอนโต–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ค.ศ. 2012 AudienceView เติบโตและประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยมในปี 2555 โดดเด่นด้วยนวัตกรรมที่ต่อเนื่อง ลูกค้าใหม่หลายสิบราย และลูกค้า

จำนวนมากอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนที่เปลี่ยนไปใช้โซลูชันอีคอมเมิร์ซชั้นนำในตลาดของบริษัทเวอร์ชันล่าสุดสำหรับ อุตสาหกรรมบันเทิงสด AVTiki ซึ่งเป็น ‘ซื้อและจอง’ ตั๋วเพียงแห่งเดียวในโลกบน Facebook ทั้งหมด การเข้าแถวแบบเรียลไทม์ผ่านเทคโนโลยีแท็บเล็ต และการจองตั๋วผ่านเว็บที่ปรับให้เหมาะกับมือถือเป็นหนึ่งในคุณสมบัติล่าสุดที่ฐานลูกค้าของ AudienceView เติบโตขึ้นเรื่อยๆ

“ความรับผิดชอบของเราคือต้องมั่นใจว่าเรานำหน้าโค้ง ตั้งแต่ ‘ซื้อและจอง’ การกระจายช่องทาง Facebook ไปจนถึงบริการจองตั๋วที่ปรับให้เหมาะกับมือถือ AudienceView ยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของโซลูชันธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ใช้เทคโนโลยี”ทวีตนี้ทราบที่ เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดา ด้วยเหตุนี้ ผลลัพธ์ ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จที่แท้จริงของเราจึงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ในบางกรณี คุณสามารถระบุข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าได้โดยใช้คำต่างๆ เช่น “อาจ” “อาจ” “คาดหวัง”

“ตั้งใจ” “วางแผน” “แสวงหา” “คาดการณ์” “เชื่อ” “คาดคะเน” “คาดคะเน” “มีศักยภาพ” “ดำเนินต่อไป” “น่าจะ” “จะ” “จะ” และการเปลี่ยนแปลงของคำเหล่านี้และนิพจน์ที่คล้ายกัน หรือแง่ลบของคำเหล่านี้หรือนิพจน์ที่คล้ายคลึงกัน แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวจำเป็นต้องยึดตามการ

ประมาณการและข้อสมมติที่แม้พิจารณาว่าสมเหตุสมผลโดยเราและฝ่ายบริหารของเราแล้ว มีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ในปัจจุบัน ได้แก่ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจทั่วไปในตลาดโลกที่สำคัญ อัตราและอัตราการฟื้นตัวของเศรษฐกิจภายหลัง

ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ระดับการใช้จ่ายในภาคธุรกิจและการพักผ่อนตลอดจนความเชื่อมั่นของผู้บริโภค การลดลงของการเข้าพักและอัตราเฉลี่ยต่อวัน ความสามารถของเราในการดำเนินการและปรับใช้การปรับองค์กรของเราให้สำเร็จและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับองค์กรดังกล่าว ความสามารถของเราในการ

ดำเนินการและดำเนินการตามโครงการซื้อหุ้นสามัญคืนให้สำเร็จ การสูญเสียบุคลากรสำคัญ รวมถึงผลจากการปรับองค์กรของเรา ความเป็นปรปักษ์ รวมถึงการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในอนาคต หรือความกลัวต่อความเป็นปรปักษ์ที่ส่งผลต่อการเดินทาง อุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง การเปลี่ยนแปลงในรสนิยมและ

ความชอบของลูกค้าของเรา ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานและสหภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงาน สถานะทางการเงินและความสัมพันธ์ของเรากับเจ้าของทรัพย์สินบุคคลที่สาม แฟรนไชส์และพันธมิตรธุรกิจการบริการ หากเจ้าของบุคคลที่สาม แฟรนไชส์ ??หรือหุ้นส่วนการพัฒนาของเราไม่สามารถเข้าถึง

เงินทุนที่จำเป็นในการจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินงานในปัจจุบันหรือดำเนินการตามแผนเพื่อการเติบโตของเรา ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการและการจัดการที่อาจเกิดขึ้นและการแนะนำแนวคิดแบรนด์ใหม่ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันในอุตสาหกรรมของเราและตลาดที่เราดำเนินการ ผล