สมัครเว็บไฮโล GVC Holdings ได้ปรับประมาณการกำไรทั้งปีขึ้นเป็นครั้งที่สองในปีนี้ หลังจากที่การเติบโตของธุรกิจค้าปลีกออนไลน์และ
สมัครเว็บไฮโล ยุโรปของผู้ให้บริการช่วยชดเชยผลประกอบการที่อ่อนแอลงจากธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักร รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (NGR) ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน อยู่ที่ 1.81 พันล้านปอนด์ (1.96 พันล้านยูโร 2.19 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งแสดงถึงการเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปี หากรวมตัวเลขก่อนการซื้อกิจการของแล็ดโบร๊กส์ คอรัล และ 61% หากนำผลลัพธ์มาพิจารณาจากวันที่ปิดการซื้อกิจการในวันที่ 28 มีนาคม พ.ศ. 2561 รายได้ หลังหักภาษีมูลค่าเพิ่มและ ภาษีสินค้าและบริการของออสเตรเลียที่ 28.5 ปอนด์ เท่ากับ 1.78 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นอีก 5% จากปีก่อนหน้า โดยได้แรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งของธุรกิจออนไลน์ของ GVC ซึ่งมีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 1.02 พันล้านปอนด์ในครึ่งปีแรก Gaming NGR คิดเป็นส่วนใหญ่ (574.6 ล้านปอนด์) ของทั้งหมด เพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบเป็นรายปี ด้วยรายรับด้านกีฬาเพิ่มขึ้นเป็น 462.3 ล้านปอนด์ ซึ่งชดเชยรายได้ B2B ที่ลดลง 32% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้จะมีช่วงครึ่งปีก่อนหน้านี้รวมถึง Fifa World Cup การซื้อกิจการ Crystalbet ของจอร์เจียในเดือนเมษายน 2018 และ Neds ของออสเตรเลียในเดือนพฤศจิกายน 2018 ชดเชยการเปรียบเทียบที่ยากลำบากเหล่านี้แม้ว่า GVC จะตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้ทำให้การเติบโตของกีฬาช้าลง แผนกออนไลน์รายงานการเติบโตในตลาดสำคัญๆ หลายแห่ง รวมถึงสหราชอาณาจักร โดยที่ NGR เพิ่มขึ้น 13% จากปีก่อนหน้า สิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากความพยายามในการฟื้นฟูแบรนด์แล็ดโบร๊กส์ ปรับใช้ CRM แบบเรียลไทม์ที่ได้รับการปรับปรุงและปรับปรุงเทคนิคการขายต่อเนื่องของเกม ออสเตรเลียก็ทำผลงานได้ดีเช่นกัน โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 28% ในรูปแบบสกุลเงินคงที่ GVC กล่าวว่าการตลาดที่มีวินัยและกลยุทธ์การตีกลับช่วยชดเชยการแนะนำภาษีการบริโภค กับธุรกิจที่ทำกำไรได้อย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน อิตาลีมีรายได้เพิ่มขึ้น 15% ตามสกุลเงินคงที่ ซึ่งผู้ประกอบการกล่าวว่าได้รับประกันโมเมนตัมที่แข็งแกร่งในการจำกัดการโฆษณาใหม่ อย่างไรก็ตาม แผนกออนไลน์เผชิญกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในเยอรมนี ซึ่งรายงานการเติบโตของ NGR 23% ในครึ่งปีแรก โดยได้รับความช่วยเหลือจากแคมเปญการตลาดที่เน้นฟุตบอลเป็นศูนย์กลางเพื่อสร้าง bwin ขึ้นใหม่ในฐานะแบรนด์การพนันและเกมชั้นนำของตลาด ในขณะที่ GVC ยังคงรั้นเกี่ยวกับแนวโน้มสำหรับเงื่อนไขด้านกฎระเบียบที่เอื้ออำนวย นักวิเคราะห์ได้แนะนำว่าผู้ประกอบการต้องเผชิญกับข้อจำกัดที่สำคัญในการดำเนินงานของพวกเขาภายใต้สนธิสัญญาของรัฐว่าด้วยการพนัน นอกจากนี้ยังอ้างว่าได้รับการจัดตั้งขึ้นเป็นแบรนด์ igaming ชั้นนำของบราซิลด้วย NGR เพิ่มขึ้น 52% ตามสกุลเงินคงที่ สิ่งนี้ก็อาจผิดกฎเกณฑ์ที่เข้ามาเช่นกัน กับรัฐบาลของประเทศที่กำลังพัฒนากรอบสำหรับข้อบังคับเกี่ยวกับกีฬาเท่านั้น เมื่อดูที่ธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักร GVC รายงานรายรับ 586.8 ล้านปอนด์ ลดลง 12% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายรับจากการเดิมพันกีฬาลดลงเล็กน้อยที่ 275.0 ล้านปอนด์ ในขณะที่รายรับจากเครื่องจักรลดลง 20% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 311.8 ล้านปอนด์ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการรายนี้กล่าวว่าภายหลังการตัดเงินเดิมพัน B2 สูงสุดเป็น 2 ปอนด์ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน ผลประกอบการค้าปลีกแข็งแกร่งเกินคาด มันบอกว่าลูกค้าเปลี่ยนจากเครื่องเล่นเกมไปที่เคาน์เตอร์และเทอร์มินัลการเดิมพันแบบบริการตนเอง การลดเดิมพันยังคงคาดว่าจะส่งผลให้รายรับค้าปลีกในสหราชอาณาจักรลดลง 137.5 ล้านปอนด์ในปี 2562 อย่างไรก็ตาม ลดลงเหลือ 120.0 ล้านปอนด์ต่อปีภายในสองปี ในอีก 2 ปีข้างหน้า คาดว่าจะปิดร้านค้ามากถึง 900 แห่ง โดยขนาดของพื้นที่ค้าปลีกลดลง 8.1% เหลือ 3,274 ร้านค้าภายในวันที่ 30 มิถุนายน ร้านค้า 203 แห่งถูกปิดในช่วงหกเดือน โดย 157 แห่งเป็นผลโดยตรงจากการตัดเงินเดิมพันเครื่องจักร ธุรกิจค้าปลีกในยุโรปยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งแม้จะมาจากฐานที่ต่ำกว่า รายรับเพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 144.1 ล้านปอนด์ โดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของกีฬาเสมือนจริงในอิตาลีและเบลเยียม รวมถึงการพนันฟุตบอลที่แข็งแกร่งในอิตาลี รายได้อื่น ๆ รวมถึงการเดิมพันส่วนต่างของ InterTrader และสัญญาสำหรับส่วนต่างเพิ่มขึ้น 46% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 35.9 ล้านปอนด์ อย่างไรก็ตาม ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการและการรวมธุรกิจแล็ดโบร๊กส์ คอรัล ส่งผลให้รายรับที่แข็งแกร่งของ GVC ล้มเหลวในการกรองลงไปถึงการเติบโตของผลกำไร ต้นทุนขายในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 598.0 ล้านปอนด์ ซึ่งกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.18 พันล้านปอนด์ รายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 5% ที่ 376.8 ล้านปอนด์ ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นอย่างมากเป็น 922.7 ล้านปอนด์ และขาดทุนจากการร่วมทุน 1.1 ล้านปอนด์ กำไรจากการดำเนินงานลดลง 6% ที่ 260.3 ล้านปอนด์ ต้นทุนทางการเงินสุทธิเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 26.5 ล้านปอนด์ในครึ่งปีแรกของปี 2018 เป็น 48.2 ล้านปอนด์ และรายการที่เปิดเผยแยกต่างหากจำนวน 224.4 ล้านปอนด์ได้กวาดล้างผลกำไรของผู้ให้บริการไปมากในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่าย 184.3 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายของที่จับต้องไม่ได้ที่ได้มา เช่นเดียวกับ 20.0 ล้านปอนด์ในค่าใช้จ่ายในการรวมระบบ และ 2.9 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดเงินเดิมพันเครื่องจักร B2 กล่าวคือ ความซ้ำซ้อน สิ่งนี้ทำให้ GVC ขาดทุนก่อนหักภาษี 12.3 ล้านปอนด์ – เทียบกับกำไร 113.6 ล้านปอนด์ในปีก่อนหน้า – แม้ว่าสิทธิประโยชน์ทางภาษี 14.4 ล้านปอนด์จะมีกำไรสุทธิสำหรับงวดเป็น 2.1 ล้านปอนด์ ลดลง 98% เมื่อเทียบเป็นรายปี -ปี. นับตั้งแต่สิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน GVC กล่าวว่าการซื้อขายระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคมถึง 11 สิงหาคมมีแรงกระตุ้นการซื้อขายที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง ด้วยการเติบโตของรายได้จากการค้าปลีกออนไลน์และยุโรป ประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวกล่าวได้ว่าจะช่วยบรรเทาค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับใบอนุญาตการพนันกีฬาใหม่ของเยอรมัน เมื่อพิจารณาถึงประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งนี้ และด้วยการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรที่ดำเนินการได้เหนือความคาดหมาย ตอนนี้คาดว่า EBITDA ทั้งปีจะลดลงภายในช่วง 650-670 ล้านปอนด์

ปัญหาด้านกฎระเบียบกระทบต่อ Global Gaming อย่างหนักในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 โดยบริษัทเห็นรายได้และผลกำไรที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการเพิกถอนใบอนุญาตประกอบการของสวีเดน

ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง หัวหน้าผู้บริหาร Tobias Fagerlund (ในภาพ) อธิบายว่า “ปั่นป่วนและยากที่สุด” ในประวัติศาสตร์ของผู้ให้บริการ รายรับในไตรมาสที่สองลดลง 42% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SEK132.2m (£11.4m/€12.3m/$13.8m) ). ใบอนุญาตของสวีเดนทั่วโลกถูกเพิกถอนโดยหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของประเทศเมื่อวันที่ 17 มิถุนายน อันเป็นผลมาจากความล้มเหลวอย่างมีนัยสำคัญในการคุ้มครองผู้เล่นและการควบคุมการต่อต้านการฟอกเงิน ซึ่งทำให้บริษัทเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 20 ล้านโครนสวีเดนในช่วง 13 วันสุดท้ายของเดือน

“เมื่อเราไปถึงเดือนมิถุนายน เราคิดว่าเราสามารถคาดหวังได้จริงว่าจะกลับมาเป็นตัวเลขสีดำในไตรมาสที่สอง ซึ่งจะทำให้บรรลุผลตามที่ตั้งใจไว้” Fagerlund กล่าว “ทุกอย่างเปลี่ยนไปในเช้าวันที่ 17 มิถุนายน เมื่อหน่วยงานด้านการพนันของสวีเดนประกาศว่าพวกเขาได้ถอนตัว – โดยมีผลทันที – ใบอนุญาตการเล่นเกมที่วางรากฐานของการดำเนินงานของกลุ่มในสวีเดน

“บรรดาผู้ที่ติดตามการรายงานข่าวอย่างกว้างขวางของการตัดสินใจรู้ว่าเราไม่ได้แบ่งปันความคิดเห็นของหน่วยงานด้านการพนันแห่งสวีเดน และด้วยเหตุนี้จึงได้ยื่นอุทธรณ์”

กลุ่มมีรายได้ 132.2 ล้านโครนสวีเดน ลดลงจาก 227.8 ล้านโครนาสวีเดนเมื่อเทียบปีต่อปี ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการเล่นเกมลดลง 31.3% สู่ SEK63.0m ในขณะที่ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลง 51% เป็น SEK34.1m อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นจาก 17.7 ล้านโครนาสวีเดนเป็น 26.9 ล้านโครนาสวีเดน ในขณะที่บริษัทยังก่อให้เกิดต้นทุน 11.6 ล้านโครนาสวีเดนจากการตัดค่าใช้จ่ายการพัฒนาที่เป็นทุน Fagerlund กล่าวว่าการตัดสินใจของผู้กำกับดูแลส่งผลต่อค่าใช้จ่ายและรายได้ เนื่องจากบริษัทต้องลดผลกระทบจากสัญญาที่ยุติกับซัพพลายเออร์

Fagerlund กล่าวว่า “ในคราวเดียว รายได้ส่วนใหญ่ของกลุ่มหายไป และเป็นผลโดยตรงที่ไม่คาดคิด ปฏิกิริยาจากซัพพลายเออร์และหุ้นส่วนก็ยังไม่มาช้า” Fagerlund กล่าว “ตัวอย่างเช่น ผู้ตรวจสอบบัญชีของบริษัท KPMG ได้ยกเลิกสัญญาโดยไม่มีคำอธิบายหรือคำบอกกล่าวเพิ่มเติม เหตุการณ์เหล่านี้บังคับให้เราต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว และการกระทำที่เราทำ”

สิ่งนี้ทำให้ Global Gaming ลดจำนวนบุคลากรลงอย่างมาก ซึ่งจะเห็นได้ว่าจำนวนพนักงานทั้งหมดลดลงจากพนักงานประจำและที่ปรึกษา 190 คน เหลือเพียง 90 คนภายในไตรมาสที่สี่ของปี ศูนย์กลางเทคโนโลยีของบริษัทในสวีเดนจะปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์ ในขณะที่สำนักงานในมอลตาจะพบกับพนักงานและกิจกรรมต่างๆ

ผู้ประกอบการยังได้ลงนามในข้อตกลงกับ Finnplay เพื่อให้สามารถย้ายการดำเนินงานภายใต้ใบอนุญาตของตนเองไปยังแพลตฟอร์มของซัพพลายเออร์

Fagerlund อธิบายว่า “สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถดำเนินการได้รวดเร็วขึ้นและในตลาดต่างๆ เพื่อให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราเคยทำได้ดีที่สุด: เข้าถึงลูกค้าและสร้างการเข้าชม” Fagerlund อธิบาย “การทำงานร่วมกันทำให้เรามีความยืดหยุ่น ซึ่งเราต้องการไม่เพียงแต่เพื่อควบคุมต้นทุนคงที่เท่านั้น แต่ยังต้องปรับปรุงส่วนต่างอีกด้วย”

นอกจากนี้ บริษัทได้กลับเข้าสู่สวีเดนอีกครั้งด้วย Nano Casino ซึ่งเป็นแบรนด์ใหม่ที่ดำเนินงานภายใต้ใบอนุญาตของ Viral Interactive ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Finnplay Viral ในฐานะผู้ถือใบอนุญาตมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินงานไซต์ โดย Global ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรทางการตลาด

“พร้อมกับรายชื่อผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายจำนวนมาก เรามีความเห็นว่าการดำเนินงานของ Viral Interactive อยู่บนพื้นฐานทางกฎหมายที่มั่นคงและปลอดภัย และเป็นไปตามเงื่อนไขสำหรับใบอนุญาตในการดำเนินการคาสิโนออนไลน์ที่มอบให้โดยหน่วยงานกำกับดูแล ”

บริษัทจะทำงานเพื่อพัฒนากลยุทธ์ที่กว้างขวางยิ่งขึ้นในอนาคต โดยจะก้าวไปสู่ตลาดใหม่ด้วยแบรนด์ใหม่

“แม้ว่าเราจะทำทุกอย่างในอำนาจของเราเพื่อให้ใช้งานได้ในสวีเดน รวมถึงแบรนด์ NinjaCasino ของเรา เราจำเป็นต้องมีแนวทางที่กว้างขึ้น ซึ่งเราจำเป็นต้องนำมาใช้ในอนาคตอันใกล้นี้” Fagerlund กล่าว

Global Gaming รายงานรายรับ 294.3 ล้านโครนสวีเดนในครึ่งแรกของปี โดยแบรนด์ Ninja Casino คิดเป็น 93% ของรายรับของกลุ่ม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในกิจกรรมการเล่นเกมมีมูลค่ารวม 147.7 ล้านโครนาสวีเดน ลดลงจาก 179.1 ล้านโครนาสวีเดนในปีก่อนหน้า ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลง 12.5% ​​มาอยู่ที่ 116.9 ล้านโครนสวีเดน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น 75.8% เป็น 53.1 ล้านโครนสวีเดน เนื่องจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 201.1 ล้านโครนสวีเดน เป็นผลให้ผู้ประกอบการเปลี่ยนจากกำไร SEK 70.3m ในปีที่แล้วเป็นขาดทุน SEK 54.5m

“แม้จะมีมาตรการที่เข้มงวดและการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงขององค์กรที่เรากำลังเผชิญอยู่ เราไม่สามารถพลาดที่จะสังเกตได้ว่าภายในจิตใจของเราในการต่อสู้และเจตจำนงที่จะเอาชนะนั้นยังมีชีวิตอยู่อย่างมาก ซึ่งในตัวมันเองได้สร้างเงื่อนไขที่เราไม่ควรประมาท” Fagerlund กล่าว “อนาคตย่อมมีความต้องการอย่างมากต่อเราในฐานะองค์กร เช่นเดียวกับฉันในฐานะซีอีโอ เราต้องอยู่กับผลของความผิดพลาดในอดีต แต่เราก็สามารถเรียนรู้และเติบโตแข็งแกร่งขึ้นได้เพราะสิ่งเหล่านี้ สิ่งที่ฉันสามารถสัญญาได้คือเราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อกลับสู่ความสามารถในการทำกำไรและการเติบโต – และฉันเชื่อว่าเราจะประสบความสำเร็จ”

เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม การอุทธรณ์เพื่อบรรเทาทุกข์ชั่วคราวจากการพิจารณาคดีของผู้กำกับดูแลได้รับการปฏิเสธซึ่งเป็นการพ่ายแพ้ครั้งล่าสุดของศาลนับตั้งแต่ถูกเพิกถอนใบอนุญาต

GVC Holdings ยังคงมั่นใจว่าธุรกิจจะสามารถทนต่ออุปสรรคด้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นในตลาดหลักและตลาดเกิดใหม่หลายแห่ง และเชื่อว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยต่อสภาพการดำเนินงานของเยอรมนี

สิ่งนี้เกิดขึ้นแม้จะมีคำเตือนว่าสนธิสัญญาการพนันของรัฐที่เข้มงวดของประเทศมีแนวโน้มที่จะบังคับใช้อย่างเข้มงวดจนถึงปี 2564 ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ดำเนินการเชื่อว่าไม่น่าจะเป็นไปได้

หลังจากการประชุมระหว่างตัวแทนของสภาภูมิภาคดาร์มสตัดท์ หน่วยงานในรัฐเฮสส์ที่ดูแลกระบวนการออกใบอนุญาต GVC กล่าวว่า “ความชัดเจนเพิ่มเติมที่สำคัญ” เกี่ยวกับข้อกำหนดและกำหนดเวลาเป็นสิ่งจำเป็น

หากไม่มีคำชี้แจงใด ๆ ในปี 2019 ความล่าช้าในการออกใบอนุญาตการพนันกีฬาในปี 2020 จะเพิ่มขึ้น สภาจะเริ่มดำเนินการสมัครตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2020 ซึ่งเป็นวันทำการแรกของปี

ด้วยสนธิสัญญาแห่งรัฐที่มีผลบังคับใช้จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564 ความล่าช้าดังกล่าวอาจนำไปสู่ความท้าทายทางกฎหมายที่อาจขัดขวางการเปิดตัวการพนันกีฬาที่ควบคุมโดยรัฐบาลกลาง

“ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้จริงที่ตำแหน่งการกำกับดูแลจะไม่ได้รับการแก้ไขจนถึงปี 2564 เมื่อคาดว่ากฎระเบียบใหม่ในเชิงบวกของตลาดการพนันกีฬาและเกมออนไลน์ของเยอรมนี” GVC กล่าว

ผลก็คือ GVC ยังคงมั่นใจว่าจะสามารถให้บริการเดิมพันขณะแข่งขันได้ต่อไป ซึ่งรวมถึงผลการแข่งขันและตลาดเป้าหมาย ซึ่งคิดเป็นประมาณ 80% ของรายรับระหว่างการแข่งขันในเยอรมนี จนถึงปี 2021

นอกจากนี้ยังเชื่อว่าจะได้รับการผ่อนปรนเพื่อผ่อนคลายการสูญเสียลูกค้ารายเดือนสูงสุดหรือวงเงินใช้จ่าย สนธิสัญญาของรัฐจำกัดลูกค้าให้เดิมพัน 1,000 ยูโรต่อเดือน

ในที่สุด ก็เชื่อว่าแม้จะมีสัญญาณ Hesse วางแผนที่จะบังคับใช้ข้อห้ามในคาสิโนออนไลน์อย่างเข้มงวด แต่ก็จะสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ igaming ในตลาดต่อไปได้ สภาภูมิภาคได้เตือนแล้วว่าผู้สมัครจะต้องปิดผลิตภัณฑ์คาสิโนใด ๆ เมื่อได้รับใบอนุญาต

ผู้ประกอบการเสริมว่าผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานของเยอรมันโดยมีรายได้จากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 23% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 จะช่วยลดการดำเนินการภาษีมูลค่าการซื้อขาย 5%

จุดยืนในเชิงบวกของ GVC เกี่ยวกับโอกาสในเยอรมนีนั้นตรงกันข้ามกับ Regulus Partners ซึ่งแนะนำว่าผู้ปฏิบัติงานสามารถเห็นรายได้ระหว่าง 40% ถึง 70% ที่ถูกกำจัดโดยการบังคับใช้สนธิสัญญาของรัฐอย่างเข้มงวด

เมื่อมองไปยังตลาดอื่นๆ GVC ได้พูดคุยถึงโอกาสในบราซิล ซึ่งกระทรวงเศรษฐกิจได้เปิดตัวการปรึกษาหารือเป็นเวลาหนึ่งเดือนเพื่อสร้างฉันทามติเกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแลสำหรับการเดิมพันกีฬา การดำเนินการนี้ดำเนินไปจนถึงวันที่ 31 สิงหาคม โดยผู้ประกอบการสังเกตเห็นว่าจะสามารถต่อยอดจากตำแหน่งผู้นำที่มีอยู่ในตลาดได้

ในเนเธอร์แลนด์ GVC ยังมั่นใจว่าจะได้รับใบอนุญาตเมื่อตลาดเปิดในปี 2564 แม้ว่าจะถูกปรับ 350,000 ยูโรโดย Kansspelautorteit ผู้กำกับดูแลชาวดัตช์สำหรับกิจกรรมประวัติศาสตร์ของ bwin เมื่อต้นเดือนนี้

“กลุ่มตั้งใจที่จะจ่ายค่าปรับนี้ อย่างไรก็ตาม ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับพื้นฐานการตัดสินใจคว่ำบาตร และขอสงวนสิทธิ์ในการโต้แย้งการปรับค่าปรับในอนาคต” แถลงการณ์ระบุ

GVC เสริมว่าเป็นไปตามแนวทางปัจจุบันและจะทำต่อไปจนกว่าพระราชบัญญัติการเล่นเกมระยะไกลจะมีผลบังคับใช้ และตลาดจะเปิดขึ้นสำหรับธุรกิจ

ในขณะเดียวกันพระราชกฤษฎีกาที่เรียกว่า Dignity Decree ของอิตาลีซึ่งแนะนำข้อจำกัดที่กว้างขวางในการโฆษณาการพนันนั้นได้รับการอธิบายว่าเป็นภัยคุกคามน้อยกว่าอันเป็นผลมาจากความสามารถในการโฆษณาในรูปแบบข้อมูล

“[นี่] หมายถึงผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในตลาดมีแนวโน้มที่จะน้อยกว่าที่คาดไว้ภายใต้การห้ามโฆษณาแบบครอบคลุม” GVC อธิบาย “ผลงานของกลุ่มแบรนด์ในอิตาลี (Eurobet, bwin, Gioco Digitale) เป็นที่ยอมรับอย่างดี และเมื่อรวมกับ Eurobet Retail Estate ซึ่งนำเสนอโซลูชั่นแบบหลายช่องทางที่ไร้รอยต่อ คาดว่าจะเติบโตเร็วกว่าตลาดในช่วงครึ่งหลัง”

ในที่สุด ตามที่รายงานในผลครึ่งแรก ผู้ดำเนินการยังทำผลงานได้เหนือความคาดหมายในสหราชอาณาจักร โดยที่เงินเดิมพันเครื่องเกม B2 สูงสุดถูกลดเหลือ 2 ปอนด์ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน การปรึกษาหารือของคณะกรรมการการพนันเกี่ยวกับการใช้บัตรเครดิตสำหรับการเล่นการพนันยังได้รับการอธิบายว่ามีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบน้อยที่สุดต่อรายได้ของกลุ่ม บัตรเครดิตมีเงินฝากเพียง 6% ของลูกค้า

เห็นได้ชัดว่าบริษัทในเครือต้องรับผิดชอบเพิ่มเติมสำหรับการปฏิบัติตามโฆษณาในสหราชอาณาจักร แต่คำตอบไม่ได้อยู่ที่ใบอนุญาตที่มากกว่าหรือวิธีแก้ปัญหาที่ RAIG เสนอให้ Phil Blackwell กล่าว สิ่งที่จำเป็นคือคำแนะนำเพิ่มเติมจากหน่วยงานกำกับดูแล

การอภิปรายว่าพันธมิตรด้านการพนันควรอยู่ภายใต้กฎระเบียบที่เข้มงวดเช่นเดียวกันหรือไม่ เนื่องจากผู้ประกอบการยังคงหลงใหลใน iGB Live ของเดือนกรกฎาคมเช่นเคย! ในอัมสเตอร์ดัม แม้ว่าโซลูชันที่เสนอไว้จะเปิดตัวในรูปแบบของ Responsible Affiliates in Gambling (RAiG) ในเดือนพฤษภาคม

หากคุณอ่านiGB Affiliate ฉบับล่าสุดคุณจะรู้ว่าฉันเชื่อว่าสมาคมไม่สามารถแสดงตัวแทนในเครือทุกขนาดได้อย่างถูกต้องเพียงใด

นอกจากนี้ยังมีปัญหาเล็กน้อยในการเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบซึ่งมีมูลค่า 20,000 ปอนด์ และคณะกรรมการประกอบด้วยตัวแทนจากบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมสามแห่ง ได้แก่ Better Collective, Racing Post และ Oddschecker

ฉันได้ค้นพบบทความที่เขียนโดยผู้ก่อตั้ง Better Collective และ CEO Jesper Søgaardในเดือนกันยายน 2017 สำหรับเว็บไซต์ iGaming Business ที่ชื่อว่า Licensing ไม่ใช่คำตอบของปัญหาพันธมิตร ‘คาวบอย’

ในส่วนนี้ Jesper ให้เหตุผลว่าบริษัทในเครือควรรับผิดชอบต่อการกระทำของตน แต่ไม่ใช่จนถึงจุดที่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต ฉันสนใจข้อความต่อไปนี้เป็นพิเศษในบทสรุปของบทความ ซึ่งมีเนื้อหาครบถ้วนด้านล่าง:

“หากจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตจากบริษัทในเครือ บริษัทในเครือรายใหญ่หลายแห่งที่ปฏิบัติตามกฎจะไม่ได้รับผลกระทบมากเกินไป รวมถึงเราที่ Better Collective อย่างไรก็ตาม ข้อกำหนดด้านใบอนุญาตจะสร้างอุปสรรคอย่างมากในการเข้าสู่บริษัทในเครือรายอื่นที่มีขนาดเล็กกว่าที่พยายามจะเข้าสู่อุตสาหกรรม

“ใบอนุญาตมีค่าใช้จ่าย สำหรับการดำเนินการเล็กๆ น้อยๆ คนเดียวที่ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับ ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตอาจทำลายธุรกิจของพวกเขาและทิ้งพวกเขาไว้ในกระเป๋า เราทุกคนต่างเห็นพ้องต้องกันว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการเห็นในอุตสาหกรรมนี้ และเราควรทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อช่วยสตาร์ทอัพที่ซื่อสัตย์

“ใบอนุญาตจะทำอะไรทำให้เกิดอุตสาหกรรมในเครือคณาธิปไตย ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ และในขณะที่เราต่อต้านบริษัทในเครือคาวบอยอย่างเข้มแข็ง การออกใบอนุญาตก็ไม่ใช่คำตอบในการแก้ปัญหานั้น”

Jesper รับทราบว่าบริษัทที่ใหญ่ที่สุดจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการให้สิทธิ์ใช้งานแบบ Affiliate การออกใบอนุญาตนั้นมีความเสี่ยงอย่างแท้จริงในการสร้างการผูกขาด และค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมที่สูงอาจทำให้บริษัทในเครือที่มีขนาดเล็กกว่าต้องออกจากตลาด

มีคนอธิบาย RAiG ให้ฉันฟังอีกครั้ง…

ทางเลือกหมด เวลาหมด
ในขณะที่ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการในเครือและเจ้าหน้าที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบยังคงไม่ชัดเจน ความต้องการที่เพิ่มขึ้นของกฎระเบียบของสหราชอาณาจักรมีน้ำหนักที่หนักกว่าบนไหล่ของเสรีภาพและโอกาสแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรม

การจะดำเนินต่อไปโดยปราศจากการเปลี่ยนแปลงหรือการปฏิรูปในระดับใดระดับหนึ่ง ไม่เพียงแต่เป็นการละเลยความรับผิดชอบโดยรวมของเราที่มีต่อสวัสดิภาพของผู้เล่นเท่านั้น แต่ยังละเลยความรับผิดชอบของเราที่มีต่อกันอีกด้วย

ไม่ได้หมายความว่าข้อบังคับจำเป็นต้องมีการปฏิวัติ แต่ต้องการความสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมนี้ดูเหมือนจะต้องดิ้นรน

ตัวอย่างที่สำคัญของเรื่องนี้ชัดเจนในช่วงต้นเดือนสิงหาคมที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของ 32Red ในการย้าย Wayne Rooney ไปยังดาร์บี้เคาน์ตี้

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงและเป็นสปอนเซอร์ของบริษัทการพนันในวงกว้างของสโมสร รูนีย์รายงานว่ามีการสูญเสียจากการพนันจำนวนมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา จะสวมหมายเลข 32 เมื่อเขาเข้าร่วมสโมสรในเดือนมกราคม 2020

ประธานกลุ่มรัฐสภาทั้งหมดสำหรับการพนันแคโรลีนแฮร์ริสได้ประณามการเคลื่อนไหวในสื่อระดับชาติอย่างรวดเร็วโดยบอกเดอะซันว่าการมีส่วนร่วมของคนดังในการพนันนั้น “ไม่ถูกต้องหรือมีศีลธรรม” และกล่าวหาว่ารูนีย์ขายวิญญาณของเขา

การประกาศนี้เกิดขึ้นในสัปดาห์เดียวกันนั้นเอง การห้ามไม่ให้นกหวีดต่อนกหวีดโฆษณาในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาสดโดยผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรมีผลบังคับใช้

ประชาชนและสื่อมวลชนต้องการความสม่ำเสมอ อุตสาหกรรมของเราไม่ได้ช่วยตัวเองด้วยการประกาศความรับผิดชอบในคราวเดียวและใช้ประโยชน์จากสถานการณ์เพื่อหากำไรในอีกทางหนึ่ง

บางทีส่วนที่ยากที่สุดของกฎระเบียบอุตสาหกรรมใดๆ นอกแบบฟอร์มจากบนลงล่างที่กำหนดโดยคณะกรรมการการพนัน อาจไม่ใช่การบังคับใช้ แต่เป็นข้อตกลง ไม่ว่าจะมีหรือไม่มี RAiG ก็จะต้องมีจรรยาบรรณพื้นฐานที่กำหนดพฤติกรรมที่บริษัทในเครือทั้งหมดต้องปฏิบัติตาม

การปกครองแบบรวมศูนย์โดยคู่แข่งรายใหญ่ ค่าสมาชิกที่สูง และการสร้าง “คณาธิปไตย” อย่างชัดเจนจะไม่ทำงาน แล้วอะไรล่ะ?

สถานะของการเล่น
ตำแหน่งคณะกรรมการการพนันในปัจจุบันเกี่ยวกับความรับผิดชอบของพันธมิตรครอบคลุมอยู่ในเงื่อนไขใบอนุญาตและหลักปฏิบัติ (LCCP) ภายใต้รหัสความรับผิดชอบต่อสังคม 1.1.2 ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่สาม

คำแนะนำมีความยาวค่อนข้างสั้น แต่มีลักษณะกว้าง และให้ความรับผิดชอบโดยสมบูรณ์สำหรับการกระทำของบุคคลที่สามในผู้ถือใบอนุญาตการพนัน:

“ผู้รับอนุญาตมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการกระทำของบุคคลที่สามที่พวกเขาทำสัญญาเพื่อจัดหาแง่มุมใด ๆ ของธุรกิจของผู้รับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่ได้รับอนุญาต”

รหัสดังกล่าวระบุว่าผู้ถือใบอนุญาตกำหนดให้บุคคลที่สามปฏิบัติตน “ราวกับว่าพวกเขาถูกผูกมัดด้วยเงื่อนไขใบอนุญาตเดียวกันและอยู่ภายใต้หลักปฏิบัติเดียวกันกับผู้รับใบอนุญาต”

โดยพื้นฐานแล้วขอให้ผู้ประกอบการทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการการพนันในการติดต่อกับบุคคลที่สามและเพื่อวัตถุประสงค์ของบทความนี้คือ บริษัท ในเครือ

เนื่องจากโปรแกรม Affiliate ที่ใหญ่ขึ้นสามารถประกอบด้วยพันธมิตรหลายร้อยราย ขอบเขตของความรับผิดชอบนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะนำไปใช้อย่างครอบคลุม

นอกจากนี้ยังเป็นไปไม่ได้ที่บริษัทในเครือแต่ละแห่งซึ่งมักจะมีขนาดเล็กกว่าและทรัพยากรที่อ่อนแอกว่า ก็ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ของตนให้สอดคล้องกับกฎระเบียบที่ครอบงำและไม่เกี่ยวข้องในบางครั้ง

ผสมผสานความต้องการที่ชัดเจนสำหรับผู้ประกอบการในการจัดหาผู้เล่นใหม่และเพื่อให้ทุกฝ่ายทำเงิน และเราพบว่าตัวเองอยู่ในสถานะปัจจุบันของปัญหาขอบรก

ในมือข้างหนึ่ง เรามี (ถูกต้อง) ผู้ได้รับใบอนุญาตที่ตื่นตระหนกหมดหวัง แต่ยังต้องดิ้นรนเพื่อรักษาการปฏิบัติตามของบริษัทในเครือที่เป็นบุคคลที่สาม และในทางกลับกัน เราได้สร้างความตื่นตระหนกให้กับบริษัทในเครือที่พยายามเอาใจผู้รับใบอนุญาตในขณะที่พยายามดิ้นรนเพื่อให้ลอยได้

จะต้องมีวิธีแก้ปัญหาที่ทั้งเผด็จการและเห็นอกเห็นใจทุกฝ่าย

การขยายเงื่อนไขใบอนุญาต GC ที่มีอยู่

นี่คือสิ่งที่เราได้จัดตั้งขึ้น:

เป็นการยากที่จะไว้วางใจสมาคมการค้าในเครือเดียวที่ดำเนินการโดยคู่แข่งในอุตสาหกรรมโดยตรง
ผู้ประกอบการต้องเข้มงวดในการปฏิบัติตามพันธมิตรเนื่องจากใบอนุญาตของพวกเขามีความเสี่ยง
บริษัทในเครือประสบปัญหาในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ถือใบอนุญาตเนื่องจากทรัพยากรและงบประมาณที่จำกัด
ผู้ประกอบการยังคงต้องการพันธมิตรสำหรับผู้เล่น
บริษัทในเครือยังคงต้องการผู้ประกอบการสำหรับรายได้
เป็นที่ชัดเจนว่าไม่มีการแก้ไขทันทีหรือครั้งเดียวที่จะทำให้แน่ใจได้แม้กระทั่งการปฏิบัติตามกึ่งของพันธมิตรการพนันทุกรายตาม LCCP

น้อยกว่านั้น แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเชื่อว่าการปฏิบัติตามอย่างสมบูรณ์นั้นสามารถบรรลุหรือรักษาไว้ได้ ดังนั้นเราจึงต้องการโซลูชันแบบค่อยเป็นค่อยไปซึ่งสามารถนำไปใช้ได้ภายในเวลาหลายเดือน ซึ่งเป็นโซลูชันที่ช่วยปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนดของพันธมิตรให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ท้ายที่สุด ผู้ประกอบการควรรับผิดชอบต่อคณะกรรมาธิการการพนัน และเช่นเคย มันจะเป็นใบอนุญาตของพวกเขาในสายงาน (เพื่อความยุติธรรม มันคือสิ่งที่พวกเขาลงทะเบียนไว้)

อย่างไรก็ตาม GC คาดหวังให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถบังคับใช้กฎเกณฑ์ของตนกับบริษัทในเครืออย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ได้มาตรฐานที่พยายามรักษาไว้ ผู้ปฏิบัติงานควรได้รับการตัดสินจากความตั้งใจสูงสุดของตน สะท้อนให้เห็นในการกระทำที่พวกเขาทำเพื่อบรรลุมาตรฐานที่ต้องการของ GC มากกว่าการกำกับดูแลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

อย่างไรก็ตาม เพื่อไปยังจุดนี้ เราจำเป็นต้องให้ GC ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับลำดับความสำคัญ เพื่อให้สามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและเป็นผลสืบเนื่องได้ภายในระยะการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมครั้งแรก ต้องมีช่วงเวลาแจ้งให้ทราบเพื่อดำเนินการปฏิรูป แทนที่จะคาดหวังทุกอย่างในคราวเดียวโดยสุ่มสี่สุ่มห้า

อันที่จริง เราได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของค่าคอมมิชชันแล้วผ่านการอัปเดต ‘ข่าวสาร’ ที่มีรายละเอียดไม่บ่อยนัก แต่มีรายละเอียด ตัวอย่างล่าสุดคือเกมที่เปิดให้เล่นฟรีบนแพลตฟอร์มพันธมิตร และก่อนหน้านี้มีการใช้ ภาพเด็กในสื่อการตลาด

เราไม่จำเป็นต้องมีหน่วยงานกำกับดูแลพันธมิตรเพื่อแนะนำเรา เราต้องการคำแนะนำจากหน่วยงานกำกับดูแลการพนันที่มีอยู่ วิธีนี้สามารถทำงานได้:

ความรับผิดชอบสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นสุดท้ายของบริษัทในเครือที่จะคงอยู่กับผู้ดำเนินการ ซึ่งตัวเองยังคงต้องรับผิดชอบต่อคณะกรรมการการพนัน
คณะกรรมการการพนันจัดลำดับความสำคัญเร่งด่วนที่สุดและ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการตลาดของบุคคลที่สามและพันธมิตร
ลำดับความสำคัญเหล่านี้จะถูกส่งไปยังผู้ปฏิบัติงานพร้อมกับกำหนดเส้นตายสำหรับการดำเนินการและรายละเอียดของสิ่งที่จะเป็นการพิสูจน์การปฏิบัติตามของพันธมิตร
ผู้ดำเนินการทำงานร่วมกับบริษัทในเครือเพื่อแก้ไขปัญหาภายในกำหนดเวลา บันทึกหลักฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนด และยุติความสัมพันธ์กับผู้ที่ไม่ให้ความร่วมมือ
กระบวนการที่จะทำซ้ำกับชุดของปัญหาใหม่ตามลำดับความสำคัญของผู้ถือใบอนุญาตที่กว้างขึ้น
แม้ว่าสิ่งนี้จะยังคงสร้างภาระให้กับผู้ปฏิบัติงานและบริษัทในเครือ น้ำหนักจะลดลง ระดับความตื่นตระหนกลดลง และโอกาสในการนำไปใช้เพิ่มขึ้น

บริษัทในเครือที่ใหญ่ขึ้นจะยังคงได้เปรียบจากเวลาและทรัพยากรที่เพิ่มขึ้น แต่ในกรณีนี้ พวกเขาจะเป็นผู้นำโดยเป็นแบบอย่างและไม่ได้มาจากแนวหน้า

ยังมีสถานที่สำหรับองค์กรเช่น RAiG แม้ว่าจะไม่ใช่หน่วยงานกำกับดูแล แต่เป็นที่ปรึกษาเชิงพาณิชย์ หน่วยงานในเครือสามารถขายความเชี่ยวชาญและบริการของตนอย่างเปิดเผยเพื่อช่วยให้ผู้อื่นบรรลุมาตรฐานการปฏิบัติตามที่กำหนดในแต่ละขั้นตอน

ที่ปรึกษาดังกล่าวจะสามารถผลักดันรายได้ด้วยวิธีการที่เปิดเผยและตรงไปตรงมา ไม่แพงและค่าธรรมเนียมสมาชิกกึ่งโปร่งใส

บริษัทแบบนี้มีอยู่แล้ว Rightlander และ Optizmo เป็นเพียงข้อพิสูจน์ว่าโมเดลธุรกิจสามารถทำงานได้

ในฐานะที่เป็นพันธมิตร เราถูกคาดหวังให้วิ่งก่อนที่เราจะเดินได้ แต่ในเกมของการผูกขาดการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Gambling Commission เป็นนายธนาคารตัวจริงเพียงคนเดียว งั้นเรามาพยายามไม่อยู่ในคุกกัน

ฟิล Blackwell เป็นผู้จัดการการดำเนินการเข้าซื้อกิจการที่ Lindar และมีความรับผิดชอบสำหรับการเจริญเติบโตของเว็บไซต์พันธมิตรOnlineBingo.co.ukและแพลตฟอร์มการเล่นชนิดหนึ่งที่เป็นกรรมสิทธิ์MrQ.com

บทความที่เกี่ยวข้อง: ผูกขาดการปฏิบัติตามพันธมิตร
Hawkswood กลับมาอยู่ในที่นั่งร้อน

สำนักงานเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมการแข่งรถแห่งนิวซีแลนด์ (RITA) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อดูแลการพัฒนาโครงสร้างการกำกับดูแลใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการแข่งม้าของประเทศ ได้ทำข้อตกลงที่จะเห็น Sportsbet เปิดตัวการสตรีมสดของการแข่งขันในออสเตรเลีย

ตามข้อตกลง Sportsbet ที่เป็นเจ้าของโดย Flutter Entertainment จะนำเสนอการถ่ายทอดสดของการแข่งม้าพันธุ์แท้และเทียม เช่นเดียวกับกิจกรรมการแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์บนเว็บไซต์ของออสเตรเลีย Tabcorp ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการออกอากาศและการเดิมพันระยะยาวของ New Zealand TAB จะทำหน้าที่เป็นตัวกลางและอำนวยความสะดวกในการจัดส่งเนื้อหา

“ข้อตกลงใหม่เกี่ยวข้องกับ Sportsbet ที่มีวิสัยทัศน์แบบสดของทั้งสามรหัสของการแข่งนิวซีแลนด์ การแข่งขันของเราต่อหน้าผู้ชมใหม่จำนวนมากในตลาดออสเตรเลียที่เราไม่เคยเข้าไป ในขณะที่นำแหล่งรายได้ใหม่มาสู่อุตสาหกรรม ” ผู้จัดการทั่วไปของ TAB ฝ่ายสื่อและนานาชาติ Andy Kydd อธิบาย

“Sportsbet เป็นเจ้ามือรับแทงรายใหญ่ที่สุดในออสเตรเลียและเป็นผู้ดำเนินการรายใหญ่เป็นอันดับสองในตลาดรองจาก Tabcorp” Kydd กล่าวต่อ “เรารู้สึกขอบคุณมากที่ Tabcorp นำเสนอวิสัยทัศน์ให้กับ Sportsbet ซึ่งเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดในออสเตรเลีย”

ข้อตกลงดังกล่าวเป็นไปตามข้อตกลงระหว่าง RIITA และแบรนด์ Betfair ที่เป็นเจ้าของ Flutter ซึ่งประกาศเมื่อต้นปีนี้ สิ่งนี้ทำให้ Betfair ตกลงที่จะจ่ายค่าธรรมเนียมผลิตภัณฑ์ให้กับ TAB เพื่อแลกกับข้อเสนอในการแข่งนิวซีแลนด์ ข้อตกลงที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแรงผลักดันในวงกว้างในการฟื้นฟูอุตสาหกรรมการแข่งรถของประเทศกำลังอยู่ในการเจรจากับผู้ประกอบการรายอื่นในออสเตรเลีย

ประกาศเมื่อเดือนเมษายนปีนี้ รัฐบาลนิวซีแลนด์ตั้งเป้าที่จะหยุดการตกต่ำของอุตสาหกรรม โดยการเก็บภาษีการแข่งม้าที่มีอยู่จะถูกยกเลิกภายในสามปีถัดไป ในปี 2018 การจัดเก็บภาษีสร้างรายได้ 13.9 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ (7.4 ล้านยูโร/8.0 ล้านยูโร/8.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) คิดเป็น 4% ของกำไรการเดิมพันทั้งหมดในประเทศ โดยเงินทุนเหล่านี้จะนำไปลงทุนใหม่ในการแข่งรถและกีฬาในอนาคต

สิ่งนี้ยังเห็น New Zealand Racing Board แทนที่ด้วย RITA เพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงไปสู่โครงสร้างการกำกับดูแลใหม่ ในขณะที่แผนของรัฐบาลไม่ได้กำหนดรูปแบบการออกใบอนุญาตสำหรับผู้ประกอบการเดิมพันโดยเฉพาะ แต่จะกำหนดจุดภาษีการบริโภคสำหรับผู้ประกอบการนอกชายฝั่งที่เดิมพันในตลาด

สิ่งนี้อาจเสริมด้วยการขยายผลิตภัณฑ์ทางกฎหมาย – และอาจเป็นระบบใบอนุญาตสำหรับแนวดิ่งบางประเภท – หลังจากการ ปรึกษาหารือสาธารณะเพื่อวัดการสนับสนุนสาธารณะสำหรับการควบคุมรูปแบบใหม่ของการพนันออนไลน์ที่เปิดตัวเมื่อต้นเดือนนี้ ด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็วและกฎหมายการพนันไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 2546 รัฐบาลมีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะได้รับการคุ้มครองจากผลกระทบด้านลบของการพนัน

ในปัจจุบัน มีเพียง Lotto NZ และ TAB เท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้นำเสนอผลิตภัณฑ์การพนันออนไลน์ แม้ว่ารัฐบาลจะยอมรับว่าชาวนิวซีแลนด์จำนวนมากขึ้นกำลังเล่นการพนันผ่านผู้ให้บริการนอกชายฝั่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนส่วนน้อย

การผูกขาดการพนันของฟินแลนด์ Veikkaus ได้เพิ่มการควบคุมการป้องกันผู้เล่นโดยมีแผนที่จะตรวจสอบโปรแกรมรางวัลของลูกค้าเพื่อหลีกเลี่ยงการสนับสนุนการพนันที่มากเกินไป รวมถึงการจัดตั้งสภาจริยธรรมเพื่อดูแลความพยายามในการเล่นเกมอย่างรับผิดชอบ

การป้องกันใหม่ ซึ่งอธิบายว่าเป็น “การตรวจสอบความรับผิด” จะใช้เพื่อตั้งค่าสถานะโปรโมชั่นหรือข้อเสนอที่อาจกระตุ้นให้ผู้เล่นเล่นการพนันมากขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

Olli-Pekka Kallasvuo ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการของ Veikkaus กล่าวว่า “หลักการความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานของ Veikkaus “มันได้ดำเนินมาตรการอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มการป้องกันความรับผิดชอบต่อสังคม และคณะกรรมการประเมินสาเหตุของปัญหาการพนันอย่างสม่ำเสมอ”

สิ่งนี้จะเสริมด้วยการก่อตั้งสภาจริยธรรม ซึ่งเป็นมาตรการที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ Veikkaus แผนงานที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบของสภา จะต้องจัดทำขึ้นโดยทีมผู้บริหารของผู้ปฏิบัติงานก่อนการประชุมคณะกรรมการครั้งต่อไป

มาตรการความรับผิดชอบต่อสังคมใหม่เหล่านี้เป็นไปตามประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า Veikkaus จะระงับการโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ลอตเตอรีทั้งหมด ท่ามกลางการวิพากษ์วิจารณ์กลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัท ต้องเผชิญกับเสียงโวยวายจากโฆษณาที่กล่าวกันว่าส่งเสริมการพนันที่มากเกินไป Olli Sarekoski ผู้บริหารระดับสูงยอมรับว่าบริษัททำผิดพลาด ด้วยเหตุนี้ เขาจึงกล่าวว่า จะยกเลิกการโฆษณาจนถึงสิ้นเดือนกันยายน เพื่อดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมส่งเสริมการขายในเชิงลึก

ผู้ประกอบการจะมองหาการลดจำนวนเครื่องสล็อตในการดำเนินงานทั่วประเทศฟินแลนด์ ด้วยการป้องกันการตรวจสอบ ID ใหม่ที่จะรวมเข้ากับเครื่องเกม Veikkaus ทั้งหมด จำนวนเทอร์มินัลจะลดลงในปีต่อ ๆ ไป โดยผู้ประกอบการได้ลบเกมบนโต๊ะออกจากร้านอาหารและเครือข่ายอาเขตของ Pelaamo

Finns เห็นด้วยกับการยุติการผูกขาดการพนันของ Veikkaus ตามการสำรวจที่ตีพิมพ์ในเดือนเมษายนปีนี้ การสำรวจนี้จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญการสำรวจ Bilendi ในนามของ Kasino Curt ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ igaming เสนอว่าเกือบหนึ่งในสามของผู้คนชื่นชอบระบบการออกใบอนุญาตสำหรับผู้ให้บริการนอกชายฝั่ง

การเดิมพันกีฬาอย่างถูกกฎหมายได้มาถึงไอโอวาแล้ว โดยมีคาสิโนแปดแห่งที่เปิดตัวหนังสือกีฬาสำหรับขายปลีกและเสนอให้มือถือสี่แห่งในรัฐฮ็อคอาย

Prairie Meadows Casino ทางตะวันออกเฉียงเหนือของ Des Moines, Lakeside Casino ใน Osceola, Ameristar Casino ใน Council Bluffs, Catfish Bend Casino ใน West Burlington และ Isle Casino Hotels ใน Waterloo และ Bettendorf ทั้งหมดเปิดตัวในวันที่ 15 สิงหาคม

คาสิโนริเวอร์ไซด์คาสิโนและรีสอร์ทกอล์ฟของ Elite Casino Resorts และคาสิโน Rhythm City ได้รับการเคลียร์สำหรับการเปิดตัวในวันต่อมาเพื่อเปิดหนังสือกีฬาขายปลีก

คาสิโน Prairie, Lakeside และ Isle ใน Bettendorf และ Waterloo ซึ่งทั้งหมดจะเป็นเจ้าภาพหนังสือกีฬาที่มีตราสินค้า William Hill พร้อมที่จะเปิดตัวแอพเดิมพันกีฬาบนมือถือในวันนี้

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ iGB อเมริกาเหนือ

การตัดสินใจของ GVC Holdings ในการย้ายออกจากการเป็นสปอนเซอร์ด้านกีฬาจะทำให้การสนับสนุนของแบรนด์ Labdrokes ของลีกฟุตบอลอาชีพแห่งสกอตแลนด์ (SPFL) สิ้นสุดลงเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2019-20

แล็ดโบร๊กส์เป็นสปอนเซอร์ให้กับลีกอาชีพสี่ลีกของสกอตแลนด์ตั้งแต่ฤดูกาล 2015-16 แต่จะไม่ต่อสัญญา แบรนด์ได้ถูกแทนที่ด้วยฉากหลังของการสัมภาษณ์และการกักตุนข้างสนามด้วยการสร้างแบรนด์สำหรับแคมเปญ Bet Regret ของ GambleAware

ข้อตกลงนี้เป็นข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ฟุตบอลลีกสกอตแลนด์ และ SPFL ได้เริ่มค้นหาตัวแทนแล้ว

“เรามีความสุขกับความสัมพันธ์ที่ดีกับ SPFL และทุกสโมสรที่เกี่ยวข้อง และอยากจะขอบคุณพวกเขาสำหรับการสนับสนุนและการทำงานหนักของพวกเขาในการทำให้การสนับสนุนนี้ประสบความสำเร็จในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา” มาร์ค แชมเบอร์ส กรรมการผู้จัดการฝ่ายค้าปลีกของแล็ดโบร๊กส์ , กล่าวว่า.

Neil Doncaster ผู้บริหารระดับสูงของ SPFL กล่าวเสริมว่า: “เรารู้สึกภาคภูมิใจในการเป็นพันธมิตรที่ยิ่งใหญ่กับแล็ดโบร๊กส์ตั้งแต่ปี 2015 และจากการเติบโตของฟุตบอลสก็อตแลนด์ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ด้วยจำนวนผู้ชมตามฤดูกาลเกือบ 20% เป็น 4.9 ล้านคน เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะดึงดูดความสนใจอย่างมากจากผู้สนับสนุนรายใหม่ทั้งในประเทศและต่างประเทศ

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเราจะได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้สนับสนุนหลักในแง่ของการครอบคลุมทั่วประเทศ ความหลงใหล และละครที่ SPFL นำเสนออย่างสม่ำเสมอ บวกกับการถ่ายทอดสดทางทีวีของเราที่ได้รับการยืนยันถึงปี 2025 และเราคาดว่าจะมีการอภิปรายกันเป็นจำนวนมาก ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก GVC ในเดือนเมษายนประกาศว่าจะไม่ต่ออายุการเป็นพันธมิตรด้านการโฆษณากับสโมสรฟุตบอล ยุติการสนับสนุนเสื้อทั้งหมดและข้อตกลงการโฆษณาข้างสนาม นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทได้บริจาคเงินให้กับแบรนด์ Betdaq ซึ่งเป็นแบรนด์เดิมพันแลกเปลี่ยนกับสโมสรซันเดอร์แลนด์ในลีกวันของอังกฤษ ให้กับองค์กรการกุศล Children with Cancer UK

ข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์อื่นๆ ทั้งหมดกับสโมสรฟุตบอล ควบคู่ไปกับการเป็นสปอนเซอร์ SPFL ได้บริจาคให้กับองค์กรการกุศลด้านการพนันที่มีปัญหาอย่าง GambleAware และแคมเปญสร้างการรับรู้เกี่ยวกับ Bet Regret สิ่งนี้ทำให้เห็นสถานที่ใดๆ ที่แบรนด์ GVC จะปรากฏขึ้น เช่น การกักตุนข้างสนามและฉากหลังของการสัมภาษณ์ แทนที่ด้วยโลโก้ Bet Regret

สิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคม ‘การเปลี่ยนแปลงสำหรับนักพนัน’ ซึ่งเห็นว่าผู้ประกอบการลงทุนในเทคโนโลยีการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบ สนับสนุนการวิจัย และแนะนำการควบคุมใหม่โดยสมัครใจทั่วทั้งธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าดำเนินการอย่างยุติธรรมและยั่งยืน การเป็นผู้สนับสนุนหลัก ของการแบนโฆษณาที่เรียกว่า Whistle to Whistle ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่เริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอล 2019-20 จึงได้เรียกร้องให้มีการห้ามโฆษณาหนังสือกีฬาในช่องทีวีของสหราชอาณาจักร

นอกเหนือจาก bet365 แล้ว Flutter Entertainment (เจ้าของ Paddy Power และ Betfair), Sky Betting and Gaming และ William Hill มุ่งมั่นที่จะเพิ่มการบริจาคโดยสมัครใจในปัจจุบันเพื่อแก้ไขปัญหาการพนันจาก 0.1% เป็น 1% ของผลตอบแทนการพนันรวมภายในปี 2566 สิ่งนี้ จะเห็นห้าคนบริจาค 60 ล้านปอนด์ต่อปีให้กับปัญหาเงินทุนการพนันภายในปี 2566

แต่ละแบรนด์จะอัปเดตอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับความพยายามในการปรับปรุงการป้องกันของลูกค้า และมุ่งมั่นที่จะเพิ่มข้อความการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นในการโฆษณาและแบ่งปันข้อมูลการพนันที่มีปัญหา

ก่อนหน้านี้ในวันนี้ (15 สิงหาคม) GVC ยังได้ประกาศผลในช่วงหกเดือนแรกของปี 2019 อีกด้วย ซึ่งในระหว่างนั้นรายรับจากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.81 พันล้านปอนด์ (1.96 พันล้านยูโร/ 2.19 พันล้านดอลลาร์)

ภาพ: Brian Hargadon

FanDuel เจ้าของ Flutter Entertainment ได้ตกลงที่จะเป็นพันธมิตรเกมที่ได้รับอนุญาตของ Major League Baseball (MLB) ของอเมริกาเหนือ

ด้วยข้อตกลงหลายปี FanDuel จะสามารถเข้าถึงข้อมูล MLB อย่างเป็นทางการ รวมถึงการสร้างแบรนด์และโลโก้ของทีม เพื่อใช้งานในเว็บไซต์การพนันกีฬาออนไลน์และที่สถานที่จำหน่ายกีฬาขายปลีก

ข้อตกลงดังกล่าวถือเป็นการเดิมพันกีฬาและการเป็นหุ้นส่วนอย่างเป็นทางการครั้งแรกของผู้ประกอบธุรกิจกีฬาแฟนตาซีรายวันกับ MLB หรือแฟรนไชส์

“กีฬาแฟนตาซีและการพนันกีฬาได้กลายเป็นงานอดิเรกระดับชาติในสิทธิของตนเอง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่จะเข้าร่วมกองกำลังกับ MLB” Kip Levin ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ FanDuel กล่าว “MLB เข้าใจชัดเจนว่าการทำงานร่วมกันจะเป็นประโยชน์ต่อแฟนเบสบอลและทั้งสองบริษัทได้อย่างไร”

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North America

ภาพ: Javier Baez

การศึกษาใหม่เกี่ยวกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและผลตอบแทนที่จะเกิดขึ้นจากการผูกขาดการพนันในปัจจุบันของนอร์เวย์ถูกแทนที่โดยระบอบการปกครองที่อนุญาตให้ผู้ประกอบการนอกชายฝั่งเข้าสู่ตลาดได้ข้อสรุปว่าการย้ายดังกล่าวอาจทำให้ปัญหาการพนันเพิ่มขึ้น

รายงานยังเตือนการศึกษาก่อนหน้านี้ที่อ้างว่ารูปแบบการกำกับดูแลที่เสรีมากขึ้นจะนำไปสู่รายได้ภาษีที่เพิ่มขึ้นอาจไม่ถูกต้องและการมีส่วนร่วมทางสังคมจากการพนันที่มีการควบคุมอาจลดลงมากกว่า NOK1.3bn (£118.7m/€129.9m/144.0m) ภายในปี 2566

มันถูกรวบรวมโดย Olso Economics ในนามของสหพันธ์กีฬานอร์เวย์และ ExtraStiftelsen Health and Rehabilitation ซึ่งเป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบในการจัดการเปอร์เซ็นต์ของผลกำไรของ Norsk Tipping ผู้ดำเนินการของรัฐ

ปัจจุบันนอร์เวย์มีเพียงสองหน่วยงานของรัฐที่ได้รับอนุญาตให้เสนอและโฆษณาผลิตภัณฑ์การพนันในตลาด Norsk Tipping สามารถเสนอเกมแบบเสมอและคาสิโน ในขณะที่ Norsk Rikstoto เสนอเกม Totalizator หน่วยงานเหล่านี้ร่วมกันระดมเงินเพื่อวัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม รวมถึงงานด้านมนุษยธรรม กีฬา การดูแลสุขภาพ การวิจัย และการริเริ่มทางวัฒนธรรม ซึ่งสร้างรายได้ 5.5 พันล้าน NOK ในปี 2018

ยอดขายสุทธิสำหรับตลาดที่มีการควบคุมในปี 2560 – มูลค่าการซื้อขายลบด้วยกำไร – มีจำนวน 10.5 พันล้าน NOK อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการนอกชายฝั่งจำนวนหนึ่งที่ไม่มีใบอนุญาตตั้งเป้าไปที่ผู้เล่นชาวนอร์เวย์ และผู้ควบคุมการพนันของประเทศประมาณการว่ามูลค่าการซื้อขายของบริษัทเหล่านี้มีมูลค่าถึง 2 พันล้าน NOK ในปีเดียวกัน

การสำรวจการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นกับกรอบการกำกับดูแลได้เสนอมุมมองที่ขัดแย้งกันว่าจะเป็นประโยชน์หรือเป็นอันตรายต่อผู้เล่นและตลาดในวงกว้าง

หนึ่งโดยที่ปรึกษาด้านการจัดการRambøllแนะนำว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อรายได้ของรัฐไม่ว่ารูปแบบที่มีอยู่จะยังคงอยู่หรือหากมีการแทนที่ด้วยรูปแบบการอนุญาตให้ใช้สิทธิ ประการที่สองโดย Menon Economics แนะนำว่ารูปแบบใบอนุญาตจะเพิ่มรายได้ของรัฐบาลอย่างมาก

ในทางกลับกัน การสำรวจเศรษฐศาสตร์ของออสโล พบว่าสิ่งเหล่านี้มีข้อสันนิษฐานจำนวนหนึ่งที่ไม่สามารถเชื่อถือได้ ตัวอย่างเช่น มันบอกว่าไม่สามารถพูดได้สำหรับขนาดของตลาดนอกอาณาเขตที่แน่นอน ซึ่งหมายความว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะประมาณการที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับรายได้ภาษีที่อาจเกิดขึ้น

นอกจากนี้ การเปิดตลาดยังมีโอกาสสูงที่รายได้ของ Norsk Tipping จะลดลงโดยผู้เล่นที่ย้ายไปยังผู้ที่ได้รับใบอนุญาตรายใหม่ ส่งผลให้การมีส่วนร่วมทางสังคมลดลง สิ่งนี้จะทำให้ผู้ประกอบการต้องใช้จ่ายด้านการตลาดมากขึ้น หารายได้เพิ่มเติมเพื่อสังคม

การโยกย้ายไปยังผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ลอตเตอรีอาจเพิ่มปัญหาการพนัน เนื่องจากผู้เล่นเปลี่ยนจากเกมลอตเตอรีที่มีความเสี่ยงต่ำไปเป็นผลิตภัณฑ์คาสิโน โดยมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดอันตรายจากการพนัน

แท้จริงแล้ว มันเสริมว่าไม่มีการรับประกันว่ารูปแบบการออกใบอนุญาตจะมีประสิทธิภาพในการนำผู้ปฏิบัติงานนอกชายฝั่งเข้าสู่ตลาดทางกฎหมาย อัตราภาษีที่สูงอย่างน้อย 20% จะไม่น่าสนใจ และหากเงื่อนไขการดำเนินงานที่จำกัดในปัจจุบันของ Norsk Tipping ยังคงรักษาไว้เพื่อปกป้องผู้เล่น ก็ไม่รับประกันว่าใบอนุญาตจะนำไปสู่รายได้ที่เพิ่มขึ้น

การเรียกร้องของ Menon Economics ที่การรักษาสภาพที่เป็นอยู่จะทำให้หน่วยงานของรัฐเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับคู่แข่งในต่างประเทศก็ถูกโต้แย้งเช่นกัน

“อย่างที่เราเห็น ตรงกันข้ามมีแนวโน้มที่จะเป็นอย่างนั้นมากกว่า” Oslo Economics กล่าว “ความพยายามของรัฐบาลในการโอนเงินระหว่างผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับการควบคุมและชาวนอร์เวย์ดูเหมือนจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น และขณะนี้รัฐบาลกำลังพิจารณามาตรการที่สามารถปิดกั้นโอกาสของผู้เล่นในการโฆษณาทางทีวีผ่านช่องทีวีต่างประเทศ”

โดยสรุป Oslo Economics กล่าวว่าหากระบบผูกขาดในปัจจุบันถูกแทนที่ด้วยระบบการออกใบอนุญาต จะต้องแสดงให้เห็นว่านี่เป็นการเคลื่อนไหวที่มีความเสี่ยงต่ำ

“อย่างที่เราเห็น มันไม่มีทางสำเร็จในวันนี้” มันกล่าว “ในทางตรงกันข้าม ดูเหมือนว่ารูปแบบการออกใบอนุญาตจะมีความเสี่ยงอย่างมากต่อปัญหาการพนันที่เพิ่มขึ้นและการมีส่วนร่วมที่ลดลงเพื่อสนับสนุนการทำงานขององค์กรอาสาสมัครและไม่แสวงหาผลกำไร

“เป็นเรื่องยากที่จะเห็นว่าเหตุใดสังคมนอร์เวย์จึงต้องการยอมรับความเสี่ยงดังกล่าว เมื่อแบบจำลองสิทธิเฉพาะตัวในปัจจุบันทำงานได้ดี”

รายงานนี้เป็นฉบับที่สองที่เผยแพร่โดย Oslo Economics เกี่ยวกับตลาดการพนันของนอร์เวย์ในสัปดาห์นี้ การดำเนินการดังกล่าวดำเนินการในนามของรัฐบาลของประเทศ โดยตรวจสอบผลกระทบของการปิดช่องโหว่ที่อนุญาตให้ผู้ประกอบการนอกชายฝั่งโฆษณาในการออกอากาศทางโทรทัศน์ของนอร์เวย์จากนอกประเทศ กล่าวได้ว่ารายรับของผู้แพร่ภาพกระจายเสียงลดลงถึง 500 ล้านโครนสวีเดนต่อปี

International Game Technology (IGT) ได้บรรลุข้อตกลงกับผู้ผลิตสล็อตวิดีโอ GC2 Incorporated เกี่ยวกับข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดลิขสิทธิ์และสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาในเนื้อหาเกมบางประเภท

เงื่อนไขทางการเงินของการตั้งถิ่นฐานยังไม่ได้รับการเปิดเผย แต่ข้อตกลงที่เกิดขึ้นในศาลแขวงสำหรับเขตทางเหนือของรัฐอิลลินอยส์จะทำให้ IGT เข้าครอบครองเกมดิจิทัล 30 เกมที่พัฒนาโดย GC2

เนื้อหาที่ครอบคลุมโดยข้อตกลงนี้จะรวมถึงชื่อต่างๆ เช่น Pharaoh’s Fortune, Coyote Moon, Kingpin Bowling และ Lucky Lion Fish ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นจุดศูนย์กลางของข้อพิพาท

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง IGT จะให้สิทธิ์ใช้งานแบบถาวรแก่ผู้พัฒนาเนื้อหาเกม GC2 เพื่ออนุญาตให้ใช้ชื่อเหล่านี้ในแอปพลิเคชันที่ไม่ใช่เกม

“GC2 และทนายความของบริษัท Greensfelder, Hemker & Gale พอใจกับข้อตกลงยุติคดีนี้ เนื่องจากได้แก้ไขการดำเนินคดีที่ประสบความสำเร็จเป็นเวลาสามปี และช่วยให้ทั้งสองบริษัทมุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาเกมบนบกและเกมออนไลน์ใหม่ที่จะช่วย สินค้าอุปโภคบริโภคที่ประสบความสำเร็จ” Frank Warzecha ประธาน GC2 ​​กล่าว

ในขณะเดียวกัน IGT ได้ตกลงทำข้อตกลงเพื่ออัพเกรดระบบคอมพิวเตอร์ส่วนกลางของ Oregon Lottery ด้วยซอฟต์แวร์ INTELLIGEN เวอร์ชันล่าสุด

ระบบจะใช้ระบบส่วนกลางของ INTELLIGEN เพื่อสนับสนุน ตรวจสอบ และควบคุมสถานีลอตเตอรีวิดีโอมากกว่า 11,500 แห่งทั่วโอเรกอน

IGT ทำงานร่วมกับ Oregon Lottery มาตั้งแต่ปี 1985 และยังให้บริการองค์กรด้วยผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีแบบออกรางวัลแบบดั้งเดิมและเกมและบริการตั๋วทันที

“เราตั้งตารอที่จะร่วมมือกับ IGT ในการอัพเกรด INTELLIGEN เพื่อให้เราสามารถมอบโอกาสให้ผู้เล่นของเราคว้ารางวัลแจ็กพอตที่น่าตื่นเต้นผ่านระบบที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ต่อไป” Barry Pack ผู้อำนวยการ Oregon State Lottery กล่าว

Jay Gendron ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของธุรกิจลอตเตอรีของ IGT กล่าวเสริมว่า: “ลอตเตอรีโอเรกอนมีหนึ่งในโปรแกรม VLT ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอเมริกาเหนือ และ IGT ได้ให้บริการเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมมานานกว่าสามทศวรรษ

“เรามั่นใจว่าลอตเตอรีจะได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงเหล่านี้ผ่านประสิทธิภาพของระบบที่ได้รับการปรับปรุงและความสามารถในการจัดการเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

ปัญหาการระดมทุนการพนันร่างกาย GambleAware จะเปิดตัวคลื่นลูกที่สองของกิจกรรมสำหรับแคมเปญการพนันที่ปลอดภัยกว่า Bet Regret โดยได้รับการสนับสนุนจาก GVC Holdings

ระยะที่สองของการริเริ่มนี้จะได้เห็นสโลแกนอัปเดตเป็น ‘Think Twice or You’ll Bet Regret it’ แต่ยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายประมาณ 2.4 ล้านคนชายหนุ่มอายุ 16-34 ปีที่เล่นการพนันเป็นประจำในกีฬา

ก่อนหน้านี้ GVC ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของแล็ดโบร๊กส์ คอรัล กรุ๊ป ได้ประกาศว่าจะบริจาคสิทธิ์ในการสร้างแบรนด์จากข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนฟุตบอลให้กับกิจกรรมคลื่นลูกต่อไป

ซึ่งจะรวมถึงพื้นที่การสร้างแบรนด์ที่สโมสรฟุตบอลลีกอาชีพแห่งสกอตแลนด์ (SPFL) ทั้งหมด 42 สโมสร เช่นเดียวกับทีมพรีเมียร์ลีกอังกฤษ Burnley และเชฟฟิลด์ ยูไนเต็ด ทีมแชมป์เปี้ยนชิพ เชฟฟิลด์ เว้นส์เดย์ และเวสต์บรอมวิช อัลเบี้ยน แห่งแชมเปี้ยนชิพ และซันเดอร์แลนด์จากลีกวัน โลโก้ Bet Regret จะปรากฏบนหลักประกันหลักของสโมสร

“แคมเปญ Bet Regret เริ่มได้รับแรงผลักดันจริงๆ และดูเหมือนว่าในช่วงแรกๆ นี้ จะสอดคล้องกับผู้ชมของเรา” Marc Etches ผู้บริหารระดับสูงของ GambleAware กล่าว

“ในฤดูกาลนี้ เรามุ่งหวังที่จะสร้างมันขึ้นมา ขับเคลื่อนการสนทนาเกี่ยวกับ Safer Gambling ให้มากขึ้น และช่วยให้ผู้คน Think Twice หลีกเลี่ยง Bet Regret”

ตาม GambleAware ความคิดริเริ่มซึ่งเปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์มีอัตราการรับรู้ถึง 61% ในหมู่ผู้ชมแคมเปญในช่วงคลื่นแรกของกิจกรรมในช่วงครึ่งหลังของฤดูกาลฟุตบอล 2018-19

GambleAware กำลังสำรวจพันธมิตรอื่นๆ เพื่อสนับสนุนแคมเปญในฤดูกาล 2019/20

รายละเอียดของเฟสที่สองเกิดขึ้นหลังจาก GVC เมื่อวานนี้ยืนยันว่าจะไม่ขยายเวลาการสนับสนุนชื่อ SPFL ของแล็ดโบร๊กส์หลังจากหมดอายุเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2019-20

แล็ดโบร๊กส์เป็นสปอนเซอร์ให้กับลีกอาชีพสี่ลีกของสกอตแลนด์ตั้งแต่ฤดูกาล 2015-16 แต่จะไม่ต่อสัญญา แบรนด์ได้ถูกแทนที่ด้วยฉากหลังของการสัมภาษณ์และการกักตุนข้างสนามด้วยการสร้างแบรนด์สำหรับแคมเปญ Bet Regret ของ GambleAware

ภาพ: Jon Candy

Lottoland ชนะการต่อสู้ในศาลครั้งใหญ่กับ Australian Communications and Media Authority (ACMA) เนื่องจากศาลฎีกาแห่งนิวเซาธ์เวลส์ตัดสินว่าผลิตภัณฑ์การพนันแจ็คพอตของบริษัทเป็นไปตามกฎหมายของออสเตรเลียอย่างเต็มที่

ผลิตภัณฑ์การพนันแจ็คพอตใช้หมายเลขเฉพาะจากตลาดการเงินในบางช่วงเวลาของวัน จัดเรียงเป็นตัวเลขยาวและแปลงเป็นหมายเลขที่ออกสำหรับการออกรางวัลลอตเตอรี เกมดังกล่าวได้รับการแนะนำหลังจากกฎหมายใหม่มีผลบังคับใช้ในเดือนมกราคมซึ่งเกมการพนันลอตเตอรีผิดกฎหมาย

อย่างไรก็ตาม ในเดือนมิถุนายน ACMA ตัดสินว่าผลิตภัณฑ์การพนันแจ็คพอตประกอบด้วย เกมแห่งโอกาสซึ่งต้องห้ามภายใต้พระราชบัญญัติการพนันแบบโต้ตอบ (Interactive Gambling Act) ปี 2544 ของออสเตรเลีย (IGA) แทนที่จะเป็นรูปแบบการเดิมพัน ซึ่งกระตุ้นให้เกิดการท้าทายทางกฎหมายจากผู้ประกอบการ

ผู้พิพากษาประธาน จอห์น แซ็กการ์ กล่าวว่า คดีนี้มีขึ้นว่าการพนันแจ็คพอตเกี่ยวข้องกับการวางเดิมพันหรือไม่ และการจับฉลากที่วางเดิมพันนั้นถือเป็นเกมหรือไม่

ในขณะที่เขากล่าวว่าเงินเดิมพันของลูกค้าเป็นการเดิมพัน เขาไม่เชื่อว่าการเสมอกันนั้นถือเป็นเกม

Sacar อธิบายว่า “เกม” ควรเกี่ยวข้องกับรูปแบบการมีส่วนร่วมของลูกค้า แต่การเดิมพันแจ็คพอตนั้นมีองค์ประกอบบางอย่างที่เขาเชื่อว่าตกอยู่ภายใต้การส่งของ IGA

“ในความเห็นของผม เกมต้องเป็นมากกว่ากระบวนการง่ายๆ ที่บุคคลจะแยกเงินของเขา/เธอและมีโอกาสได้รับผลตอบแทนทางการเงิน” เขากล่าว “ในการเล่นเกม บ่งบอกถึงความรู้สึกที่ดีของผู้เข้าร่วม ต้องมีระดับของการโต้ตอบในแง่ที่ว่าการกระทำของผู้เข้าร่วมจะส่งผลต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมในระดับหนึ่ง

“ที่นี่ไม่มีการมีส่วนร่วมในแง่ที่ว่าการกระทำอย่างต่อเนื่องของผู้เข้าร่วมสามารถมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ได้” ผู้พิพากษากล่าวต่อ “มีปฏิสัมพันธ์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในแง่ที่ว่าไม่มีสิ่งใดที่ลูกค้าอาจทำจะส่งผลต่อ ID ผลลัพธ์การชนะขั้นสุดท้าย”

เขาเสริมว่าเพื่อให้ถือว่าผิดกฎหมาย คำจำกัดความของเกมภายใต้พระราชบัญญัติจะต้องขยายไปถึงจุดที่กลายเป็น “แทบไม่มีความหมาย”

“ ‘กิจกรรม’ ใด ๆ ที่มี ‘กฎ’ และการมีส่วนร่วมที่ จำกัด สามารถจับการเดิมพันการเดิมพันหรือการพนันเป็น ‘เกม’ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงลบความแตกต่างที่มีความหมายระหว่างข้อกำหนด”

Luke Brill ผู้บริหารระดับสูงของ Lottoland Australia เฉลิมฉลองการพิจารณาคดี โดยอธิบายถึงจุดยืนของ ACMA ในการเดิมพันแจ๊คพ็อตว่า “ผิด ไม่ยุติธรรม และไม่มีการแข่งขัน”

“[วันนี้] ฉันยินดีที่จะบอกว่าเราได้รับการพิสูจน์แล้ว” Brill กล่าวเสริม “ด้วยเรื่องนี้ที่คลี่คลายแล้ว ในที่สุด Lottoland Australia ก็สามารถทำในสิ่งที่ทำได้ดีที่สุด โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ที่น่าตื่นเต้นที่นักพนันชาวออสเตรเลียชื่นชอบ”

กรณีดังกล่าวถือเป็นชัยชนะครั้งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการรายนี้ ซึ่งเป็นจุดสนใจของความพยายามในการบังคับให้ออกจากตลาดโดยสมาคมผู้ค้าปลีกและผู้ประกอบการคู่แข่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ธุรกิจในเครือของ iGaming Net Gaming Europe รายงานว่ารายรับลดลง 24% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงไตรมาสที่สองของปี โดยกล่าวโทษกฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้นในตลาดยุโรปหลายแห่งสำหรับการต่อสู้ดิ้นรน

รายรับสำหรับสามเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2019 ลดลงเหลือ 3.5 ล้านยูโร (3.2 ล้านยูโร/3.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยลดลงส่วนหนึ่งจากการเข้าซื้อกิจการเว็บไซต์ BettingGuide.se หากไม่รวมการเข้าซื้อกิจการใหม่ แบรนด์เดิมมีรายได้ลดลง 27% จากปีก่อนหน้า

หัวหน้าผู้บริหาร Marcus Teilman ตำหนิ “ผลกระทบด้านกฎระเบียบทางการเมือง” ในยุโรปสำหรับการลดลง โดยอ้างถึงการเปิดตัวของตลาดเกม igaming ของสวีเดนและการห้ามโฆษณาการพนันของอิตาลีเป็นอุปสรรคสำคัญหลังจากการประกาศผล Q1 ของผู้ดำเนินการ ส่งผลให้รายได้จากยุโรปลดลงเหลือ 69% ของกลุ่มทั้งหมด ลดลง 7% สวีเดนซึ่งคิดเป็น 4% ของรายได้ในไตรมาสที่ 2 ปี 2018 เห็นว่าผลงานลดลงเหลือ 2% ของยอดรวมกลุ่ม

ในขณะที่อเมริกาเหนือคิดเป็น 18% ของรายรับ – ลดลงจาก 19% ในปีก่อนหน้า – Net Gaming กล่าวว่าการเปิดตลาดได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างมากในการแข่งขัน ส่งผลให้รายรับในอเมริกาเหนือลดลง 32% เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่งผลให้ส่วนแบ่งจากภูมิภาคอื่นๆ เพิ่มขึ้นเป็น 13% เพิ่มขึ้นจาก 5% ในไตรมาสที่ 2 ปี 2018

Teilmann กล่าวว่าในอนาคต ธุรกิจจะมองหาการเพิ่มการเข้าถึงทางภูมิศาสตร์ ส่วนหนึ่งมาจากการซื้อกิจการ และอีกส่วนหนึ่งมาจากการเติบโตแบบออร์แกนิก

“การลดความเสี่ยงของบริษัทอย่างต่อเนื่องโดยการกระจายความเสี่ยงทางการเมืองไปยังตลาดทางภูมิศาสตร์หลายแห่งเป็นกลยุทธ์ที่เราจะดำเนินการต่อไป” เขากล่าว

เพื่อช่วยในความพยายามเหล่านี้ ธุรกิจได้อัพเกรดแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ในไตรมาสที่ 2 ในขณะที่แบรนด์ CasinoGuide และ CasinoSpielen ได้เปิดตัวอีกครั้งในสหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และเยอรมนี

ธุรกิจยังประสบปัญหาในระยะสั้นเนื่องจากการเปลี่ยนจากต้นทุนต่อการได้รับ (CPA) เป็นธุรกิจที่เน้นส่วนแบ่งรายได้ ด้วยการโฆษณาสื่อแบบชำระเงินที่ถูกยกเลิก จำนวนลูกค้าที่ฝากใหม่ลดลง 29% สิ่งที่ Net Gaming กล่าวยังได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบของยุโรปและการแข่งขันในอเมริกาเหนือที่เพิ่มขึ้น

CPA ยังคงคิดเป็น 51% ของรายได้ เทียบกับ 47% จากข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้ (เพิ่มขึ้น 17 เปอร์เซ็นต์)

ค่าใช้จ่ายสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากค่าใช้จ่ายบุคลากรที่สูงขึ้น ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 1.0 ล้านยูโร หลังจากที่รายได้ก่อนหน้า ดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายลดลง 32% ที่ 2.0 ล้านยูโร เมื่อรายการทางการเงินและภาษีถูกถอดออก กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 41% เป็น 1.2 ล้านยูโร

“ฉันไม่พอใจกับผลการดำเนินงานของเราในไตรมาสที่ 2 แต่ฉันหวังว่าเราจะแสดงระดับ EBITDA ที่ดีขึ้นในอนาคต” Teilman กล่าว

ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน รายรับลดลง 15% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 7.6 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายภายนอกถูกตัดจาก 1.6 ล้านยูโรเป็น 1.3 ล้านยูโร แต่ Net Gaming ใช้จ่ายมากขึ้นในการจัดหาพนักงานในช่วงเวลาดังกล่าว โดยมีค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นจาก 1.6 ล้านยูโรเป็น 2.0 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ก็เพิ่มขึ้นจาก 1,000 ยูโรเป็น 33,000 ยูโร โดย EBITDA ลดลง 22% เป็น 4.6 ล้านยูโรในปีนี้

รายได้ที่ลดลงและต้นทุนที่สูงขึ้นส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานในครึ่งปีแรกลดลงจาก 5.9 ล้านยูโรเป็น 4.2 ล้านยูโร ในขณะที่กำไรสุทธิสำหรับครึ่งหลังลดลงเหลือ 3.2 ล้านยูโร

แม้จะยากในครึ่งแรก Teilman กล่าวว่ายังคงเป็นบวกเกี่ยวกับอนาคต โดยสังเกตว่า Net Gaming จะยังคงดำเนินการซื้อกิจการต่อไป สิ่งนี้ทำให้ธุรกิจได้รับ MaxFreeBets.co.uk ที่เผชิญกับสหราชอาณาจักรหลังจากสิ้นสุดระยะเวลา

“ข้างหน้าเรา เราเห็นโอกาสทางธุรกิจที่น่าสนใจในตลาดที่มีการแยกส่วนสูงเพื่อเข้าซื้อกิจการที่มีระเบียบวินัยและมีมูลค่าที่สมเหตุสมผลซึ่งตรงตามเกณฑ์การลงทุนของเรา” เขากล่าว “จุดเริ่มต้นของเราคือการเข้าซื้อกิจการจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากแหล่งเงินสดที่มีอยู่ค่อนข้างมาก และกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง

“ฉันเชื่อมั่นว่าการใช้เงินสดและกระแสเงินสดที่มีอยู่ในลักษณะนี้จะสร้างมูลค่าที่ดีให้กับผู้ถือหุ้นของ Net Gaming เมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจากเป้าหมายทางการเงินโดยรวมของเราคือการเติบโตของกำไรต่อหุ้น”

แผนกบังคับใช้การเล่นเกมแห่งนิวเจอร์ซีย์ (DGE) ได้เคลียร์คะแนนธุรกิจสื่อของแคนาดาเพื่อเปิดตัวหนังสือกีฬาที่ขับเคลื่อนด้วย Bet.Works ในรัฐ

สิ่งนี้จะทำให้ theScore เปิดตัวผลิตภัณฑ์สปอร์ตบุ๊คบนมือถือสำหรับกลุ่มนักพนันที่ได้รับการคัดเลือกในอีกไม่กี่วันข้างหน้า

หากการเปิดตัวแบบจำกัดนี้ดำเนินไปอย่างไม่ราบรื่น หน่วยงานกำกับดูแลจะให้คะแนนเป็นไฟเขียวสำหรับการเปิดตัวอย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นก่อนการเริ่มต้นฤดูกาล 2020 National Football League (NFL) ซึ่งจะเริ่มในวันที่ 5 กันยายน .

จอห์น เลวี ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร TheScore กล่าวว่า “นี่เป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่และเป็นผลมาจากการทำงานหนักอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย ซึ่งทำให้หนังสือกีฬาของเราพร้อมสำหรับการเปิดตัว”

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North America

ภาพ: Famartin

GB Gambling Commission ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือ 12 สัปดาห์เกี่ยวกับข้อ จำกัด ที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการใช้บัตรเครดิตสำหรับการพนันแม้ว่าการห้ามทันทีมีแนวโน้มที่จะถูกคัดค้านอย่างแข็งแกร่งจากอุตสาหกรรม

การปรึกษาหารือจะเริ่มตั้งแต่วันที่ 14 สิงหาคม ถึง 6 พฤศจิกายน และจะรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อจำกัดใหม่สำหรับการพนันด้วยบัตรเครดิต เช่น วงเงินใช้จ่าย หรือการแบนการใช้งานทั้งหมด คณะกรรมาธิการกำลังเชิญสาธารณชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมให้ความเห็น และจะตรวจสอบความคิดเห็นเหล่านี้ ควบคู่ไปกับข้อมูลที่ส่งไปแล้วซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเรียกร้องหลักฐานเบื้องต้นก่อนที่คณะกรรมาธิการจะตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมที่สุด

หลักฐานที่นำเสนอต่อคณะกรรมาธิการชี้ให้เห็นถึงการสนับสนุนการห้ามเล่นการพนันด้วยบัตรเครดิตโดยเด็ดขาดซึ่งส่วนใหญ่มาจากองค์กรการกุศลและองค์กรภาคที่สาม สมาชิกของสาธารณชนวิพากษ์วิจารณ์ผู้ประกอบการที่ยอมรับเงินที่ยืมมาจากผู้เล่นโดยรู้เท่าทันและแสดงความกังวลเกี่ยวกับการขาดการป้องกันในปัจจุบัน

ในทางกลับกัน ผู้ให้บริการเกมทางไกลและผู้ให้บริการทางการเงินเตือนว่าข้อจำกัดในการใช้งานจะมีประสิทธิภาพมากกว่าการแบน ผู้ตอบแบบสอบถามเรียกร้องหลักฐานแย้งว่าผู้เล่นจะใช้การกู้ยืมรูปแบบอื่นแทนบัตรเครดิต เช่น ผู้ให้กู้เงินด่วน เงินกู้ หรือเงินเบิกเกินบัญชี

เนื่องจากผู้ดำเนินการจะไม่ทราบทันทีว่าเงินทุนมาจากแหล่งเหล่านี้ พวกเขาจึงจำเป็นต้องดำเนินการตรวจสอบความมั่งคั่งที่เป็นการรบกวนมากขึ้น เช่น การรับใบแจ้งยอดจากธนาคารหรือ e-wallet นอกจากนี้ยังแนะนำว่าผู้เล่นสามารถหลีกเลี่ยงข้อห้ามใด ๆ ได้โดยการโอนเงินผ่าน e-wallets หรือการถอนเงินสดโดยใช้บัตรเครดิต

ผู้ตอบแบบสอบถามยังกล่าวด้วยว่าไม่ใช่ทุกคนที่ใช้บัตรเครดิตเพื่อเล่นการพนันต้องทนทุกข์ทรมานหรือมีความเสี่ยงจากปัญหาการพนัน ทำให้ไม่ยุติธรรมที่จะกำหนดข้อจำกัดดังกล่าวสำหรับผู้เล่นเหล่านี้

ผู้ตอบแบบสอบถามคนอื่น ๆ เห็นด้วยกับการห้ามเฉพาะในกรณีที่ต้องรวมแผนที่กว้างขึ้นเพื่อห้ามการใช้เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมเพื่อเล่นการพนัน การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนเพื่อการกุศลได้ให้ข้อมูลเพื่อแสดงว่าบางคนมีหนี้สินจากการกู้ยืมหลายประเภท และการจำกัดการกู้ยืมเพียงรูปแบบเดียวจะมีผลกระทบต่อการจัดการกับอันตรายอย่างจำกัด

องค์กรการกุศล Money Charity มองว่าการห้ามเล่นการพนันด้วยบัตรเครดิตอาจหลีกเลี่ยงได้ง่ายเกินไป เว้นแต่จะเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการที่กว้างขึ้น

การเรียกร้องหาหลักฐานเบื้องต้นยังพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามบางคนร่างการคัดค้านการแทรกแซงประเภทใด ๆ แม้ว่าในขั้นต้นจะมาจากสมาชิกของสาธารณชนและผู้ดำเนินการระยะไกลที่มีขนาดเล็กกว่าหลายราย – ไม่ได้ระบุชื่อ อีกครั้ง พวกเขากล่าวว่าเงินทุนรูปแบบอื่นมีราคาแพงกว่าบัตรเครดิต และควรเป็นความรับผิดชอบของลูกค้าในการจัดการการกู้ยืมของตนเองเมื่อได้รับบัตรเครดิตแล้ว

ในทำนองเดียวกัน ผู้ตอบแบบสอบถามเหล่านี้กล่าวว่าผู้ให้กู้ควรทำการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่เข้มงวดมากขึ้นในสิ่งที่ลูกค้าสามารถชำระคืนได้ ซึ่งจะทำให้การเข้าถึงเครดิตยากขึ้น มากกว่าการแทรกแซงนโยบายเกี่ยวกับการพนัน

ในที่สุดกระทรวงยุติธรรม (DoJ) ได้ยืนยันความตั้งใจที่จะอุทธรณ์คำตัดสินของศาลในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ซึ่งแยกความคิดเห็นที่แก้ไขแล้วเกี่ยวกับพระราชบัญญัติลวดปี 2504

กระทรวงฯ ได้ยื่นคำร้องอุทธรณ์ต่อศาลอุทธรณ์ศาลสหรัฐฯ สำหรับรอบแรก โดยพยายามคว่ำคำพิพากษาที่ออกโดยผู้พิพากษา Paul Barbadoro ผู้พิพากษาศาลแขวงนิวแฮมป์เชียร์ในเดือนมิถุนายน

หลังจากการท้าทายทางกฎหมายโดยลอตเตอรีนิวแฮมป์เชียร์กับท่าทีที่แก้ไขของ DoJ ในพระราชบัญญัติ ในที่สุดบาร์บาโดโรก็ตัดสินว่าพระราชบัญญัติ Wire Act ใช้กับการพนันกีฬาเท่านั้น

พระราชบัญญัติปีพ.ศ. 2504 ห้ามมิให้ใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการสื่อสารผ่านสายเพื่อส่ง “การเดิมพันหรือการเดิมพัน” ข้ามรัฐ และอยู่ภายใต้การพิจารณาและโต้แย้งอย่างมากเกี่ยวกับขอบเขตของข้อห้ามเหล่านี้

การตีความในปี 2011 จาก DoJ สรุปว่าพระราชบัญญัตินี้ใช้กับการพนันกีฬาเท่านั้น ซึ่งเป็นการปูทางสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เกมออนไลน์และลอตเตอรีในหลายรัฐ อย่างไรก็ตาม สำนักงานที่ปรึกษากฎหมาย (OLC) มีมุมมองที่แตกต่างออกไปในเดือนมกราคมปีนี้

ความคิดเห็นที่เขียนโดยผู้ช่วยอัยการสูงสุด Stephen Engel กล่าวว่าในขณะที่พระราชบัญญัติ Wire “ไม่ใช่รูปแบบการร่างที่เก่งกาจ” แต่ “ข้อห้ามทั้งหมดมีมากกว่าการพนันกีฬา”

ในขณะที่ถูกมองว่าเป็นชัยชนะที่สำคัญสำหรับฝ่ายตรงข้ามของการเล่นเกมออนไลน์ การตีความทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมากสำหรับรัฐบาลของรัฐ ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต และลอตเตอรี่ของรัฐ สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายจากลอตเตอรีนิวแฮมป์เชียร์ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรัฐอื่นๆ และสมาคมการค้าอุตสาหกรรม iDEA Growth

อ่านเรื่องเต็มในiGB ทวีปอเมริกาเหนือ

ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตของรัฐเพนซิลเวเนียสร้างรายได้ 812,306 ดอลลาร์ในช่วงสิบหกวันแรกหลังจากการเปิดตลาดเกม igaming ที่ได้รับการควบคุมของรัฐ โดยลูกค้าวางเดิมพันเกือบ 50 ล้านดอลลาร์

ตั้งแต่เปิดตลาดในวันที่ 15 กรกฎาคม ลูกค้าใช้จ่ายทั้งหมด 49.2 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยที่ 23.8 ล้านเหรียญสหรัฐอยู่ในสล็อต และ 25.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับเกมบนโต๊ะตามตัวเลขจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของ Pennsyvlania รายได้จากสล็อตของผู้ให้บริการทั้งสามรายที่เปิดตัวในช่วงเดือนนั้นอยู่ที่ 517,712 ดอลลาร์ ในขณะที่รายได้จากเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 294,594 ดอลลาร์

สมัครคาสิโน SBOBET SugarHouse Casino ของ Rush Street เป็นผู้นำในช่วงแรก ๆ ของตลาด โดยคิดเป็นมากกว่าครึ่ง – $442,796 – ของรายได้ทั้งหมด ลูกค้าเดิมพัน $10.1m บนสล็อต สำหรับรายได้ของผลิตภัณฑ์ $261,869 เกมบนโต๊ะทำเงินได้อีก 160,927 ดอลลาร์ จากเงินเดิมพัน 5.8 ล้านดอลลาร์

Parx Casino มาเป็นอันดับสองด้วยรายรับจากการเล่นเกมรวม 260,124 ดอลลาร์ ผู้เล่นเดิมพันสล็อตเล่น $10.0m แม้ว่าจะชนะมากที่สุด โดยปล่อยให้รายได้ $139,903 ในขณะที่การใช้จ่ายเกมบนโต๊ะ $19.3m ส่งผลให้รายได้ $120,221

Penn National Gaming ตามมาด้วยรายรับ 117,284 ดอลลาร์จากเงินเดิมพัน 4.1 ล้านดอลลาร์ สล็อตสร้างรายได้ $115,940 เทียบกับ $13,446 จากเกมบนโต๊ะ

อ่านเรื่องเต็มในiGB ทวีปอเมริกาเหนือ

ผู้ประกอบการในเพนซิลเวเนียทำสถิติสูงสุด 59.3 ล้านดอลลาร์สำหรับการเดิมพันกีฬาในเดือนกรกฎาคม เนื่องจากบัญชีกีฬาออนไลน์เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าที่ 39 ล้านดอลลาร์ และแซงหน้าตัวเลขค้าปลีกเป็นครั้งแรก

หนังสือกีฬาของเพนซิลเวเนียสร้างรายได้ 5.1 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพันซึ่งลดลงเหลือ 2.9 ล้านดอลลาร์หลังจากเครดิตส่งเสริมการขาย (โบนัส) และจ่ายภาษี 969,727 ดอลลาร์

จำนวนเงินเดิมพันทำลายสถิติก่อนหน้านี้ในเดือนมิถุนายน ซึ่งเป็นเดือนที่การพนันกีฬาออนไลน์เปิดตัวครั้งแรกที่ 46.3 ล้านดอลลาร์

ตลาดได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเปิดตัวออนไลน์ ซึ่งคิดเป็น 2.9 ล้านดอลลาร์ของรายได้ทั้งหมด แม้ว่าจะมีผู้ให้บริการเพียงสี่รายที่เปิดตัวในช่องนี้ อย่างไรก็ตาม ผู้ให้บริการใช้เครดิตส่งเสริมการขาย 2.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งกินรายได้ออนไลน์จำนวนมาก เหลือ 665,798 ดอลลาร์

SugarHouse Casino ของ Rush Street เป็นผู้นำตลาดในเดือนกรกฎาคม คิดเป็นเงิน $26.5m ของจำนวนเงินเดิมพัน และ $540,766 ของรายได้หลังโบนัส เป็นคนแรกที่เปิดตัวการพนันออนไลน์ในรัฐในเดือนพฤษภาคม มันยังคงครองช่อง

การจัดการออนไลน์สำหรับเดือนนั้นมีมูลค่า 22.2 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยมีรายได้ 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 22.2% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัวแอปเดิมพัน iOS เครื่องแรกของรัฐ

อ่านเรื่องเต็มในiGB ทวีปอเมริกาเหนือ

Catena Media บริษัทในเครือยักษ์ใหญ่มองว่ารายรับล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายภายในเป็นไตรมาสที่สองติดต่อกัน โดยโทษกฎระเบียบที่เข้มงวดในสหราชอาณาจักรและฝรั่งเศส และการขาดการปรับปรุงในตลาดสวีเดนที่เพิ่งได้รับการควบคุมสำหรับการต่อสู้ในช่วงเวลาดังกล่าว

รายรับลดลง 9% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 23.7 ล้านยูโรในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ Catena กล่าวว่าตามธรรมเนียมแล้วอ่อนแอกว่าสำหรับการเดิมพันกีฬาเนื่องจากไม่มีการแข่งขันกีฬาที่สำคัญใดๆ การเปรียบเทียบ Q2 นั้นยากเป็นพิเศษอันเป็นผลมาจากการแข่งขัน Fifa Men’s World Cup ของปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม ผลการดำเนินงานรายไตรมาสยังได้รับผลกระทบจากกฎระเบียบที่เข้มงวดในสหราชอาณาจักรและฝรั่งเศสอีกด้วย ในสหราชอาณาจักร การแนะนำกฎ Know Your Customer (KYC) ที่เข้มงวดยิ่งขึ้นทำให้ลูกค้าทุกคนต้องยืนยันตัวตน ขั้นตอนการลงทะเบียนที่ “ใช้เวลานานและซับซ้อน” ส่งผลให้หลายรายล้มเหลวในการยืนยัน นำไปสู่ความล่าช้าในการฝากเงิน ส่งผลให้รายได้ล่าช้า และลูกค้าฝากรายใหม่ลดลง ในไตรมาสนี้ ลูกค้าเงินฝากรายใหม่ในทุกแบรนด์และตลาดลดลง 18% มาอยู่ที่ 223,998 ราย

หน่วยงานกำกับดูแลของฝรั่งเศส L’Autorité de régulation des jeux en ligne (ARJEL) ได้แนะนำการควบคุมแบบใหม่สำหรับทิปแบบพรีเมียม (แบบชำระเงิน) ซึ่งทำให้ Catena เปลี่ยนวิธีที่ลูกค้าสมัครใช้บริการนี้และรับคำแนะนำ ซึ่งส่งผลต่อรายได้ด้วยเช่นกัน

นอกจากนี้ Catena กล่าวว่ายังไม่เห็นการปรับปรุงใด ๆ ในการดำเนินงานของสวีเดนนับตั้งแต่มีการแนะนำกฎระเบียบใหม่ในประเทศเมื่อต้นปีนี้ หัวหน้าผู้บริหารระดับสูงของไตรมาสที่ 1 Per Hellberg กล่าวว่ารายรับของผู้ให้บริการลดลง “อย่างมาก”หลังจากการแนะนำกฎระเบียบใหม่ อย่างไรก็ตาม ในขณะนั้น เขาเสริมว่าสิ่งนี้จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจในระยะยาว เนื่องจากผู้รับใบอนุญาตพึ่งพาบริษัทในเครือสำหรับลูกค้ามากขึ้น ดูเหมือนว่าจะไม่มีผลกระทบในไตรมาสที่ 2

ธุรกิจยังได้รับความเดือดร้อนจากการจ่ายเงินคาสิโนสูงให้กับผู้เล่นในไตรมาสที่ 2 ซึ่ง Catena ตั้งข้อสังเกตว่ากระทบต่อข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้

กำไรจากการดำเนินงานลดลงจาก 10.0 ล้านยูโรเป็น 6.1 ล้านยูโร และกำไรก่อนหักภาษีจาก 6.2 ล้านยูโรเป็น 7.1 ล้านยูโร EBITDA ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายนลดลง 22% เป็น 9.4 ล้านยูโร ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วซึ่งไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกิดขึ้นประจำลดลง 21% เป็น 9.5 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม Catena ได้รับประโยชน์จากกำไร 3.0 ล้านยูโรจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ ซึ่งหมายความว่าหลังหักค่าใช้จ่ายทางการเงินและภาษี กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 21% ที่ 6.8 ล้านยูโร

รายได้จากการดำเนินงานในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2019 ในขณะเดียวกัน มีจำนวน 49.8 ล้านยูโร (45.5 ล้านปอนด์/$55.3 ล้าน) ลดลงเล็กน้อยจาก 50.0 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

รายได้จากการค้นหายังคงเป็นแหล่งรายได้หลักของ Catena โดยสร้างรายได้ 41.9 ล้านยูโรในช่วงครึ่งปีแรก ลดลงจาก 42.7 ล้านยูโรในปีที่แล้ว รายรับที่ชำระแล้วลดลงจาก 7.2 ล้านยูโรเป็น 6.3 ล้านยูโร แต่รายรับจากการสมัครรับข้อมูลเพิ่มขึ้นจาก 100,000 ยูโรเป็น 1.7 ล้านยูโร

การจัดการส่วนแบ่งรายได้ประกอบด้วย 45% ของรายได้ทั้งหมดในช่วงเวลานั้น ในขณะที่ 37% มาจากต้นทุนต่อการได้มา 14% จากค่าธรรมเนียมคงที่ และ 4% จากการสมัครรับข้อมูล Catena ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าประมาณ 78% ของรายได้ถูกสร้างขึ้นในตลาดที่มีการควบคุมหรือเก็บภาษีในท้องถิ่น

ในแง่ของต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับครึ่งหนึ่งเพิ่มขึ้นจาก 31.4 ล้านยูโรในปีที่แล้วเป็น 36.0 ล้านยูโร สาเหตุหลักมาจากการใช้จ่ายด้านพนักงาน การขาย และการตลาดที่สูงขึ้น เนื่องจาก Catena แสวงหาการเติบโตในตลาดสหรัฐฯ และบริการทางการเงิน

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นจาก 8.8 ล้านยูโรเป็น 11.2 ยูโร ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด เพิ่มขึ้นจาก 9.7 ล้านยูโรเป็น 11.3 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายก็เพิ่มขึ้นจาก 3.9 ล้านยูโรเป็น 6.7 ล้านยูโร แต่ต้นทุนโดยตรงลดลงเล็กน้อยจาก 6.9 ล้านยูโรเป็น 6.6 ล้านยูโร

การใช้จ่ายที่สูงขึ้นและรายได้ที่ลดลงหมายถึงผลกำไรจากการดำเนินงานในช่วงเวลาดังกล่าวลดลงจาก 18.6 ล้านยูโรเป็น 13.9 ล้านยูโร ขณะที่กำไรก่อนหักภาษีก็ลดลงจาก 11.3 ล้านยูโรเป็น 9.0 ล้านยูโร

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 8% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 20.6 ล้านยูโร ขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วซึ่งไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกิดขึ้นประจำลดลง 16% เป็น 20.7 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม เงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมดำเนินงานเพิ่มขึ้นจาก 19.0 ล้านยูโร เป็น 19.5 ล้านยูโร

ในแถลงการณ์สั้น ๆ หัวหน้าผู้บริหาร Per Hellberg กล่าวว่าเขามีแง่บวกเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในอนาคตของธุรกิจ โดยอ้างถึงการพัฒนาเว็บไซต์ใหม่เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวสู่ตลาดใหม่

“เราได้สร้างเว็บไซต์จำนวนมากขึ้นใหม่ทั้งหมด ปรับปรุงรูปแบบธุรกิจของเรา และเตรียมขยายสู่ตลาดใหม่” เขากล่าว

ภาพ: Max Pixel