สมัครเว็บแทงบอล SBC Summit Barcelonaจะนำเสนอผู้ร่วมประชุม 15,000 คนโดยมีโอกาสรับฟังมุมมองที่ไม่เหมือนใครจากผู้ปฏิบัติงาน หน่วยงานกำกับดูแล และผู้บริหารด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบชั้นนำ ในหัวข้อที่สำคัญด้านความปลอดภัยของผู้เล่น ในระหว่างการประชุม ‘ Player Protection Symposium’

สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในช่วงวันหลักที่สอง (วันพฤหัสบดีที่ 21 กันยายน) ของการแสดงการพนันและ igaming ระดับโลกที่จะจัดขึ้นที่ Fira de Barcelona Montjuïc

การประชุมจะนำเสนอผู้เข้าร่วมด้วยทรัพยากรและกลยุทธ์เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมในอุตสาหกรรมต่อไป ขณะเดียวกันก็รับประกันการนำแนวทางปฏิบัติในการปกป้องผู้เล่นที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายไปใช้

ผู้ได้รับมอบหมายสามารถคาดการณ์การอภิปรายเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลเพื่อให้เข้าใจถึงพฤติกรรมของผู้ชมมากขึ้น ตัวชี้วัดที่ใช้ในการวัดความคิดริเริ่มการพนันอย่างมีความรับผิดชอบที่มีประสิทธิภาพ ความซับซ้อนทางจริยธรรมของการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อระบุพฤติกรรมการพนันที่มีปัญหา และอื่นๆ อีกมากมาย

Rasmus Sojmarkซีอีโอและผู้ก่อตั้ง SBC กล่าวว่า “การรับรองความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับเรา ในฐานะผู้จัดงาน เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาการคุ้มครองผู้เล่น และช่วยอำนวยความสะดวกให้กับระบบนิเวศการเล่นเกมที่ยั่งยืนและมีจริยธรรม ฉันภูมิใจอย่างยิ่งกับงานที่เราได้ทำสำเร็จในการปกป้องผู้เล่น ในขณะที่เราจัดเตรียมความรู้ให้กับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเพื่อจัดลำดับความสำคัญของสวัสดิภาพของผู้เล่น”

‘จริยธรรมของ AI – เครื่องมือในการปกป้องหรือเป็นอันตราย?’ คณะผู้อภิปรายจะหารือว่าการใช้งาน AI ในอุตสาหกรรมนั้นก่อให้เกิดข้อกังวลด้านจริยธรรมในการปกป้องผู้เล่นหรือไม่ Peter Spiteri (CFO, Malta Gaming Authority), Angelo Dalli (CEO, Umnai), Joseph Borg (หุ้นส่วน, WH Partners), Dan Spencer (ผู้อำนวยการฝ่าย Safer Gambling, EPIC Risk Management ) และผู้ดำเนินรายการOlga Finkel (ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วน WH Partners ) จะอภิปรายถึงประโยชน์และอุปสรรคของการใช้ AI เพื่อระบุพฤติกรรมของผู้เล่นที่เป็นปัญหา รวมถึงการเน้นย้ำถึงความรับผิดชอบที่ผู้ปฏิบัติงานมีต่อการรับรองการใช้ AI อย่างมีจริยธรรมและโปร่งใส

‘เส้นทางสู่การเล่น’ ควรเป็นแผนงานสำหรับตลาดที่มีการควบคุมอื่น ๆ หรือไม่? จะหารือเกี่ยวกับความสำเร็จของโปรแกรม ‘Path to Play’ ในสหราชอาณาจักร และจะสามารถจำลองในตลาดอื่นได้หรือไม่ ผู้ร่วมเสวนารับเชิญDr. Jennifer Shatley (หุ้นส่วนที่ปรึกษา, RGC), Brigid Simmonds (ประธาน, สภาการเดิมพันและการเล่นเกม), Rasmus Kjaergaard (CEO, Mindway AI) และPaul Foster (CEO, Crucial Compliance) นำโดยMatt Smith (หัวหน้าฝ่าย ฝ่ายกิจการภายนอก Betknowmore) จะหารือเกี่ยวกับองค์ประกอบที่สามารถปรับเปลี่ยนสำหรับตลาดอื่น ๆ และสำรวจวิธีการวัดประสิทธิภาพของการริเริ่มการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ และตัวชี้วัดความสำเร็จที่เหมาะสมที่จะใช้

นอกจากนี้ การอภิปราย ‘การเดิมพันเพื่อความยั่งยืน: การเพิ่มขึ้นของ ESG ใน iGaming’ จะเจาะลึกถึงแนวทางที่ก้าวหน้าของอุตสาหกรรม igaming ได้นำปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ

Sophie Platts (หัวหน้ากลุ่มด้านความยั่งยืน, Entain Group), Harald Pia (ผู้ก่อตั้ง Oshi Casino), Jordan Lea (CEO, Deal Me Out), Gustaf Hoffstedt (เลขาธิการทั่วไป, สมาคมการค้าสวีเดนเพื่อการพนันออนไลน์) และผู้ดำเนินรายการShelley White ( CEO. RGC) จะพิจารณาว่าอุตสาหกรรม igaming ได้เปลี่ยนแนวทางไปสู่ความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างไร ทัศนคติทางสังคมในวงกว้างมีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจอย่างไร และแบรนด์ต่างๆ จะสามารถทำอะไรได้มากขึ้นเพื่อรวมเอาความคิดริเริ่ม ESG ที่กว้างขึ้นหรือไม่

เส้นทางการประชุมอื่นๆ ในวันที่สองของวาระการประชุม ได้แก่ ผู้นำการเล่นเกมระดับโลก นวัตกรรมการเดิมพันกีฬา นวัตกรรมคาสิโนและ iGaming การตลาดและสื่อ นวัตกรรมการชำระเงิน และนวัตกรรมเทคโนโลยี

คุณสามารถติดตามข่าวสารล่าสุด วิทยากรและผู้แสดงสินค้าเพิ่มเติม และเนื้อหาการประชุมได้โดยสมัครรับจดหมายข่าว Linkedin SBC Summit Barcelona รายปักษ์ ทุกสองสัปดาห์ คุณสามารถซื้อตั๋ว Early Bird ได้ในราคาลดพิเศษ€400 ที่นี่

‘The Untapped Opportunity in Affiliation’ จะหารือเกี่ยวกับการรับรู้ของบริษัทในเครือในละตินอเมริกา และวิธีการเสริมสร้างความเข้าใจและความตระหนักรู้ของบริษัทในเครือในภูมิภาค

Laura Gago (หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ, BETANDEAL) และผู้นำในเครือNoelia Groisman (หัวหน้าพันธมิตร, Codere) และAdrian Tejeda (หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ, Logrand Entertainment) จะพิจารณาถึงการขาดการเชื่อมต่อระหว่างบริษัทในเครือและภูมิภาคละตินอเมริกา ไม่ว่าความเกี่ยวข้องจะถูกประเมินต่ำไปหรือไม่ และวิธีที่ผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้เพื่อปรับปรุงการได้มาและการรักษาลูกค้าไว้

นอกจากนี้ แผง ‘เทคโนโลยีที่ศูนย์: การทำความเข้าใจลูกค้าเพื่อเพิ่มการรักษาและการได้มาซึ่งลูกค้าสูงสุด’ จะสำรวจว่าเทคโนโลยีการตลาดสามารถนำมาใช้เพื่อทำความเข้าใจ รักษา และดึงดูดผู้เล่นในตลาดที่กำลังพัฒนาได้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร

Shlomi Haffner (ผู้จัดการอุตสาหกรรมของ Google), Lali Odosashvili (หัวหน้าฝ่ายการตลาด, Hybrid Interaction), Nancy Ayala (รองประธานฝ่ายกฎหมาย, Rush Street Interactive) และJean-Luc Ferriere (กรรมการผู้จัดการ Americas, Fast Track) จะหารือเกี่ยวกับการตลาด เทคโนโลยีที่มีอยู่ และวิธีที่การวิเคราะห์ ข้อมูล และปัญญาประดิษฐ์สามารถนำมาใช้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มฐานผู้เล่นของแบรนด์

เส้นทางการประชุมอื่น ๆ ที่มีให้สำหรับผู้เข้าร่วม ได้แก่ผู้นำผลิตภัณฑ์การพนันกีฬา ตลาดเกิดใหม่และเทคโนโลยี ทีมกีฬาและสื่อ และการชำระเงินและการปฏิบัติตามข้อกำหนด

คุณสามารถติดตามข่าวสารล่าสุด วิทยากร การเพิ่มผู้เข้าร่วมงาน และเนื้อหาการประชุมได้โดยสมัครรับจดหมายข่าว Linkedin SBC Summit Latinoamérica รายปักษ์ ทุกสองสัปดาห์ คุณสามารถซื้อบัตร Early Bird ได้ในราคาพิเศษเพียง$ 495 ที่นี่American Gaming Associationได้ดึงม่านของ ‘Gaming Hall of Fame Class of 2023’ กลับมาอีกครั้ง พร้อมด้วยชุดเพิ่มเติมล่าสุดที่ทำขึ้น “สำหรับการมีส่วนร่วมที่สำคัญต่ออุตสาหกรรม”

ซึ่งจะได้เห็นBill Anoatubbyผู้ว่าการ Chickasaw Nation, Robert Miodunskiอดีต CEO ของ American Gaming Systems; ประธานและซีอีโอของ Alliance Gaming และประธาน Bally Gaming, Jim MurrenอดีตประธานและซีอีโอของMGM Resorts International และEllen Whittemoreรองประธานบริหาร ที่ปรึกษาทั่วไปและเลขานุการของ Wynn Resorts ได้รับเกียรติในงาน Global Gaming Expo ในเดือนตุลาคมที่ลาสเวกัสที่เมืองลาสเวกัส พิธีรับเชิญเท่านั้น

“คลาส Gaming Hall of Fame ประจำปีนี้ประดิษฐานผู้นำในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงธุรกิจและชุมชนในเชิงบวกผ่านการมีส่วนร่วมในการเล่นเกม” Bill Miller ประธานและ ซี อีโอของ AGA กล่าว

“จากการดำเนินงานคาสิโนและซัพพลายเออร์ชั้นนำไปจนถึงกฎระเบียบในอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้าและการเล่นเกมของชนเผ่า ผลกระทบที่กว้างขวางของ Bill, Ellen, Jim และ Robert ต่อการเล่นเกมนั้นไม่อาจลบเลือนได้ และไม่ต้องสงสัยเลยว่าสมควรที่จะรวมอยู่ในหอเกียรติยศ”

Gaming Hall of Game ตระหนักถึงผลกระทบในอุตสาหกรรมที่ยั่งยืนมาตั้งแต่ปี 1989 โดยในปีที่ผ่านมาได้ต้อนรับGavin Isaacsอดีตประธานและซีอีโอของ Scientific Games Corporation และปัจจุบันเป็นประธานของ Games Global, Virginia McDowellอดีตประธานและซีอีโอของ Isle of Capri Casinos และ กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารคนปัจจุบันของ Entain และผู้ร่วมก่อตั้ง Global Gaming Women และMichael Rumbolzอดีต CEO และประธานบริหารคนปัจจุบันของคณะกรรมการที่ Everi

ผู้ได้รับรางวัลในปี 2023 ได้รับการคัดเลือกโดยคณะกรรมการอิสระซึ่งประกอบด้วยBrett Abarbanelผู้อำนวยการบริหารของ International Gaming Institute ที่ UNLV, Jim Allenประธาน Hard Rock International และ CEO ของ Seminole Gaming, Kirsten Clarkผู้อำนวยการบริหารของ International Association of Gaming Advisors และจอห์น คอนเนลลีซีอีโอของ Interblock

สมาชิกคณะกรรมการเพิ่มเติม ได้แก่Brian Hansberryประธานฝ่ายการเล่นเกมที่ Delaware North, Bill Lanceรัฐมนตรีต่างประเทศ Chickasaw Nation, Mark Lipparelliประธานศูนย์ระหว่างประเทศเพื่อการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบCassie Stratfordรองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการทางกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ Boyd Gaming และ ประธานและประธาน Global Gaming Women และHoward Stutzนักข่าวอาวุโสของ The Nevada Independent

Century Casinos “พอใจ” กับรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2023 ด้วยการซื้อกิจการNugget Casino Resort

ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่าคาดว่าแนวโน้ม “เชิงบวก” สำหรับสถานที่ตั้งสปาร์กส์เนวาดาในช่วงครึ่งหลังของปีและในช่วงปี 2567 หลังจากมีการจองบันทึกที่โรงแรม

ความเคลื่อนไหวของคาสิโนเซ็นจูรี่
การเผยแพร่ผลประกอบการในไตรมาสที่ 2 นั้น Century Casinos ประกาศรายรับจากการดำเนินงานสุทธิที่ 136.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นสถิติสำหรับผู้ดำเนินการและเพิ่มขึ้น 23 เปอร์เซ็นต์เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว (ไตรมาสที่ 2 ปี 2565: 111.1 ล้านดอลลาร์) รายรับยังดีขึ้นจากไตรมาส 1 ที่ 108.5 ล้านดอลลาร์

รายได้จากการดำเนินงานลดลง 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 18.6 ล้านดอลลาร์ (พ.ศ. 2565: 20.8 ล้านดอลลาร์) ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 122% เมื่อเทียบเป็นรายปี จากกำไรสุทธิ 8.9 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสสิ้นสุดที่ 29.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 2% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (2022: 29.8 ล้านดอลลาร์)

ในช่วงระยะเวลาการวัด Century Casinos ได้เข้าซื้อกิจการและการขายหลายครั้งซึ่งมีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางการเงิน

ในเดือนเมษายน ผู้ดำเนินการได้เพิ่ม Nugget Casino Resort เข้าไปในพอร์ตโฟลิโอผ่านการซื้อNugget Sparksในราคา 104.7 ล้านดอลลาร์ และ 50 เปอร์เซ็นต์ของSmooth Bourbonในราคา 95 ล้านดอลลาร์ นักเก็ตเป็นเจ้าของและดำเนินการ Nugget Casino Resort ในขณะที่ Smooth Bourbon เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์และให้เช่าแก่ Nugget

ในเดือนต่อมา Century Casino ได้ทำข้อตกลงขั้นสุดท้ายสำหรับบริษัทในเครือของผู้ซื้อ VICI PropCoเพื่อซื้อ Century Canadian Portfolio ด้วยราคาซื้อรวมเป็นเงินสด 221.7 ล้านดอลลาร์แคนาดา คาดว่าจะปิดได้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2566

ผลงานของแคนาดาประกอบด้วยทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์ของCentury Casino & Hotel Edmonton , Century Casino St Albertและสนามแข่งม้าและคาสิโน Century Mileในเมืองเอดมันตัน รัฐอัลเบอร์ตา และสนามแข่งม้าและคาสิโน Century Downsในเมืองคาลการี รัฐอัลเบอร์ตา

Erwin HaitzmannและPeter Hoetzingerประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Century Casinos กล่าวว่า “เราพอใจกับผลประกอบการของไตรมาสนี้ โดยสร้างรายได้เป็นประวัติการณ์จากการเพิ่ม Nugget Casino Resort ซึ่งชดเชยบางส่วนจากการหยุดชะงักของการก่อสร้างที่คุณสมบัติในรัฐมิสซูรี่ของเรา” .

“เราเชื่อว่าแนวโน้มของนักเก็ตเป็นบวกกับการจองแบบกลุ่มที่โรงแรมในช่วงครึ่งหลังของปีนี้และดำเนินต่อไปจนถึงปี 2567”

การเติบโตของการดำเนินงานของสหรัฐฯ
ตามกลุ่มประเทศ สหรัฐอเมริกาเป็นภูมิภาคเดียวที่เห็นการปรับปรุงในช่วงไตรมาสที่ 2 ทั้งในด้านรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว การดำเนินงานของแคนาดาพบว่าทั้งรายได้ลดลงและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ในขณะที่โปแลนด์มีรายได้เพิ่มขึ้นแต่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง

สำหรับสหรัฐอเมริกา – Central CityและCripple Creekในโคโลราโด, Mountaineerในเวสต์เวอร์จิเนีย, Cape GirardeauและCaruthersvilleในมิสซูรี, Nugget Casino Resort ในเนวาดา – รายรับเพิ่มขึ้น 34 เปอร์เซ็นต์เป็น 94.4 ล้านเหรียญสหรัฐ (2022: 70.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วดีขึ้นโดย 15 เปอร์เซ็นต์เป็น 25.8 ล้านเหรียญสหรัฐ (2022: 22.4 ล้านเหรียญสหรัฐ)

สำหรับแคนาดา – เอดมันตัน เซนต์อัลเบิร์ต และเซ็นจูรีไมล์ในเอดมันตันและเซ็นจูรี่ดาวน์สในคาลการี รายได้ลดลงเล็กน้อยเป็น 18.8 ล้านดอลลาร์ (2565: 19 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 8 เปอร์เซ็นต์เป็น 5.1 ล้านดอลลาร์ (2565: 5.6 ล้านดอลลาร์)

รายรับของ คาสิโนโปแลนด์เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์เป็น 23.5 ล้านดอลลาร์ (2565: 21.7 ล้านดอลลาร์) แต่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงอย่างมีนัยสำคัญ 31 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.9 ล้านดอลลาร์ (2565: 2.7 ล้านดอลลาร์) รายได้ขององค์กรและอื่นๆ ลดลง 94 เปอร์เซ็นต์เป็น 4,000 ดอลลาร์ (2565: 65,000 ดอลลาร์) ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 295 เปอร์เซ็นต์เป็นลบ 3.5 ล้านดอลลาร์ (2565: ติดลบ 896,000 ดอลลาร์)

หลังจากสิ้นสุดไตรมาส Century Casino ก็เสร็จสิ้นการเข้าซื้อRocky Gap Casinoในราคา 61.2 ล้านดอลลาร์

Haitzmann และ Hoetzinger สรุป: “เราอยู่ในขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านโดยยึดคุณสมบัติสองแห่งในเขตอำนาจศาลการเล่นเกมใหม่สำหรับเรา และเรามีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการในขณะที่เผชิญกับแรงกดดันด้านต้นทุนเงินเฟ้อจากค่าจ้างเงินเดือนและผลประโยชน์ ประกันภัย และค่าสาธารณูปโภค

“เราตั้งตารอที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องจากกลุ่ม Nugget และมีส่วนร่วมในผลประกอบการของเราจาก Rocky Gap ซึ่งเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งล่าสุดของเราในรัฐแมรี่แลนด์”

Full House Resorts ‘ ชั่วคราวโดย American Placeได้นำค่าใช้จ่ายของ บริษัท จนถึงไตรมาสแรกอย่างไรก็ตามผู้ประกอบการคาดว่าจะมีผลการดำเนินงานในเชิงบวกมากขึ้นเมื่อค่าใช้จ่ายครบกำหนด

• สมัครเว็บแทงบอล สมัครเว็บบอล แทงบอลออนไลน์ เว็บพนันกีฬา
• เว็บ UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอล UFABET ดีสุด
• สมัครแทงบอล สมัครบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ เว็บไหนดี
• เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล เว็บสโบเบ็ต เว็บบอล SBOBET ดีสุด
• Royal Online V2 เว็บจีคลับคาสิโน เล่น GClub สมัครจีคลับรอยัลคาสิโน

หลังจากการดำเนินงานเต็มเดือนที่ห้าDaniel Leeประธานและซีอีโอกล่าวว่าแนวโน้ม “คล้ายกับคาสิโนที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ” โดยมีจำนวนผู้เยี่ยมชมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องหลังจากการเพิ่มขึ้นครั้งแรกและการขับกล่อมที่ตามมา

แม้จะอยู่ในอันดับที่หกจาก 13 คาสิโนที่เปิดดำเนินการในรัฐอิลลินอยส์ในช่วงเดือนกรกฎาคม แต่ลีตั้งข้อสังเกตว่าค่าใช้จ่ายคาดว่าจะมีเสถียรภาพซึ่งหวังว่าจะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นโดยสถานประกอบการ

“ค่าใช้จ่ายของเราเทียบกับรายได้สูงกว่าที่เราคาดไว้ว่าจะอยู่ที่ ‘ครบกำหนด’ ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนหลักของเราในการฝึกอบรมบุคลากรใหม่ โดยเฉพาะตัวแทนจำหน่าย และค่าโฆษณาและการตลาดเพิ่มเติม” เขากล่าว

“ขณะนี้เรามีเกมบนโต๊ะ 48 เกมบนพื้นคาสิโน จาก 50 โต๊ะที่เราวางแผนไว้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความท้าทายด้านการจัดหาพนักงาน ขณะนี้เราจึงเปิดให้บริการโต๊ะเหล่านั้นเพียงประมาณ 30 โต๊ะในช่วงเย็นสุดสัปดาห์ตามปกติ

“การขาดแคลนตัวแทนจำหน่ายยังส่งผลต่อจำนวนโต๊ะที่เราให้บริการในช่วงเวลาที่ไม่ใช่ช่วงพีคด้วย เรายังคงดำเนินการโรงเรียนตัวแทนจำหน่ายของเราต่อไป โดยที่ผู้มีโอกาสเป็นตัวแทนจำหน่ายจะได้รับค่าตอบแทนในระหว่างการฝึกอบรมหลายสัปดาห์ ซึ่งส่งผลต่ออัตรากำไรและความสามารถในการทำกำไร แต่จำเป็นต่อการบรรลุศักยภาพของอสังหาริมทรัพย์

“ค่าใช้จ่ายทางการตลาดของเราก็คาดว่าจะค่อยๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป”

“ค่าใช้จ่ายทางการตลาดของเราคาดว่าจะค่อยๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ในขณะที่เราสร้างฐานข้อมูลและบรรลุการรับรู้แบรนด์ในวงกว้างมากขึ้น”

ขีดจำกัดเกมบนโต๊ะซึ่งกำหนดภายในวันที่ 13 พฤษภาคม ปัจจุบันอยู่ที่ 5,000 ดอลลาร์ต่อมือ แต่อาจเพิ่มขึ้นได้อีกเมื่อพนักงานได้รับประสบการณ์มากขึ้น

นอกจากนี้ หน่วยงานสปอร์ตบุ๊ครายย่อย ร่วมกับCirca Sportsคาดว่าจะเปิดได้ในเร็วๆ นี้ โดยคาดว่าองค์ประกอบออนไลน์จะเริ่ม “เร็ว ๆ นี้” การชำระเงินครั้งแรกภายใต้ข้อตกลงจะครบกำหนดในกลางเดือนสิงหาคม

การอัปเดตเกิดขึ้นระหว่างการแยกย่อยผลการดำเนินงานของไตรมาสที่สอง โดยรายรับเพิ่มขึ้น 33.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 59.4 ล้านดอลลาร์ (2565: 44.4 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 5.6 ล้านดอลลาร์ (2565: 4.35 ล้านดอลลาร์)

ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการและการพัฒนาทั้งหมด 1.1 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา Chamonix ของกลุ่ม (ตามที่กล่าวไว้ด้านล่าง) รวมถึง “ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับ The Temporary” ได้รับการอ้างถึงสำหรับการเพิ่มขึ้นนี้