สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัคร Holiday Palace สมัคร VIVA9988 สมัครเว็บ Holiday Palace ฮอลิเดย์พาเลซ สล็อตฮอลิเดย์ เว็บ Holiday Palace ทางเข้า Holiday Palace บาคาร่าฮอลิเดย์ คาสิโนฮอลิเดย์ Slot Holiday Palace นิวเจอร์ซีย์ – กองบังคับการเล่นเกมแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ได้จัดทำรายการข้อบังคับการพนันออนไลน์ที่เสนอ ตั้งแต่วันที่ 3 มิถุนายน 2013 กองบังคับการเล่นเกมแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์จะยอมรับ ความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับร่างกฎหมายที่เสนอ
แฮร์ริสเบิร์ก เพนซิลเวเนีย — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมในเพนซิลเวเนียประกาศในวันนี้ว่ารายได้จากการเล่นเกมบนโต๊ะที่คาสิโนเพนซิลเวเนียในช่วงเดือนเมษายนปี 2013 สูงกว่ารายได้จากเกมบนโต๊ะที่ผลิตในเดือนเมษายน 8.9 เปอร์เซ็นต์
ตามรายงานที่โพสต์ในวันนี้บนเว็บไซต์ของคณะกรรมการ www.gamingcontrolboard.pa.gov รายได้รวมของเกมบนโต๊ะในเดือนเมษายนนี้ที่สร้างโดยคาสิโน 11 แห่งอยู่ที่ 61,552,334 ดอลลาร์ หรือ 5,052,710 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าในเดือนเมษายน 2012 ซึ่งมีรายได้รวม 56,499,624 ดอลลาร์
ด้วยการดำเนินงานโดยเฉลี่ย 1,041 ตารางทั่วทั้งรัฐในแต่ละวัน รายได้ภาษีที่เกิดขึ้นในเดือนเมษายนนี้อยู่ที่ 8,859,845 ดอลลาร์
เมื่อรวมกับตัวเลขรายได้จากสล็อตแมชชีนที่เผยแพร่เมื่อต้นเดือนนี้ รายได้รวมโดยรวมจากทั้งสล็อตและโต๊ะอยู่ที่ 266,707,740 ดอลลาร์ในเดือนเมษายนนี้ ซึ่งต่ำกว่า 270,649,126 ดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนเมษายนปีที่แล้วเพียงเล็กน้อย
เกี่ยวกับคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนีย:
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียก่อตั้งขึ้นในปี 2547 โดยมีข้อความในพระราชบัญญัติ 71 หรือที่เรียกว่าพระราชบัญญัติการพัฒนาและการเล่นเกมม้าแข่ง หน่วยงานรัฐใหม่แห่งแรกของรัฐเพนซิลเวเนียในรอบเกือบ 30 ปี คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมได้รับมอบหมายให้ดูแลทุกด้านของอุตสาหกรรมคาสิโนของรัฐ คาสิโน 11 แห่งที่เปิดดำเนินการทั้งหมดให้บริการการพนันทั้งสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะ มีพนักงานมากกว่า 16,000 คน และสร้างรายได้จากภาษีรวมกันเฉลี่ย 4 ล้านดอลลาร์ต่อวัน ส่วนหนึ่งของเงินนั้นใช้สำหรับการลดภาษีทรัพย์สินให้กับเจ้าของบ้านในเพนซิลเวเนียทั้งหมด จัดหาเงินทุนให้กับอุตสาหกรรมการแข่งม้าของเครือจักรภพ บริษัทดับเพลิง โครงการให้ทุนโครงการน้ำและท่อน้ำทิ้งทั่วรัฐ และกองทุนทั่วไปของรัฐ และสร้างกระแสรายได้ภาษีใหม่ให้กับรัฐบาลท้องถิ่นที่โฮสต์คาสิโนสำหรับโครงการชุมชน
HARRISBURG, Pennsylvania — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของ Pennsylvania ได้อนุมัติคำขออย่างเป็นเอกฉันท์โดยผู้ดำเนินการของ SugarHouse Casino ในฟิลาเดลเฟียเพื่อแก้ไขแผนการพัฒนาที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้ของสถานที่
การปรับเปลี่ยนที่ได้รับอนุมัตินั้นรวมถึงการเปลี่ยนตำแหน่งของโรงจอดรถพร้อมกับการลดความสูงของโรงจอดรถ การขยายพื้นที่เล่นเกมในปัจจุบัน และการเพิ่มพื้นที่ใหม่ที่สามารถใช้สำหรับงานกิจกรรมและการประชุม
เจ้าหน้าที่ของ SugarHouse ประเมินว่าการขยายตัวซึ่งจะมีมูลค่าประมาณ 155 ล้านดอลลาร์ จะสร้างงานก่อสร้าง 1,600 ตำแหน่งและงานถาวรใหม่ 450 ตำแหน่งที่คาสิโน
คำขอโดย HSP Gaming, LP ได้รับการอนุมัติหลังจากที่คณะกรรมการจัดการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะในฟิลาเดลเฟียเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2013 เพื่อรับข้อมูลจากประชาชน กลุ่มชุมชน และเจ้าหน้าที่ของรัฐ มีบุคคลทั้งหมด 21 คนให้การในการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนโดยได้รับคำให้การที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพิ่มเติมอีก 2 รายการ นอกจากนี้ การพิจารณาคดีมีขึ้นในวันนี้ก่อนที่จะมีการลงมติเกี่ยวกับการขยายตัวในการประชุมสาธารณะตามกำหนดเวลาของคณะกรรมการ
งานนำเสนอ PowerPoint ที่แสดงในการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะมีอยู่ในแท็บการประชุมบนเว็บไซต์ของ PGCB ที่ www.gamingcontrolboard.pa.gov เลือกวันที่ 7 พฤษภาคม 2013 ในปฏิทินเพื่อเข้าถึงงานนำเสนอ วิดีโอของทั้งการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะในวันที่ 7 พฤษภาคมและการประชุมในวันนี้ยังมีอยู่ในเว็บไซต์ด้วย
เกี่ยวกับคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนีย:
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียก่อตั้งขึ้นในปี 2547 โดยมีข้อความในพระราชบัญญัติ 71 หรือที่เรียกว่าพระราชบัญญัติการพัฒนาและการเล่นเกมม้าแข่ง หน่วยงานรัฐใหม่แห่งแรกของรัฐเพนซิลเวเนียในรอบเกือบ 30 ปี คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมได้รับมอบหมายให้ดูแลทุกด้านของอุตสาหกรรมคาสิโนของรัฐ คาสิโน 11 แห่งที่เปิดดำเนินการล้วนเสนอทั้งสล็อตแมชชีนและการพนันเกมบนโต๊ะ มีพนักงานมากกว่า 16,000 คน และสร้างรายได้จากภาษีรวมกันเฉลี่ย 4 ล้านดอลลาร์ต่อวัน ส่วนหนึ่งของเงินนั้นใช้สำหรับการลดภาษีทรัพย์สินให้กับเจ้าของบ้านในเพนซิลเวเนียทั้งหมด จัดหาเงินทุนให้กับอุตสาหกรรมการแข่งม้าของเครือจักรภพ บริษัทดับเพลิง โครงการให้ทุนโครงการน้ำและท่อน้ำทิ้งทั่วรัฐ และกองทุนทั่วไปของรัฐ และสร้างกระแสรายได้ภาษีใหม่ให้กับรัฐบาลท้องถิ่นที่โฮสต์คาสิโนสำหรับโครงการชุมชน
ลาสเวกัส — ซีซาร์จะไม่มีสิ่งนั้น และเราขอเดิมพันว่าคาสิโนอื่นๆ ส่วนใหญ่จะไม่ทำเช่นกัน
The New York Times รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าโฆษกของ Caesars Entertainment Inc. กล่าวว่า “เราจะไม่อนุญาตให้ผู้คนสวม Glass ขณะเล่นการพนันหรือเข้าร่วมการแสดงของเรา”
ไม่ โฆษกไม่ได้หมายถึงแก้วทั้งหมด เขาหมายถึงคอมพิวเตอร์ที่สวมใส่ได้ของ Google ที่เรียกว่าแก้ว คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์บันทึกเสียงเป็นสิ่งต้องห้ามในคาสิโน เขากล่าวกับ Times
อุปกรณ์จะไม่วางตลาดเป็นเวลาหลายเดือน แต่อยู่ในระหว่างการพัฒนา เฟรมประมาณ 10,000 คู่ที่มีคอมพิวเตอร์ขนาดเล็กติดอยู่กับหูฟังข้างขวากำลังได้รับการทดสอบ ด้วย Glass ผู้ใช้สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ถ่ายภาพและถ่ายวิดีโอได้
• • •
CanvasPop กำลังขยายตัวอีกครั้ง
บริษัทพิมพ์ผ้าใบขยายไปยัง 27 ประเทศในยุโรปเมื่อเดือนที่แล้ว และมีแผนจะเพิ่มพนักงานในลาสเวกัสอย่างทวีคูณ
CanvasPop เริ่มต้นขึ้นในลาสเวกัสโดยมีพนักงาน 10 คน เร็วๆ นี้ 20 คนจะเป็นพนักงานในศูนย์การผลิตในท้องถิ่น ภายในวันคริสต์มาส บริษัทคาดว่าจะมีพนักงาน 80 ถึง 100 คนในลาสเวกัส
“สิ่งที่ดีคือเราตั้งค่าในลักษณะที่เราจะดำเนินการผลิตทั้งหมดในโรงงานในลาสเวกัสของเรา” Nazim Ahmed ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว
หลังจากการผลิต CanvasPop จัดส่งโดย FedEx ไปยังฝรั่งเศส จากนั้นผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะกระจายไปทั่วยุโรปจากที่นั่น
“เรามีประสบการณ์มากมายในการขายในยุโรป” Ahmed กล่าว
บริษัทเดิมของเขาคือ DNA 11 ขายสินค้าไปทั่วโลก ดังนั้น Ahmed จึงมีประสบการณ์ในการส่งออกมาก่อน
แผนเดียวของ CanvasPop สำหรับโรงงานขนาด 17,000 ตารางฟุตในลาสเวกัสคือการทำให้มันใหญ่ขึ้น
“นี่คือศูนย์การผลิตปริมาณมากของเรา เราได้เพิ่มปริมาณและลงทุนอย่างมากในการปรับพื้นที่ใหม่” Ahmed กล่าว
• • •
บ็อบ คูเปอร์ของเฮนเดอร์สันมีเส้นทางอาชีพอื่นที่ปูไว้สำหรับเขาเมื่อเขาพร้อม
ในงานเปิดตัวครั้งล่าสุดเพื่อรำลึกถึงศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่ของ FedEx ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเศรษฐกิจของ Henderson เรียกสมาชิกสภาเมือง Gerri Schroder โดยไม่ได้ตั้งใจว่า “สมาชิกรัฐสภา”
หลังจากเสียงหัวเราะและท่าทางร่าเริงจากผู้เข้าร่วมบางคน เหตุการณ์ก็ดูเหมือนจะจบลง จากนั้น Cooper พูดติดตลกกับ Schroder ว่า “เมื่อฉันเกษียณ ฉันจะเป็นผู้จัดการแคมเปญของคุณ”
• • • •
อย่างที่หลายๆ คนทราบ นักการเมืองท้องถิ่นมักมีตัวแทนปรากฏตัวในงานสาธารณะในนามของพวกเขา โดยบุคคลเหล่านี้มอบใบรับรองการเป็นเจ้าของธุรกิจจากนักการเมืองคนนั้น
ที่น่าสนใจคือ โจ เฮ็ค ตัวแทนจากสหรัฐฯ และ ส.ว. ดีน เฮลเลอร์ ตัวแทนจากพรรครีพับลิกันที่เป็นตัวแทนของรัฐเนวาดา มีตัวแทนที่มาจากแคลิฟอร์เนีย ตามที่ระบุไว้หลังจากที่ทั้งสองคนขับรถที่จดทะเบียนในแคลิฟอร์เนียออกจากงานในท้องถิ่น
จริงหรือ ไม่มีใครในรัฐที่มีคุณสมบัติที่จะเป็นตัวแทนของคุณ? ฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย — หากผู้ให้บริการคาสิโนในปัจจุบันของเมืองนี้กังวลเกี่ยวกับโอกาสของคู่แข่งรายใหญ่รายใหม่ในตลาด พวกเขาจะไม่พูด
หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียภายในสิ้นปีนี้ควรตัดสินใจว่าข้อเสนอใดในหกข้อเสนอที่จะได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมขั้นสุดท้ายของรัฐสำหรับพื้นที่ฟิลาเดลเฟีย ผู้ชนะสามารถเปิดธุรกิจในอีกสองปีต่อมา
ในขณะเดียวกัน คาสิโนในฟิลาเดลเฟียยังคงหาทางเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยการระบายธุรกิจออกจากแอตแลนติกซิตี้และป้องกันการแข่งขันจากที่อื่นในรัฐและจากตลาดเกมเกิดใหม่ในนิวยอร์กและแมริแลนด์
Ron Baumann ผู้จัดการทั่วไปของ Harrah’s Philadelphia กล่าวว่า “จากที่นั่งของฉัน ฉันจะบอกว่าตลาดค่อนข้างเต็มและแออัด” “เราอาจจะถึงจุดอิ่มตัว กุญแจสำคัญคือการเสนอสิ่งที่แปลกใหม่และแตกต่างให้กับลูกค้า”
เรื่องเร่งด่วนที่สุดเกี่ยวกับผู้จัดการทั่วไปของ SugarHouse Casino Wendy Hamilton กำลังดำเนินการขยายคาสิโนขนาดเล็กมูลค่า 155 ล้านดอลลาร์ริมแม่น้ำเดลาแวร์ การปรับปรุงจะเพิ่มพื้นที่เล่นเกมขึ้น 80 เปอร์เซ็นต์ และเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นมาก รวมถึงร้านอาหารใหม่ๆ
“เรากำลังดู (การอภิปรายเรื่องลิขสิทธิ์เกมครั้งสุดท้าย) อย่างใกล้ชิด แต่เราดีใจที่ได้อยู่นอกสนาม” แฮมิลตันกล่าว
เมโทรโพลิแทนฟิลาเดลเฟียซึ่งมีประชากร 6 ล้านคน มีคาสิโนสี่แห่ง ได้แก่ Harrah’s Philadelphia ซึ่งรวมถึงรางเทียม ทางตอนใต้ของสนามบินนานาชาติฟิลาเดลเฟียในเชสเตอร์; SugarHouse ในพื้นที่ Fishtown ทางตะวันออกของตัวเมือง Parx ซึ่งมีพันธุ์แท้ และคาสิโน Valley Forge ขนาดเล็กซึ่งอยู่ห่างจากตัวเมืองไปทางตะวันตกประมาณ 22 ไมล์
ในปี 2555 คาสิโนเหล่านั้นสร้างรายได้ 1.167 พันล้านดอลลาร์จากการเล่นเกม เกือบ 37 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด 3.16 พันล้านดอลลาร์ของรัฐ
นักวิเคราะห์กล่าวว่าคาสิโนแห่งที่ห้าจะกดดันแอตแลนติกซิตี้ต่อไป ซึ่งใช้เวลาขับรถ 45 นาทีจากฟิลาเดลเฟีย
อย่างไรก็ตาม Matthew Levinson ประธานคณะกรรมการควบคุมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ไม่เชื่อว่าคาสิโนแห่งอื่นในฟิลาเดลเฟียจะทำธุรกิจเพิ่มเติมจากแอตแลนติกซิตี
“การแข่งขันจากฟิลาเดลเฟียส่งผลกระทบต่อแอตแลนติกซิตี้แล้วในมุมมองของผม” เขากล่าว “คาสิโนอื่นในฟิลาเดลเฟียหรือเพนซิลเวเนียจะมีผลกับเพนซิลเวเนียเท่านั้น พวกเขากำลังจะเริ่มการแข่งขันจากกันและกัน”
เบามันน์ซึ่งทำงานให้กับคาสิโนแอตแลนติกซิตีสี่แห่งของ Caesars Entertainment ก่อนเข้าครอบครองคาสิโนสนามแข่งของบริษัทเมื่อ 18 เดือนที่แล้ว กล่าวว่าเขาเห็นความเคลื่อนไหวของลูกค้าระหว่างสองเมือง
“เมื่อคาสิโนเปิดในเพนซิลเวเนีย ธุรกิจบางอย่างก็มาจากแอตแลนติกซิตี้” เบามันน์กล่าว “มีการโยกย้ายในระดับความถี่ที่บางคนมาที่นี่หรือไปที่แอตแลนติกซิตี้”
รายชื่อผู้ยื่นขอใบอนุญาตขั้นสุดท้ายมีความหลากหลายและมีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดสามแห่งในนครหลวง
ข้อเสนอสามข้อรวมถึงแอปพลิเคชันจากคาสิโนยักษ์ใหญ่ระดับภูมิภาค Penn National Gaming, Maryland Live! ผู้พัฒนา Cordish Companies และ PHL Local Gaming ในฟิลาเดลเฟียจะวางคาสิโนไว้ใกล้กับสนามกีฬาของฟิลาเดลเฟียนอกรัฐ 95
สองข้อเสนอหนึ่งจาก Mohegan Indian Tribe ของคอนเนตทิคัตและอีกข้อเสนอหนึ่งจาก Bart Blatstein ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในฟิลาเดลเฟียโดยร่วมมือกับ Isle of Capri Casinos จะวางคาสิโนในใจกลางเมืองใจกลางเมือง
Blatstein มีสามช่วงตึกหรือ 8 เอเคอร์บนถนน Broad Street และวางแผนที่จะใช้เงิน 700 ล้านดอลลาร์เพื่อพัฒนารีสอร์ทปลายทาง อาคารฟิลาเดลเฟียอินไควเรอร์เดิมจะกลายเป็นโรงแรมขนาด 125 ห้องเพื่อรองรับศูนย์การประชุมของเมือง ซึ่งได้รับการขยายมูลค่า 700 ล้านดอลลาร์
“ถ้าคุณจะทำให้ถูกต้อง ให้วางไว้ในใจกลางเมือง” Blatstein กล่าว โดยสังเกตว่าคอมเพล็กซ์ของสเตเดี้ยมนั้นถูกปิดตายในระหว่างการแข่งขัน “นักพนันไม่เข้าใกล้สนามกีฬา และไม่มีการปั่นเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ”
Blatstein กล่าวว่าเขาเป็นหุ้นส่วนกับ Isle of Capri ซึ่งดำเนินการคาสิโน 16 แห่งในเจ็ดตลาด “เพราะเป็นบริษัทที่มั่นคง” เช่นเดียวกับ Blatstein เวอร์จิเนีย แมคโดเวลล์ ซีอีโอของไอล์ออฟคาปรี ชาวฟิลาเดลเฟีย จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทมเพิลของเมือง
Wynn Resorts Ltd. ได้ตั้งเป้าไปที่อู่ต่อเรือเดิมขนาด 60 เอเคอร์ริมแม่น้ำเดลาแวร์ ซึ่งอยู่ห่างจาก SugarHouse ไปทางเหนือประมาณครึ่งไมล์ สำหรับการสร้าง Encore ที่ Wynn Macau ในเวอร์ชันลดขนาด
ในการประชุมคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียในเดือนกุมภาพันธ์ Steve Wynn ประธาน Wynn Resorts สามารถกล่าวถึงปริญญาของเขาจากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียในการนำเสนอแผนของเขา ซึ่งรวมถึงรีสอร์ทปลายทางพร้อมสวนสาธารณะ บริษัทยังไม่ได้ติดป้ายราคาสำหรับโครงการ
ในการให้สัมภาษณ์ Wynn กล่าวว่าข้อเสนอของเขาในฟิลาเดลเฟียและใบอนุญาตคาสิโนในบอสตันนั้นเกี่ยวกับการสร้างคุณสมบัติ “Urban Wynn” ซึ่งมีโรงแรมหรูและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ คาสิโนเกือบจะดูเหมือนเป็นภายหลัง มันแยกจากทรัพย์สินหลัก แต่ก็ยังเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่แนบมา
“คาสิโนเป็นสิ่งที่จ่ายสำหรับโครงการทั้งหมด” Wynn กล่าว “มันเกี่ยวกับการสร้างโรงแรมขนาดใหญ่ในเมืองใหญ่แห่งหนึ่งในอเมริกา ฉันกำลังมองหาโรงแรมที่ดีที่สุดในฟิลาเดลเฟีย”
Wynn กล่าวว่าเว็บไซต์ของรีสอร์ทจะสามารถเข้าถึงได้โดยตรงจากทางหลวงระหว่างรัฐ 95 ผ่านทางแยกต่างระดับที่กำลังก่อสร้าง “ซึ่งตรงเข้าสู่ที่พัก” เขากล่าวว่ารีสอร์ทจะกำหนดเป้าหมายแขกจากเมืองอื่นๆ ทางตะวันออกเฉียงเหนือ
แฮมิลตันผู้ดูแล SugarHouse สมัครฮอลิเดย์พาเลซ นับตั้งแต่เปิดในปี 2010 กล่าวว่าการเป็นเจ้าของคาสิโนซึ่งเป็นกลุ่มการลงทุนที่ควบคุมโดย Neil Bluhm เจ้าสัวอสังหาริมทรัพย์ในชิคาโกไม่ได้เข้าร่วมในการโต้วาที คอมเพล็กซ์รีสอร์ทขนาด 300 ห้องของ Wynn ลงที่ถนน
ข้อเสนอคาสิโนในตัวเมืองสองแห่งอยู่ห่างจาก SugarHouse ไม่ถึงสามไมล์ คอมเพล็กซ์สนามกีฬาอยู่ห่างออกไปทางใต้ประมาณแปดไมล์
“เรายังไม่ได้พูดในที่สาธารณะในประเด็นนั้น” แฮมิลตันกล่าว “เราอาจตัดจำนวน 100 วิธีภายในเพื่อดูข้อเสนอทั้งหมด แต่ตอนนี้เรากำลังรอและดูอยู่”
SugarHouse เปิดขึ้นหลังจากแผงขายสี่ปีที่มีสาเหตุมาจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและตลาดสินเชื่อที่ซบเซา คาสิโนขนาด 51,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตแมชชีน 1,600 เครื่องและโต๊ะเกม 58 โต๊ะ มีร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบเพียงแห่งเดียว ร้านอาหารแบบซื้อกลับบ้าน และพื้นที่บาร์ส่วนกลางหนึ่งแห่ง
ถึงกระนั้น SugarHouse ก็เก็บรายได้จากเกมได้ 274.1 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว แม้จะถูกมองว่าเป็น “สล็อตในกล่อง”
การขยายตัวที่จะแล้วเสร็จภายในปี 2558 จะทำให้คาสิโนเติบโตเป็น 90,000 ตารางฟุต เพิ่มเครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะ เพิ่มห้องโป๊กเกอร์ ร้านอาหาร ห้องประชุมและห้องจัดเลี้ยง และที่จอดรถ 2,440 คัน คาสิโนจะเพิ่มงานเต็มเวลาอีก 450 งาน
Bill Lerner กรรมการผู้จัดการของ Union Gaming Group คิดว่า SugarHouse จะได้รับประโยชน์จากความสามารถในการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้น เขากล่าวว่าเมตริกการชนะต่อวันของคาสิโนสำหรับเครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะเป็นผู้นำตลาด
“เราเรียกสิ่งนี้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกชั่วคราว มันจะเป็นส่วนหนึ่งของโรงงานถาวรเสมอ” แฮมิลตันกล่าว พื้นที่ 30 เอเคอร์ของ SugarHouse มีพื้นที่สำหรับการขยายตัว เมื่อใช้สิ่งอำนวยความสะดวกทุกตารางนิ้ว สำนักงานบริหารของคาสิโนจะอยู่ในอาคารตรงข้ามถนนเดลาแวร์ แฮมิลตันกล่าวว่าโรงแรมอาจเป็นส่วนหนึ่งของระยะที่สาม
“เราแค่ต้องเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกให้มากขึ้น” แฮมิลตันกล่าว
เมื่อ SugarHouse เปิดขึ้น Harrah’s Philadelphia สูญเสียลูกค้าจากการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม สนามแข่งซึ่งเปิดในปี 2549 ได้ปรับปรุงคาสิโนหลายระดับขนาด 100,000 ตารางฟุตให้มีเครื่องสล็อตแมชชีน 2,800 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 84 เกม และห้องโป๊กเกอร์ 25 โต๊ะ ที่พักไม่มีโรงแรม
เบามันน์กล่าวว่าสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะเป็นสิ่งที่ดึงดูด — คาสิโนรวบรวมรายได้จากการเล่นเกมได้ 340.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 ที่นิยมอีกอย่างคือรางเทียมยาว 5/8 ไมล์ซึ่งรวมถึงการเลี้ยวข้ามแม่น้ำเดลาแวร์บนสะพานที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการแข่งขัน ตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงธันวาคม
Caesars สร้างสนามแข่ง-คาสิโนบนเว็บไซต์ของอู่ต่อเรือเก่า
“มันเป็นสนามแข่งและสิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกซึ่งเป็นคุณลักษณะเฉพาะ” เบามันน์กล่าว ลาสเวกัส — หาก Tony Hsieh เป็นผู้กอบกู้ใจกลางเมืองลาสเวกัส อย่างน้อยที่สุด Derek Stevens ก็เป็นผู้กอบกู้ Fremont Street
ไม่เอาอะไรไปจากเฮีย Zappos CEO มีวิสัยทัศน์ Hsieh พยายามที่จะฟื้นฟูชุมชนหลักของลาสเวกัสผ่านโครงการดาวน์ทาวน์ที่ได้รับทุนส่วนตัวมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์
Stevens อายุ 45 ปี ชาวมิชิแกน มีวิสัยทัศน์เป็นของตัวเอง ในเวลาเพียงห้าปี เขาเปลี่ยนโรงแรมเก่าแก่สองแห่ง ได้แก่Golden Gate Hotel & CasinoและThe D Las Vegasให้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวด้านความบันเทิงและการพนันที่ได้ปรับปรุงบางส่วนของถนน Fremont Street และเพิ่มลักษณะพิเศษในตัวเมือง
David G. Schwartz ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยการเล่นเกมแห่งมหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส ชี้ให้เห็นว่า Stevens ทำงานสำเร็จโดยไม่มีที่ปรึกษาราคาสูงหรือกลุ่มเป้าหมาย
Stevens ใช้เวลากับลูกค้าของเขา เขาถามความคิดเห็นของพวกเขาว่าพวกเขาต้องการอะไรในคาสิโน เขายังต้องการทราบว่าสิ่งอำนวยความสะดวกใดบ้างที่ปิดการใช้งาน
บ่อยครั้งที่เขาจะซื้อเครื่องดื่มให้พวกเขา
Schwartz กล่าวว่า “การที่สามารถบอกเพื่อน ๆ ของพวกเขาว่าเจ้าของซื้อเบียร์ให้พวกเขาจะทำให้คาสิโนของ Stevens มีแฟน ๆ มากมาย” Schwartz กล่าว
ในทางใดทางหนึ่ง Stevens เป็นเหมือนอดีตเจ้าของคาสิโนใจกลางเมือง เช่น Benny Binion และ Jack Binion, Sam Boyd และ Bill Boyd และ Jackie Gaughan
แต่นั่นเป็นเพียงบุคลิกของสตีเวนส์
“นั่นคือเหตุผลที่ฉันสร้าง The Longbar” สตีเวนส์พูดถึงบาร์ยาว 100 ฟุตอันเป็นเอกลักษณ์ของ D ที่มีทีวีจอแบน 15 เครื่องที่ปรับให้เข้ากับการแข่งขันกีฬา ซึ่งมักจะมีทีมดีทรอยต์หรือมิชิแกนอยู่ด้วย
“นี่คือสิ่งที่ผมใฝ่ฝันว่าจะวางในห้องใต้ดิน แต่มันไม่พอดี” สตีเวนส์กล่าว “นั่นคือสิ่งที่ฉันเป็น ฉันชอบคุยกับลูกค้า”
เมื่อเขาเข้าครอบครองโรงแรมคาสิโนขนาด 640 ห้องที่รู้จักกันในชื่อ Fitzgeralds เป็นครั้งแรก ลูกค้าจะถามบาร์เทนเดอร์หรือดีลเลอร์ว่า Stevens เป็นเจ้าของจริงๆ หรือไม่
หลังจากผ่านไป 16 เดือน คำถามนั้นก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป
“ผมคิดว่าเราทำได้ดีที่นี่” เขากล่าว
จากเพชรสู่ใจกลางเมือง
ลักษณะและทัศนคติของสตีเวนส์เป็นสิ่งที่ใคร ๆ ก็คาดหวังได้จากเจ้าของคาสิโนที่เรียกร้องทางการเงินครั้งแรกในธุรกิจชิ้นส่วนรถยนต์ในมิชิแกน
เขามักจะไปลาสเวกัสและลงทุนในบริษัทเกมหลายแห่ง สตีเวนส์ยังคงเป็นเจ้าของริเวียร่าในสัดส่วนเล็กน้อย
อย่างไรก็ตาม เขามองว่าดาวน์ทาวน์เป็นโอกาส
เขาและเกร็กพี่ชายของเขาซื้อทีมเบสบอลไมเนอร์ลีกของลาสเวกัสยุค 51 ในปี 2551 และพยายามที่จะสร้างสนามแคชแมนฟิลด์ขึ้นใหม่หรือสร้างสนามกีฬาแห่งใหม่ใจกลางเมือง
แต่ความสนใจของเขาหันไปเล่นเกม (สตีเว่นขายลาสเวกัส 51s ให้กับเจ้าของใหม่เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคมในราคา 20 ล้านดอลลาร์)
นอกจากนี้ ในปี 2008 พี่น้องตระกูล Stevens ได้ซื้อกรรมสิทธิ์ 50 เปอร์เซ็นต์ใน Golden Gate ขนาด 106 ห้อง เงินเดิมพันเพิ่มขึ้นเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ในปีต่อมา
ในปี 2555 Golden Gate ใช้เงิน 12 ล้านดอลลาร์ในการปรับปรุงคาสิโนและขยายอาคารโรงแรม 5 ชั้นซึ่งเพิ่มห้องชุด 14 ห้องและห้องเพนต์เฮาส์ 2 ห้อง
Derek Stevens เห็น Fitzgeralds ซึ่งอยู่ในศาลภาคทัณฑ์หลังจาก Don Barden เจ้าของเสียชีวิตเป็นโอกาสอีกครั้ง พี่น้องตระกูล Stevens ซื้อโรงแรมแห่งนี้ในปี 2554 ในราคาที่ไม่เปิดเผย
หลังจากผ่านไป 16 เดือนและเงิน 22 ล้านเหรียญสหรัฐในการปรับปรุงใหม่ อาคารที่เปลี่ยนชื่อใหม่คือ D ก็เป็นจุดศูนย์กลางของการฟื้นฟูย่านดาวน์ทาวน์
Derek Stevens เป็นผู้ดำเนินการ Greg Stevens วิศวกรโดยการค้าเป็นผู้อยู่เบื้องหลัง
Derek Stevens กล่าวว่า “เขาสบายกว่าในพื้นที่คลานหรือบนหลังคา
The D เป็นรีสอร์ทใหม่ทั้งหมดจากบนลงล่าง รวมถึงห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ คาสิโน 2 ชั้นที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และร้านอาหารใหม่ๆ รวมถึง American Coney Island ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักของรัฐมิชิแกน และ Andiamo Italian Steakhouse ซึ่งดำเนินการโดย Joe Vicari ภัตตาคารในดีทรอยต์
ซึ่งนำเราไปสู่จุดหนึ่ง — ดี ลาส เวกัส ไม่ใช่โรงแรม-คาสิโนในธีมดีทรอยต์ แต่เป็นการยกย่องบ้านเกิดของสตีเวนส์
“มีการโต้เถียงเกี่ยวกับชื่อ” Derek Stevens กล่าว “ชื่อไม่ก่อให้เกิดผลกำไร เป็นความสำเร็จของอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างชื่อ”
การรีแบรนด์ Fitzgeralds เป็น D Las Vegas ทำให้ความเป็นเจ้าของครอบคลุมบางส่วนใน Motor City และด้วยเที่ยวบินของสายการบินมากถึง 8 เที่ยวบินต่อวันที่มาถึงสนามบินนานาชาติ McCarran จากดีทรอยต์ Stevens หวังว่าผู้โดยสารเหล่านั้นอาจจะเดินทางเข้าตัวเมือง
มุ่งสร้างความฮือฮา
Derek Stevens ต้องการให้คาสิโนของเขามีชีวิตชีวา เปิดเพลงดัง และมีพลังงาน เขาสร้างความฮือฮาด้วยการเปลี่ยนแปลงคาสิโน แต่ยังเพิ่มส่วนเครื่องเกมโบราณที่ชั้นสองของ D เครื่องสล็อตส่วนใหญ่ยังคงรับเหรียญ คาสิโนซื้อและคืนเครื่องแข่งม้า Sigma Derby Horse เก่า
Derek Stevens กล่าวว่าแนวคิดนี้คือการให้ลูกค้าที่ภักดีของ Fitzgeralds มีเหตุผลที่จะเข้าร่วม D บ่อยครั้งแม้ว่าสถานที่ให้บริการจะเริ่มเอียงไปทางผู้ชมที่อายุน้อยกว่า
นั่นเป็นเหตุผลที่บ่ายวันจันทร์ของเดือนพฤษภาคม คาสิโน D’s กำลังกระโดด
Schwartz ซึ่งประทับใจในรูปแบบการดำเนินงานของ Stevens กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงที่ D Las Vegas กำลังช่วยยกระดับตลาด ในเดือนมีนาคม รายรับจากการเล่นเกมในย่านดาวน์ทาวน์เพิ่มขึ้น 5.3 เปอร์เซ็นต์ หลังจากเพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2555
“ทั้งที่ Golden Gate และ D เขาได้ทำการเปลี่ยนแปลง เช่น บาร์กลางแจ้งและพ่อค้าเต้นรำ ซึ่งเพิ่มระดับพลังงานและทำให้สถานที่ต่างๆ โดดเด่น” Schwartz กล่าว “พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่ Plaza และ Golden Nugget และวิธีการกลับสู่พื้นฐานของ El Cortez พวกเขาได้มอบตัวตนที่แท้จริงของดาวน์ทาวน์นอกเหนือไปจาก ‘ราคาถูกกว่า Strip’”
Derek Stevens กล่าวว่าหลังจากการก่อสร้างต่อเนื่องยาวนานถึง 16 เดือน D Las Vegas ก็เปิดใช้งานได้อย่างสมบูรณ์ การเปิดตัว Andiamo Italian Steakhouse ทำให้ D เป็นร้านระดับไฮเอนด์ที่ขาดหายไป Scintas จะเปิดตัวในสัปดาห์นี้ในโรงละครที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ของที่พัก
มีสตีเวนส์อีกมากมายที่ต้องการเพิ่มใน D แต่เขาต้องการหยุดหายใจ
“ตอนนี้เราแค่ต้องการจัดการทรัพย์สินและไปจากที่นั่น” สตีเวนส์ซึ่งใช้เวลาครึ่งหนึ่งอยู่ที่โกลเดนเกตกล่าว
สตีเวนส์มีความใกล้ชิดกับผู้ให้บริการคาสิโนในตัวเมืองรายอื่น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการเป็นเจ้าของร่วมกันของ Fremont Street Experience แต่ยังเป็นเพราะพวกเขามุ่งมั่นที่จะนำผู้เยี่ยมชมเข้ามาในเมืองมากขึ้น
เขายังสนิทกับเซีย
Stevens และ Hsieh พบว่าตัวเองกำลังรับประทานอาหารอยู่ในร้านอาหารแห่งเดียวกันในตัวเมืองลาสเวกัสเมื่อเร็วๆ นี้
“เราคุยกันตลอดเวลา” สตีเวนส์กล่าว “เขาจะนำพาธุรกิจมาสู่ใจกลางเมืองมากขึ้น” ATLANTIC CITY, New Jersey — ทางเดินริมทะเลไม่สามารถหยุดพักได้
ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา อุตสาหกรรมคาสิโนของแอตแลนติกซิตีถูกปิดล้อมจากการแข่งขันเกมในประเทศเพื่อนบ้าน
รีสอร์ทริมทะเลทางตอนใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่ซึ่งทอฟฟี่น้ำเค็มถูกสร้างขึ้นในช่วงปลายทศวรรษที่ 1800 ซึ่งยกนิ้วให้ที่ Prohibition ในปี ค.ศ. 1920 และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับเกมกระดาน Monopoly ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเจ้าของการผูกขาดคาสิโนในภาคตะวันออก
แต่เริ่มตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 1990 เพนซิลเวเนีย เดลาแวร์ แมริแลนด์ โอไฮโอ เวสต์เวอร์จิเนีย และนิวยอร์ก อนุญาตให้เล่นเกมได้อย่างถูกกฎหมาย การแข่งขันบวกกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยทำให้ธุรกิจหายไปและทำให้รายได้คาสิโนประจำปีของแอตแลนติกซิตี้ลดลงมากกว่า 41 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2549 ถึง 2555
แผนการปฏิรูปที่ครอบคลุมซึ่งผลักดันโดยรัฐบาล Chris Christie ในปี 2554 ซึ่งสร้างเขตการท่องเที่ยวแอตแลนติกซิตี้และมุ่งเน้นความสนใจใหม่ไปที่การส่งเสริมโรงแรมและคาสิโน 12 แห่งของเมือง — เก้าแห่งบนทางเดินริมทะเลที่มีชื่อเสียงและอีกสามแห่งในเขตมารีน่า — เพิ่งจะเริ่มขึ้น ในเดือนตุลาคม.
จากนั้น Superstorm Sandy ก็พัดขึ้นฝั่ง
แอตแลนติกซิตีอพยพผู้อยู่อาศัยในขณะที่คาสิโนและธุรกิจอื่นๆ ปิดทำการเพื่อเป็นการป้องกันไว้ก่อน
เมืองนี้รอดพ้นจากความรุนแรงของพายุ แต่ความเสียหายทางจิตใจยังคงอยู่
“น่าเสียดายเพราะรู้สึกเหมือนว่าเรากำลังสร้างโมเมนตัมก่อนที่แซนดี้จะโดน” โทนี่ โรดิโอ ประธานทรอปิคานา แอตแลนติก ซิตี้ กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อปลายเดือนเมษายน
Rodio ใช้เวลา 30 ปีจาก 33 ปีในอุตสาหกรรมเกมที่ทำงานในแอตแลนติกซิตี้
“ไม่ต้องสงสัยเลย เราก้าวไปข้างหน้าเล็กน้อยแล้วถูกผลักถอยหลังไปห้าก้าว” Rodio กล่าว “มันยากที่จะบอกว่าอิทธิพลทั้งหมดของแซนดี้อยู่เบื้องหลังเราหรือเปล่า”
ในเดือนเมษายน ตัวเลขที่ออกโดย Division of Gaming Enforcement แสดงให้เห็นว่าคาสิโน 12 แห่งของแอตแลนติกซิตีมีรายได้จากเกม 228.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 12.1 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว รายรับจากการเล่นเกมลดลงใน 54 ของ 56 เดือนที่ผ่านมา
ในปี 2549 รายรับจากการเล่นเกมสูงเป็นประวัติการณ์ที่ 5.2 พันล้านดอลลาร์ ยอดรวม 3.05 พันล้านดอลลาร์ในปี 2555 เป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่คาสิโนในแอตแลนติกซิตีทำลายสถิติ 3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2535 ในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2556 รายรับจากการเล่นเกมลดลง 12 เปอร์เซ็นต์
แต่นั่นไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด คาสิโนและผู้นำด้านการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตี้กล่าว
เครื่องบ่งชี้ Nongaming จากปี 2012 แสดงให้เห็นถึงการเก็บภาษีสินค้าฟุ่มเฟือยและการขายที่เพิ่มขึ้น รายรับที่ไม่ใช่เกมโดยรวมของโรงแรมเพิ่มขึ้นเกือบ 3 เปอร์เซ็นต์
“สำหรับใครบางคนที่ต้องการเล่นการพนันเพียงคืนเดียว ตอนนี้มันอยู่ในสวนหลังบ้านของพวกเขา” Kevin Ortzman ผู้จัดการทั่วไปของ Caesars Atlantic City ผู้ดูแล Bally’s Atlantic City และ Showboat กล่าว
“เราต้องทำในสิ่งที่เวกัสทำในยุค 90 และนั่นคือการสร้างตัวตนใหม่ของเราให้เป็นจุดหมายปลายทางของรีสอร์ท” ออร์ตซ์แมนกล่าว “เราต้องเน้นสถานบันเทิงยามค่ำคืน ร้านอาหาร ชายหาด และทางเดินริมทะเล เราเป็นมากกว่าแค่การเล่นเกม”
ไม่เน้นการพนันเพียงอย่างเดียว
พันธมิตรแอตแลนติกซิตี้ซึ่งสร้างขึ้นจากแพ็คเกจการปฏิรูปของคริสตี้มีหน้าที่ทำการตลาดอุตสาหกรรมคาสิโน หน่วยงานตั้งอยู่ใน Boardwalk Hall ซึ่งเป็นสนามกีฬาที่สร้างขึ้นในปี 1929 และแทนที่ในปี 1997 โดยศูนย์การประชุมแอตแลนติกซิตี้
งบประมาณประจำปี 30 ล้านดอลลาร์ของ Alliance สมัครเว็บคาสิโน ได้รับทุนจากคาสิโน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะมีเพียงการเล่นเกมเท่านั้น แคมเปญโฆษณาของปีที่แล้ว — “Do AC” — ไม่แสดงช่วงเวลาการเล่นเกมแม้แต่ช่วงเดียว และแคมเปญปัจจุบันมีภาพคาสิโนเพียงเล็กน้อย
“เป้าหมายของเราคือการกลับไปสู่รากเหง้าของเราและมุ่งเน้นไปที่แอตแลนติกซิตี้ในฐานะจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยว” เอลิซาเบธ คาร์ตเมลล์ ประธานพันธมิตรกล่าว “เราจำเป็นต้องชี้ให้เห็นความหลากหลายของข้อเสนอและการผสมผสานของกิจกรรมที่เรามีในตลาดนี้”
Cartmell ยังกล่าวอีกว่าเมืองนี้จำเป็นต้องเลียนแบบลาสเวกัสเพื่อดึงดูดผู้เข้าชมผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เล่นเกม
ร้านอาหารประเภทเดียวกันหลายแห่งที่ดำเนินการโดยเชฟคนดังและร้านอาหารระดับไฮเอนด์ที่ตั้งอยู่บนถนนสตริปก็อยู่บนทางเดินริมทะเลและท่าจอดเรือเช่นกัน
เมื่อ Margaritaville ของ Jimmy Buffett เปิดวันแห่งความทรงจำที่ Resorts Atlantic City ร้านอาหารจะอยู่ห่างจาก Hard Rock Cafe ใน Trump Taj Mahal และ House of Blues ใน Showboat คาสิโนหลายแห่งให้บริการสปา ไนต์คลับ และแหล่งช้อปปิ้งที่หรูหรา