สมัครสโบเบ็ต แทงบอลสโบเบ็ต สมัคร SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัคร SBOBET.COM เว็บแทงบอล SBOBET เว็บแทงบอลสโบเบ็ต ทดลองเล่น SBOBET สมัครคาสิโน SBOBET สมัคร SBOBET คาสิโน สโบเบ็ตคาสิโน สมัครสล็อต SBOBET สมัคร SBOBET888 สมัครบอลออนไลน์ SBOBET The Walk at Atlantic City เป็นห้างสรรพสินค้ากลางแจ้งที่ดำเนินการโดย Tanger Outlets ซึ่งมีร้านค้าและร้านอาหารมากกว่า 100 ร้านบนพื้นที่หกช่วงตึกระหว่างศูนย์การประชุมและทางเดินริมทะเล
A Bass Pro Shops คาดว่าจะเปิดใกล้กับห้างสรรพสินค้าภายในปีหน้า “เมื่อ 10 ปีที่แล้ว The Walk เป็นโครงการบ้านจัดสรรที่ถูกไฟไหม้” เจฟฟรีย์ วาสเซอร์ ประธานองค์การส่งเสริมการประชุมและผู้เยี่ยมชมแอตแลนติกซิตี้ ซึ่งทำงานกับเอเจนซีนี้มา 11 ปี กล่าว “ก่อนงาน The Walk คุณอาจเคยคิดสองครั้งเกี่ยวกับการเดินกลับโรงแรมจากศูนย์การประชุม”
ในช่วงฤดูร้อน ยังมีทางเดินริมทะเลและชายหาด
เป็นครั้งแรกที่แอตแลนติกซิตี้วางตลาดองค์ประกอบที่ไม่ใช่เกมโดยรวมเมื่อปีที่แล้ว
ความร่วมมือที่ไม่เคยมีมาก่อนในการเล่น
และผู้นำคาสิโนกำลังทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนตลาด
เจฟฟรีย์ ฮาร์ทมันน์ ซีอีโอชั่วคราวของ Revel กล่าวว่า “ที่นี่มีจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือที่ยอดเยี่ยมซึ่งสร้างความสดชื่น “มีโอกาสทางการตลาดขนาดใหญ่ที่มีผู้คน 47 ล้านคนอาศัยอยู่ภายในระยะเวลาขับรถหกชั่วโมง … ฉันประทับใจที่คนเหล่านี้ที่ดูแลอาคารเหล่านี้ต้องการทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อนำไปสู่การฟื้นฟูแอตแลนติกซิตี”
Tom Balance ประธาน Borgata กล่าวว่าความพยายามในการทำงานร่วมกันจาก Alliance, Casino Reinvestment Development Authority, สำนักงานของผู้ว่าการและผู้ให้บริการคาสิโนกำลังทำงานเพื่อกระตุ้นอุตสาหกรรม
“ไม่เคยมีครั้งไหนเลยที่ฉันจำได้ว่าผู้ประกอบการรวมตัวกันเพื่อขับเคลื่อนตลาด” บาลานซ์ซึ่งอยู่ในตลาดมากว่า 30 ปีกล่าว “เรายังคงแข่งขันทางธุรกิจกันอย่างดุเดือด แต่ก็มีความร่วมมือที่ดี”
และมีการมองโลกในแง่ดี ผู้ให้บริการคาสิโนหลายรายกล่าวว่าความร่วมมือของอุตสาหกรรมเกมกับรัฐกำลังทำงานอยู่
“มันน่าทึ่ง. เรามีการลดลงเป็นตัวเลขสองหลัก แต่ทุกคนมีความรู้สึกว่ามีแง่บวกมากมาย และสิ่งต่างๆ กำลังดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง” Rodio กล่าว
CONVENTION SPACE LIMITED
วันหยุดสุดสัปดาห์ในแอตแลนติกซิตี้มีผู้คนพลุกพล่าน แต่การเติมเต็มกลางสัปดาห์เป็นสิ่งสำคัญ
ธุรกิจการประชุมและการประชุมถือเป็นองค์ประกอบหนึ่งของกลยุทธ์กลางสัปดาห์
ศูนย์การประชุมมีพื้นที่ 486,000 ตารางฟุต รวมถึงห้องประชุม 40 ห้อง โรงแรมมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการจัดประชุมและการประชุมของตนเอง มีเพียง Revel เท่านั้นที่มีพื้นที่ 100,000 ตารางฟุต มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายสำหรับการประชุม
เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว ลาสเวกัสมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงศูนย์การประชุมลาสเวกัสขนาด 2.2 ล้านตารางฟุต, 1.6 ล้านตารางฟุตที่มัณฑะเลย์เบย์ และศูนย์นิทรรศการและการประชุม Sands ขนาด 1.2 ล้านตารางฟุต
รีสอร์ท Strip หลายแห่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมและการประชุมตั้งแต่ 50,000 ถึง 300,000 ตารางฟุต
Vasser กล่าวว่าแผนของ Harrah’s Atlantic City ซึ่งอยู่ในเขต Marina เพื่อเพิ่มศูนย์การประชุมขนาด 150,000 ตารางฟุตจะช่วยส่งเสริมเป้าหมายของหน่วยงานจัดการประชุมในการขยายธุรกิจการประชุมขององค์กร
“เราต้องการศูนย์ขนาดกลางที่ดี” วาสเซอร์กล่าว “ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่ากี่ครั้งแล้วที่เราต้องเลิกกิจการเพราะเราขาดสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดหนึ่ง”
John Smith ผู้จัดการทั่วไปของ Harrah กล่าวว่า Caesars Entertainment ยังคง “ทำให้ทุกอย่างถูกล็อค” สำหรับศูนย์การประชุมซึ่งอาจไม่เปิดจนกว่าจะถึงปี 2015
Smith กล่าวว่าการส่งเสริมการประชุมกลางสัปดาห์จะช่วยชดเชยการสูญเสียธุรกิจของ Atlantic City ให้กับคาสิโนในรัฐอื่น ๆ
Caesars ดำเนินการหนึ่งในสามของตลาดคาสิโนของแอตแลนติกซิตี
บริษัทยังเป็นเจ้าของ Harrah’s Philadelphia ซึ่งใช้เวลาขับรถไปทางตะวันตกประมาณหนึ่งชั่วโมง เจ้าหน้าที่ของบริษัทวางแผนที่จะเปิด Horseshoe Baltimore ในปี 2015 และพวกเขากำลังประมูลใบอนุญาตคาสิโนในบอสตัน
Smith และ Ortzman กล่าวว่า บริษัททุ่มเทให้กับการรักษาตลาดแอตแลนติกซิตี้ แม้ว่าจะเพิ่มการแข่งขันจากคาสิโนในตลาดฟีดเดอร์ก็ตาม
“เรามักจะเดินอยู่ในแนวที่ดีเมื่อพูดถึงเขตอำนาจศาลใหม่” สมิธกล่าว “แต่เราสนับสนุนซึ่งกันและกันและผ่าน Total Rewards ลูกค้าสามารถเล่นการพนันกลางสัปดาห์ในฟิลาเดลเฟีย แล้วพักผ่อนช่วงสุดสัปดาห์ในแอตแลนติกซิตี้”
ข้อเสนอข้อเสนอการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ต
การมุ่งเน้นในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาคือการสร้างและส่งเสริมสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่เล่นการพนันของแอตแลนติกซิตี แต่การพัฒนาที่ปรากฏขึ้นบนขอบฟ้าอาจทำให้ Boardwalk ได้เปรียบในการแข่งขัน: การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตและการเดิมพันกีฬา
ในเดือนกุมภาพันธ์ Christie ได้ลงนามในกฎหมายการเล่นเกมออนไลน์ที่อนุญาตให้ทุกคนเปิดบัญชี แต่จำกัดกิจกรรมการเดิมพันเฉพาะคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์พกพาในรัฐนิวเจอร์ซีย์ และมีเพียงคาสิโนในแอตแลนติกซิตีเท่านั้นที่สามารถดำเนินการเว็บไซต์ได้ กำลังร่างกฎระเบียบและหน่วยงานด้านการเล่นเกมคาดว่ากระบวนการตรวจสอบจะเริ่มขึ้นในเดือนธันวาคมโดยเกมทางอินเทอร์เน็ตจะเปิดตัวในปีหน้า
ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้ให้บริการคาสิโนในแอตแลนติกซิตีกำลังสำรวจตัวเลือกของพวกเขา
“เราจะก้าวไปข้างหน้าด้วยความคิดริเริ่ม” Rodio กล่าวถึง Tropicana “เรากำลังเจรจากับพันธมิตรที่มีศักยภาพหลายราย และเราสนใจที่จะดูกฎระเบียบ”
Keith Smith ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Boyd Gaming กล่าวเมื่อเดือนที่แล้วว่า Borgata “ตั้งใจ” จะเป็นคาสิโนแอตแลนติกซิตีแห่งแรกที่เสนอการพนันออนไลน์
เมื่อต้นปีที่ผ่านมา Borgata ซึ่งเป็นผู้นำตลาดเกมของแอตแลนติกซิตี้ตั้งแต่เปิดตัวในปี 2546 กลายเป็นรายแรกในตลาดที่เปิดตัวการเดิมพันในห้อง โดยอนุญาตให้เดิมพันในเกมสล็อตแมชชีนและวิดีโอโป๊กเกอร์สี่รุ่น
ยอดคงเหลือกล่าวว่ารายได้ “จะไม่เป็นผลใด ๆ ในงบกำไรขาดทุน” แต่นั่นไม่ใช่ประเด็น
“มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการขับเคลื่อนเทคโนโลยีไปข้างหน้า” Balance กล่าว “เนื่องจากประชากรของเราและประชากรจำนวนมากใกล้ชายแดน ฉันคิดว่านิวเจอร์ซีย์มีศักยภาพที่จะเป็นตลาดเกมออนไลน์ที่ดีอย่างแท้จริง”
อีกปัจจัยคือการพนันกีฬา
ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในรัฐนิวเจอร์ซีย์เมื่อปีที่แล้วสนับสนุนการพนันกีฬาอย่างท่วมท้น ซึ่งขณะนี้ได้รับอนุญาตภายใต้กฎหมายของรัฐในคาสิโน 12 แห่งของแอตแลนติกซิตีและสนามม้าทั้งสี่แห่งของรัฐ
ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางตัดสินลงโทษรัฐนิวเจอร์ซีย์เมื่อลีกกีฬาอาชีพหลักๆ และ NCAA ฟ้องเพื่อรักษากฎหมายของรัฐบาลกลางปี 1992 ที่จำกัดการพนันกีฬาในเนวาดา ออริกอน มอนทานา และเดลาแวร์
รัฐนิวเจอร์ซีย์น่าดึงดูดใจ คริสตี้กล่าวว่าเขาจะยื่นเรื่องต่อศาลฎีกาของสหรัฐฯ
“การเดิมพันกีฬาอาจเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับแอตแลนติกซิตี้” Ortzman กล่าว “คุณมองไปที่ประชากรที่อยู่รอบ ๆ เราในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายอาจกลายเป็นสิ่งดึงดูดใจอย่างมาก”
ถึงกระนั้น Ortzman กล่าวเสริมว่ายังมีแผนที่จะปรับปรุงพื้นคาสิโนทั้งหมดของ Bally’s Atlantic City โดยให้รูปแบบที่ปรับปรุงใหม่ปูพรมใหม่และเครื่องสล็อตล่าสุด
เขากล่าวว่าการเล่นเกมสดจะมีสถานที่ในแอตแลนติกซิตี้เสมอ ATLANTIC CITY รัฐนิวเจอร์ซีย์ — Landry’s Inc. จ่ายเงิน 38 ล้านดอลลาร์เมื่อสองปีก่อนเพื่อซื้อกิจการ Trump Marina ที่ขาดทุน และนักวิเคราะห์คาดการณ์ทันทีว่าตลาดเกมจะล่มสลาย เมื่อไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ ทรัมป์ มารินามีมูลค่าสูงถึง 315 ล้านดอลลาร์
การต่อรองราคาในชั้นใต้ดินทำให้เกิดความกังวลว่าแอตแลนติกซิตี้ซึ่งรายรับจากการเล่นเกมประจำปีทั่วทั้งเมืองลดลง 41 เปอร์เซ็นต์ในช่วงหกปีที่ผ่านมานั้นแย่กว่าที่หลายคนเชื่อ
นั่นไม่ใช่ภูมิปัญญาอีกต่อไป
Landry’s Gaming, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองฮุสตัน ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโน Golden Nugget ในลาสเวกัส, Laughlin และ Biloxi, Miss. ใช้เงิน 150 ล้านดอลลาร์เพื่อแปลงโฉมคาสิโนโรงแรมขนาด 740 ห้อง ปัจจุบันเรียกว่า Golden Nugget Atlantic City ได้รับการยกย่องจากเมืองและผู้นำด้านการท่องเที่ยวและการแข่งขัน
“ระดับสระว่ายน้ำนั้นงดงามมาก” เอลิซาเบธ คาร์ตเมลล์ ประธานบริษัทแอตแลนติก ซิตี้ อัลไลแอนซ์ ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการตลาดของเมืองกล่าว “พวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในทรัพย์สิน พวกเขาได้รับเงินจริง ๆ ”
Landry’s ซึ่งควบคุมโดยนักพัฒนาเท็กซัส Tillman Fertitta ปรับปรุงคาสิโนและห้องพักโรงแรมขนาด 80,000 ตารางฟุต เพิ่มพื้นที่ค้าปลีก และเปิดร้านอาหารชั้นนำของบริษัท Chart House และ Vic & Anthony’s Steakhouse
อาคารซึ่งมองเห็นแฟรงก์ เอส. ฟาร์ลีย์มารีน่า ปัจจุบันมีลักษณะคล้ายกับโกลเด้นนักเก็ตใจกลางเมืองลาสเวกัส
Amy Chasey รองประธานฝ่ายการตลาดและการโฆษณาของ Golden Nugget กล่าวว่าคาสิโนรักษาฐานข้อมูลลูกค้าของ Trump Marina และติดต่อกันเป็นเวลา 11 เดือนในขณะที่ปรับปรุงทุกตารางนิ้วของรีสอร์ท
“เนื่องจากมีการก่อสร้างจำนวนมาก เราจึงก้าวร้าวมากขึ้นด้วยข้อความทางการตลาดของเรา” Chasey กล่าว “เราอยากให้ลูกค้ารู้ว่าทุกครั้งที่มาจะได้เห็นอะไรใหม่ๆ ในวันแรก เราให้ลูกค้านำการ์ดของผู้เล่นทรัมป์มาแลกกับการ์ด 24 กะรัตคลับของเรา ความพยายามเหล่านั้นได้ผล”
ตลอดเดือนเมษายน รายรับจากการเล่นเกมของ Golden Nugget อยู่ที่ 39.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 6.1 เปอร์เซ็นต์ แต่ดีกว่าภายใต้ชื่อเดิมของคาสิโนมาก
การแข่งขันกล่าวว่าเมืองควรรับทราบวิธีการของ Landry
“พวกเขาซื้อที่ดินในราคาต่ำมาก และทำความสะอาด” ทอม บาลานซ์ ประธาน Borgata กล่าว เจ้าของรีสอร์ตชั้นนำของตลาดตั้งอยู่ตรงข้ามทางหลวงหมายเลข 87 ซึ่งเชื่อมระหว่างแอตแลนติกซิตี้กับบริแกนไทน์ทางตอนใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ “นั่นคือสิ่งที่เมืองนี้ต้องการ พูดตามตรง ผมเชื่อว่าทรัพย์สินบางส่วนในเมืองนี้จำเป็นต้องโอนไปยังเจ้าของที่มีงบดุลที่ดีกว่าซึ่งสามารถทำให้พวกเขาน่าสนใจยิ่งขึ้น”
แม้จะไม่ได้อยู่ในระดับเดียวกับการปรับปรุง Golden Nugget แต่ที่พักแบบ Boardwalk ที่เก่ากว่ากำลังอยู่ในระหว่างการปรับปรุงครั้งใหญ่ซึ่งสามารถช่วยฟื้นโอกาสของพวกเขาได้
การพัฒนาทั้งสองซึ่งมีน้ำหนักมากในเรื่องสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกม คาดว่าจะเปิดให้บริการภายในวันหยุดสุดสัปดาห์ Memorial Day ก่อนฤดูร้อนที่วุ่นวาย
Resorts Casino Hotel กำลังดำเนินการขยายมูลค่า 35 ล้านดอลลาร์สำหรับคอมเพล็กซ์ Margaritaville ของ Jimmy Buffett ซึ่งรวมถึงร้านอาหาร Margaritaville และ LandShark Bar & Grill ที่สร้างขึ้นบนทางเดินริมทะเลที่บริเวณท่าเรือ Steeplechase Pier เดิม และพื้นที่คาสิโนในธีม Margaritaville
Mark Giannantonio ซีอีโอของ Resorts กล่าวว่า “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเจ้าของบริษัทเหล่านี้กำลังพยายามร่วมกันในการขยายสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เกี่ยวกับการพนัน” “เรากำลังหาวิธีใช้ประโยชน์จากมุมมองที่สวยงามที่เรามีและดึงดูดกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า”
Tropicana Atlantic City ซึ่งใช้เงินไป 25 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเพื่ออัปเกรดห้องพักของโรงแรม ยังได้เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เล่นการพนันตามทางเดินริมทะเลด้านหน้า
ในบรรดาร้านอาหารที่เพิ่มเข้ามา ได้แก่ ร้าน Tony Luke’s ซึ่งเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ชีสสเต็กอันเป็นเอกลักษณ์ของ South Philadelphia และสาขาของ Chickie’s และ Pete’s Crab House and Sports Bar ในฟิลาเดลเฟีย ซึ่งได้รับการโหวตให้เป็นสปอร์ตบาร์อันดับ 1 ของประเทศในการสำรวจของ ESPN เมื่อปีที่แล้ว
Tony Rodio CEO ของ Tropicana กล่าวว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดลูกค้าที่ตอนนี้สามารถหาคาสิโนในบ้านเกิดของพวกเขาได้
“ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ทุกคนรีบเร่งที่จะถอดบาร์ออกจากชั้นคาสิโน สมัครสโบเบ็ต เพื่อบีบเครื่องสล็อตให้ได้มากที่สุด” Rodio กล่าว “ตอนนี้ผู้คนกำลังเอาสล็อตออกเพื่อใส่สิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เกี่ยวกับเกม เราเอาสล็อตแมชชีน 30 ถึง 40 เครื่องออกเพื่อทำให้ Tangos Lounge ใหญ่ขึ้น เราเอาพื้นที่สล็อตแมชชีนที่ไม่ได้ใช้งานมาสร้างไนต์คลับชื่อ Boogie Nights ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมาก”
เงินจาก Casino Reinvestment Development Authority ได้ช่วยในการปรับปรุงใหม่
ผู้มีอำนาจถูกสร้างขึ้นในปี 1980 เพื่อรวบรวม 1.25 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมจากคาสิโนแต่ละแห่งเพื่อใช้ในชุมชนและการพัฒนาเศรษฐกิจทั่วรัฐ
ในปี 2554 รัฐได้ให้อำนาจแก่ผู้มีอำนาจในการควบคุมการบริจาคของคาสิโนมากขึ้น ทำให้พวกเขาสามารถใช้เงินกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมได้
ด้วยเหตุนี้ ทางการจึงจ่ายเงินเกือบครึ่งหนึ่งของโครงการ Margaritaville ของ Resort และส่วนหนึ่งของการขยายร้านอาหาร Tropicana
นอกจากนี้ ทางการจะให้ทุน 40 ล้านดอลลาร์จากการขยายศูนย์การประชุมประมาณ 140 ล้านดอลลาร์ที่ Harrah’s Atlantic City
“เงินจะต้องไม่เฉพาะเจาะจง” John Palmieri กรรมการบริหารผู้มีอำนาจกล่าว “ไม่สามารถใช้ซื้อเครื่องสล็อตได้”
หน่วยงานพัฒนาการลงทุนใหม่ของคาสิโนยังจ่ายเงินสำหรับโรงจอดรถสำหรับ The Walk ซึ่งเป็นร้านค้าปลีกที่อยู่ระหว่างทางเดินริมทะเลและศูนย์การประชุม และให้เงิน 6 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยปรับปรุง Steel Pier อันเก่าแก่ใกล้กับ Trump Taj Mahal
“การมีส่วนร่วมของเราช่วยให้ท่าเรือเพิ่มเครื่องเล่นและสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ ๆ และครอบครัว (Catanoso) ก็สามารถหาเงินทุนส่วนตัวอีก 14 ล้านดอลลาร์เพื่อดำเนินการพัฒนาต่อได้” Palmieri กล่าว
กฎหมายปี 2554 ยังอนุญาตให้พัฒนาโรงแรมคาสิโนสไตล์บูติกสองแห่งโดยมีห้องพักขั้นต่ำ 200 ห้อง
อย่างไรก็ตาม นักพัฒนาแสดงความสนใจในการฟื้นฟูอาคารเก่าเท่านั้น
“มันต้องเป็นการพัฒนาใหม่ล่าสุด ดังนั้นเราจึงไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้กำลังมุ่งหน้าไปที่ใด” Susan Ney รองผู้อำนวยการบริหารของหน่วยงานกล่าว
โอกาสของแอตแลนติกซิตี้ขึ้นอยู่กับการหาเจ้าของใหม่สำหรับคุณสมบัติโรงแรมคาสิโนเก่าที่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนักในสองทศวรรษ
เหตุการณ์ล่าสุดในแอตแลนติกซิตีชี้ให้เห็นว่าเจ้าของดวงตาหลายคู่ต้องการก้าวไปข้างหน้าด้วยข้อตกลงการขายหรือการพัฒนา
อย่างไรก็ตามเศรษฐกิจและปัจจัยภายนอกทำให้การทำธุรกรรมชะลอตัวลง
เมื่อเดือนที่แล้ว Carl Icahn มหาเศรษฐีผู้ถือครองสินเชื่อจำนองคาสิโน Trump สองแห่งได้ยกเลิกการขาย Trump Plaza ที่มีอายุเก่าแก่ในราคา 20 ล้านดอลลาร์ให้กับ Meruelo Group ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียซึ่งเป็นเจ้าของ Grand Sierra ใน Reno
Icahn กล่าวว่าราคาสำหรับคาสิโนที่มีประสิทธิภาพแย่ที่สุดของ Boardwalk นั้นต่ำเกินไป
ในขณะเดียวกันการเข้าซื้อกิจการของ Atlantic Club โดยผู้ปกครองของ PokerStars เกมออนไลน์ยักษ์ใหญ่ใน Isle of Man ก็พังทลายลงเมื่อต้นเดือนนี้
PokerStars ขึ้นศาลในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในสัปดาห์ต่อมาเพื่อกอบกู้ข้อตกลง โดยกล่าวว่าได้ให้ทุนไปแล้ว 11 ล้านดอลลาร์จากราคาซื้อ 15 ล้านดอลลาร์ที่ตกลงไว้เพื่อให้โรงแรมและคาสิโน Boardwalk ขนาด 801 ห้องเปิดอยู่
ในแต่ละกรณี ผู้ซื้อในอนาคตกล่าวว่าพวกเขาจะลงทุนหลายล้านดอลลาร์เพื่อทำให้อสังหาริมทรัพย์นั้นกลับมาใช้งานได้อีกครั้ง
การลงทุนใหม่สร้างความตื่นเต้นให้กับชุมชน เมื่อเดือนที่แล้วคอลัมนิสต์ของ Press of Atlantic City รายงานว่า Penn National Gaming กำลังมองหา Showboat ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่คาสิโนในแอตแลนติกซิตีที่ Caesars Entertainment Corp เป็นเจ้าของ
ทั้งสองบริษัทปฏิเสธรายงานดังกล่าว แต่ข่าวเริ่มต้นทำให้เกิดความปั่นป่วน
ในปี 2010 มอร์ริส เบลีย์ เจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์นิวยอร์ก และเดนนิส โกเมส ผู้ดำเนินการคาสิโน ได้ซื้อรีสอร์ทในราคา 31.5 ล้านดอลลาร์
ในเวลานั้นมันเป็นราคาที่ต่ำที่สุดที่เคยจ่ายสำหรับคาสิโน Boardwalk
Resorts คาสิโนแห่งแรกของเมืองที่เปิดให้บริการหลังจากเกมได้รับการรับรองในปี 1978
โดยจะรีแบรนด์ด้วยธีม Roaring ’20s โดยเล่นในซีรีส์ “Boardwalk Empire” ของ HBO ซึ่งมีฉากในแอตแลนติกซิตียุคต้องห้าม
โกเมสเสียชีวิตเมื่อปีที่แล้ว Mohegan Gaming Advisors ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการลงทุนของ Mohegan Indian Tribe ถือหุ้นร้อยละ 10 ใน Resorts
Bailey สาบานว่าจะใช้เงิน 60 ล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2556 เพื่ออัพเกรดอสังหาริมทรัพย์ นอกจากคอมเพล็กซ์ Margaritaville แล้ว Resorts ยังปรับปรุงห้องพักในโรงแรม ทำห้องน้ำใหม่ เพิ่มศูนย์อาหาร และคลับของผู้เล่นวีไอพี 2 แห่ง คาสิโนกำลังปูพรมใหม่และโรงจอดรถกำลังปรับปรุง
Giannantonio กล่าวว่าการปรับปรุงการเล่นเกมเป็นส่วนเล็ก ๆ ของแผนการปรับปรุงใหม่ แต่สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ๆ ก็ดึงดูดผู้เล่นคาสิโนเช่นกัน
“ยังมีผู้คนมาที่นี่เพื่อเล่นเกม และเราไม่สามารถลืมพวกเขาได้ และเหตุใดพวกเขาจึงสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเรา” จิอันนันโตนิโอกล่าว “อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุด เมืองนี้ก็ต้องเปลี่ยนตัวเองให้เป็นจุดหมายปลายทางมากขึ้น ผู้คนจะมาพักในโรงแรมของเรา และเราจะมีรายได้เสริมที่ไม่ได้เล่นเกมทั้งหมด แต่เรายังคงจะได้รับเกมจากพวกเขา”
ATLANTIC CITY รัฐนิวเจอร์ซีย์ — การเปิดตัว Revel Casino Resort มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์ทางตอนเหนือสุดของ Boardwalk ในเดือนเมษายน 2555 เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่มีผู้รอคอยมากที่สุดในตลาดนับตั้งแต่ปี 2546 เมื่อ Borgata เปิดตัว
Revel มีห้องพัก 1,898 ห้อง คาสิโนขนาด 130,000 ตารางฟุต ร้านอาหาร 14 แห่งโดยเชฟมือรางวัล สระว่ายน้ำในร่มและกลางแจ้ง และสวน สปาขนาด 32,000 ตารางฟุต ไนต์คลับ โรงละคร ร้านค้าปลีก และพื้นที่ปลอดบุหรี่ ถูกมองว่าเป็นตัวเปลี่ยนเกมของตลาด
รัฐให้รางวัลจูงใจทางภาษีมูลค่า 261 ล้านดอลลาร์และส่วนลดภาษีแก่รีสอร์ทเป็นระยะเวลา 20 ปี
คนในแอตแลนติกซิตีหวังว่าโรงแรมคาสิโนสูง 47 ชั้นที่ส่องแสงระยิบระยับจะช่วยฟื้นฟูชุมชนด้วยการดึงดูดลูกค้าใหม่มาที่ Boardwalk และนำผู้เล่นที่ย้ายถิ่นฐานไปยังคาสิโนใหม่ในรัฐอื่นกลับมา นักวิเคราะห์หวังว่าจะไม่ทำลายล้างการแข่งขัน
อย่างไรก็ตามภายในแปดเดือน Revel ก็ประสบปัญหา
การออกแบบแห่งอนาคตของคาสิโนถูกวิพากษ์วิจารณ์และรูปแบบของทรัพย์สินถือว่าสับสน ทั้งล็อบบี้ของโรงแรมและพื้นที่เล่นเกมอยู่ตรงกลางเหนือทางเดินริมทะเล การเล่นระดับไฮเอนด์ไม่ได้เกิดขึ้นในเกมบนโต๊ะ 130 เกมของคาสิโน ในขณะที่เครื่องสล็อต 2,400 เครื่องไม่ได้ใช้งาน
อสังหาริมทรัพย์มีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 110 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี และ Revel เป็นหนึ่งในคาสิโนที่มีประสิทธิภาพแย่ที่สุดของเมือง ในเดือนเมษายน Revel รวบรวมรายได้จากการเล่นเกมได้ 8.1 ล้านดอลลาร์ มีเพียง Trump Plaza ที่มีมูลค่า 6 ล้านดอลลาร์เท่านั้นที่รับรายได้น้อยกว่า
ในเดือนมีนาคม Revel ได้ยื่นฟ้องล้มละลายบทที่ 11 ในรัฐนิวเจอร์ซีย์
เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา ผู้พิพากษาได้อนุมัติแผนการปรับโครงสร้าง ซึ่งให้สัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 82 แก่ผู้ให้กู้ทรัพย์สินเพื่อแลกกับการยกเลิกหนี้มูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ยังให้เงินใหม่สำหรับการดำเนินการ ในวันพุธ หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐได้ลงนามในข้อตกลง
Revel มีพนักงานโดยตรง 3,300 คน อีก 1,300 งานสำหรับร้านอาหารและร้านค้าของที่พัก
ก่อนการยื่นฟ้องล้มละลาย ที่ปรึกษา Jeff Hartmann อดีต CEO ของ Mohegan Sun Resort ในคอนเนตทิคัตซึ่งให้คำแนะนำผู้ให้กู้ของ Revel ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น CEO ชั่วคราว
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Hartmann อาศัยอยู่ที่ Revel และพัฒนากลยุทธ์ใหม่เพื่อขับเคลื่อนคาสิโนให้ทันเวลาสำหรับฤดูร้อน เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Fine Point Group ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสได้รับการว่าจ้างให้ดูแลกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการตลาด
“ผมมั่นใจว่าเราสามารถพัฒนาความคิดริเริ่มทางการตลาดใหม่ๆ ที่มีส่วนสนับสนุนการเติบโตและปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินของเรา” Hartmann กล่าวในแถลงการณ์
ในการให้สัมภาษณ์เมื่อเดือนที่แล้ว Hartmann กล่าวว่ารายได้และค่าใช้จ่ายของ Revel ไม่สนับสนุนโครงสร้างเงินทุน การล้มละลายจะทำให้งบดุลของ Revel “มีขนาดที่เหมาะสม”
Hartmann กล่าวว่ารูปแบบธุรกิจของ Revel จะเปลี่ยนไปเป็น “โปรแกรมเจ็ดวันแบบไดนามิกแบบใหม่” เพื่อกระตุ้นให้มีการเข้าชมกลางสัปดาห์มากขึ้น
Hartmann กล่าวว่า “ในขณะที่เราแสวงหาลู่ทางใหม่ๆ เพื่อผลักดันการเติบโตของธุรกิจ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะแนะนำสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ และข้อเสนอพิเศษต่างๆ ที่จะตอบสนองผู้ชมเกมของเราได้ดียิ่งขึ้น” Hartmann กล่าว “สำหรับนักวางแผนการประชุม นี่คือจุดหมายปลายทางที่สมบูรณ์แบบ”
ในฐานะสถานที่ให้บริการใหม่ Revel ต้องสร้างฐานลูกค้าในตลาดที่ท้าทาย
“เห็นได้ชัดว่าเราต้องเพิ่มรายได้” ฮาร์ทมันน์กล่าว “ฉันคิดว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่กว้างขวางช่วยให้เราเข้าถึงได้จากระยะไกล”
ผู้นำด้านการเล่นเกมและการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตีกล่าวว่าพวกเขาหวังว่าโชคชะตาของ Revel จะเปลี่ยนไป แมทธิวเลวินสันประธานคณะกรรมการควบคุมคาสิโนนิวเจอร์ซีย์ซึ่งต้องอนุมัติการปรับโครงสร้างองค์กรกล่าวว่าประสบการณ์ Mohegan Sun ของ Hartmann เป็นข้อดีสำหรับ Boardwalk
“เขามีแผนการเล่นที่เราทุกคนคาดหวังว่าจะได้ผล” เลวินสันกล่าว “เราทุกคนต้องการเห็นความสำเร็จ”
แม้แต่การแข่งขันก็ส่งเสียงเชียร์ให้เรเวลฟื้น Tony Rodio ประธาน Tropicana Atlantic City ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานสมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านล็อบบี้ของอุตสาหกรรมกล่าวว่าผู้ประกอบการทั้งหมดหวังว่า Revel จะช่วยปรับปรุงตลาดและการฟื้นตัวของ Revel มีความสำคัญต่อแอตแลนติกซิตี
“เราหวังว่ารายได้จากการเล่นเกมจะเปลี่ยนจากการลดลงเป็นการปรับปรุง” Rodio กล่าว “เหมือนกับว่า ‘กระแสน้ำขึ้นจะยกเรือทุกลำ’ มันไม่ได้เป็นเช่นนั้น”
ลาสเวกัส – คณะกรรมการควบคุมการพนันแห่งแคลิฟอร์เนียได้กำหนดการพิจารณาคดีในวันที่ 11 กรกฎาคมเพื่อพิจารณาว่า Galaxy Gaming California LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Galaxy Gaming Inc. ในลาสเวกัส และ Robert Saucier ซีอีโอของบริษัทนั้นเหมาะสมที่จะทำธุรกิจใน Golden State ต่อไปหรือไม่ .
ทั้งสองได้ส่งใบสมัครเพื่อค้นหาความเหมาะสมในการจัดหาผลิตภัณฑ์คาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกันในแคลิฟอร์เนีย ในคำตัดสิน 103 หน้าที่ได้รับเมื่อวันศุกร์โดย Review-Journal ผู้พิพากษากฎหมายปกครอง Catherine Frink ใน Sacramento เขียนว่า “มีเหตุให้ปฏิเสธคำขอทั้งสอง”
Frink กล่าวว่าทั้ง Galaxy Gaming และ Saucier ให้ข้อมูลที่ไม่จริงหรือทำให้เข้าใจผิด
เธอกล่าวว่า Saucier “มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่สร้างอันตรายจากการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม ไม่ยุติธรรม หรือผิดกฎหมาย ? โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพฤติกรรมของเขาเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ Mars Hotel and Casino”
Saucier พัฒนา Mars ใน Spokane, Wash. ซึ่งถูกฟ้องล้มละลายในปี 2540 ต่อมาปิดตัวลงและถูกไฟไหม้ในปี 2542
Frink กล่าวว่าพฤติกรรมของ Saucer “แสดงให้เห็นถึงการขาดความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์”
ข้อความที่ฝากไว้กับจานรองเมื่อวันศุกร์ไม่ได้รับการส่งคืน
Galaxy Gaming ดำเนินการในแคลิฟอร์เนียมาตั้งแต่ปี 2542 โดยไม่มีเหตุการณ์ใดเกิดขึ้น ตามคำตัดสินของผู้พิพากษา Frink กล่าวว่าพวกเขา “เพิกเฉยต่อข้อเท็จจริงที่ว่าหน่วยงานเหล่านั้นสามารถทำเช่นนั้นได้ โดยส่วนใหญ่แล้วเป็นเพราะ (พวกเขา) ใช้กลยุทธ์ที่บิดเบี้ยวในระหว่างขั้นตอนการสมัครและกระบวนการอุทธรณ์”
ลาสเวกัส — เจ้าของริเวียร่าโพสต์ผลขาดทุนเล็กน้อยในไตรมาสแรกเนื่องจากบริษัทประสบกับปริมาณการจราจรที่ลดลงอย่างมากเนื่องจากสถานที่ตั้งอยู่ทางเหนือสุดของสตริปใกล้กับ Resorts World Las Vegas, Fontainebleau และ the โครงการ SLS ลาสเวกัส
“เราคาดว่าการจราจรแบบวอล์กอินของเราจะได้รับผลกระทบในอนาคตอันใกล้” Riviera Holdings Corporation กล่าวในการยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อวันพุธ
บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 7.5 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2555
ริเวียร่า โฮลดิงส์กล่าวว่ารายรับจากคาสิโนในไตรมาสแรกอยู่ที่ 6.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 28.6 เปอร์เซ็นต์จาก 8.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
รายรับจากห้องพักลดลง 24.7% เป็น 6.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 9 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ขณะที่อาหารและเครื่องดื่มลดลง 40.3% เป็น 2.2 ล้านดอลลาร์ จาก 3.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปีที่แล้ว
ลาสเวกัส — คาวบอยกำลังมุ่งหน้าไปยังเนินบูต
Affinity Gaming จะเริ่มกระบวนการในสัปดาห์หน้าในการปรับปรุงโรงแรมและคาสิโนนอก Strip Terrible’s ของบริษัทที่หัวมุมถนน Paradise และ East Flamingo เป็นชื่อใหม่ – Silver Sevens Hotel & Casino
ป้ายและป้ายของ The Terrible รวมถึงโลโก้คาวบอยขนาดใหญ่ของ Terrible จะถูกลบออกภายในสิ้นสัปดาห์นี้ ควรติดตั้งชื่อและป้ายใหม่ภายในปลายเดือนมิถุนายนทันเวลาสำหรับการเปิดเผยวันที่ 7 กรกฎาคม
7-7 เข้าใจมั้ย?
ผู้จัดการทั่วไป David Nolan และชื่อใหม่สะท้อนถึงเนวาดา (เงิน) และการพนัน (โชคหมายเลข 7)
“เราต้องการบางสิ่งที่นำประสบการณ์วินเทจคลาสสิกของลาสเวกัสกลับมา” โนแลนกล่าว “กระบวนการเริ่มต้นเมื่อไม่กี่เดือนก่อน และเรามีไอเดียมากมาย Silver Sevens สะท้อนถึงเป้าหมายของเรา”
โนแลนดูแลการปรับปรุงคาสิโนขนาด 60,000 ตารางฟุตและห้องพัก 327 ห้องที่สร้างเสร็จในเดือนธันวาคมมูลค่า 7 ล้านดอลลาร์ เขากล่าวว่าการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการกำหนดค่าใหม่หรือหลุมเล่นเกม พรมใหม่ และแถบตรงกลางใกล้กับหนังสือการแข่งขันและกีฬาที่ดำเนินการโดย William Hill เป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมการสำหรับชื่อใหม่
ห้องพักของโรงแรมได้รับเฟอร์นิเจอร์และห้องน้ำใหม่ มีการเพิ่มชุดต้อนรับใหม่และสโมสรผู้เล่นใหม่และศูนย์ต้อนรับ
การเปิดตัวอสังหาริมทรัพย์อีกครั้งในชื่อ Silver Sevens จะรวมถึงเว็บไซต์ใหม่และความพยายามทางการตลาดอื่น ๆ ที่จะเริ่มในวันที่ 7 กรกฎาคม
Affinity Gaming ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโนหลายสิบแห่งในเนวาดา โคโลราโด ไอโอวา และมิสซูรี ก่อตั้งขึ้นหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรที่ล้มละลายของ Herbst Gaming ในเดือนธันวาคม 2010
Affinity ได้รับลิขสิทธิ์ชื่อ Terrible’s สมัครเว็บคาสิโน จากตระกูล Herbst ซึ่งดำเนินการสถานีบริการน้ำมันและร้านสะดวกซื้อ Terrible’s ด้วย . ในปี 2554 Affinity ได้ขายการดำเนินงานในเส้นทางเนวาดาบางส่วนซึ่งครอบคลุมร้านสะดวกซื้อ Terrible’s และคาสิโน Searchlight ให้กับ Jett Gaming ซึ่งเป็นธุรกิจเกมที่ก่อตั้งโดยตระกูล Herbst
“เรารู้ว่าพวกเขากำลังจะกลับไปเล่นเกมและต้องการใช้ชื่อ The Terrible” David Ross ซีอีโอของ Affinity กล่าว “ถึงเวลาแล้วที่เราจะทำการเปลี่ยนแปลงนี้”
ส่วนของป้ายเก่า รวมถึงคาวบอยของ Terrible จะถูกบริจาคให้กับ Neon Museum
การรีแบรนด์เป็นชื่อที่สามสำหรับสถานที่ตั้งนอกสตริป ซึ่งแต่เดิมเปิดเป็นคอนติเนนตัล ครอบครัว Herbst ซื้อคาสิโนจากการล้มละลายในปี 2542 และปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์เป็น Terrible’s ในปี 2543
Affinity ยังเป็นเจ้าของคาสิโน Primm สามแห่งนอกรัฐ 15 ที่ชายแดนแคลิฟอร์เนีย-เนวาดา