วุฒิสภาสหรัฐฯ เริ่มก้าวแรกเมื่อวันอังคารเพื่อขยายโครงการบรรเทาทุกข์จากโควิด-19 สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ด้วยการอนุมัติแพ็คเกจการใช้จ่ายเกือบครึ่งล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงเงินมากกว่า 320 พันล้านดอลลาร์สำหรับ Paycheck Protection Program (PPP)

การเล่นเกมสินเชื่อ PPP ของ COVID-19
หลังจากที่วุฒิสภาสหรัฐอเมริกาผ่านร่างกฎหมายเพิ่มเงิน 320 พันล้านดอลลาร์ให้กับโครงการคุ้มครอง Paycheck เนวาดา US Sens. Catherine Cortez Masto (ซ้าย) และ Jacky Rosen กล่าวว่าพวกเขาจะทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทเกมขนาดเล็กมีโอกาสสมัครขอสินเชื่อ (ภาพ: KXNT)

การลงคะแนนเสียงเกิดขึ้นในวันเดียวกับที่ผู้นำรัฐสภาของพรรครีพับลิกันและเดโมแครตบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับมาตรการบรรเทาทุกข์ครั้งที่ 4 ที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ในขณะที่สมาชิกสภานิติบัญญัติส่วนใหญ่อยู่ในเขตบ้านเกิดหรือรัฐของตนในช่วงพัก วุฒิสมาชิกจำนวนหนึ่งได้อนุมัติร่างกฎหมายช่วยเหลือมูลค่า 484 พันล้านดอลลาร์ด้วยการลงคะแนนเสียง ตอนนี้จะย้ายไปที่สภาซึ่งมีกำหนดรับร่างกฎหมายในวันพฤหัสบดี

หากได้รับการอนุมัติตามที่คาดไว้ มาตรการดังกล่าวจะเพิ่มจำนวนเงินทุนที่สภาคองเกรสจัดสรรไว้สำหรับโครงการริเริ่ม PPP เกือบสองเท่า เงินเริ่มต้น 349 พันล้านดอลลาร์หมดไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากที่ฝ่ายนิติบัญญัติอนุมัติการระดมทุนรอบนั้นเมื่อปลายเดือนที่แล้ว

โปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กรักษาพนักงานไว้ในบัญชีเงินเดือนและการว่างงานได้เกิดปัญหาขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ ช่องโหว่ทำให้ธุรกิจขนาดใหญ่บางแห่งในอุตสาหกรรมที่พักและร้านอาหารสามารถรับเงินกู้ได้ นอกจากนี้ ในขณะที่ผู้ร่างกฎหมายโน้มน้าวโครงการนี้เป็นช่องทางสำหรับธุรกิจขนาดเล็กใดๆ ที่จะได้รับเงินกู้ที่สามารถยกโทษได้เท่ากับเงินเดือนสองเดือนครึ่ง แต่กฎเบื้องต้นที่ออกโดย Small Business Administration (SBA) ไม่รวมธุรกิจส่วนใหญ่ที่เชื่อมโยงกับ อุตสาหกรรมเกม

ในที่สุดกฎก็ผ่อนคลายลงเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว อย่างไรก็ตาม กฎระเบียบใหม่ยังคงห้ามธุรกิจที่มีรายได้มากกว่า 1 ล้านดอลลาร์จากการเล่นเกมในปี 2019 และธุรกิจใดๆ ที่ดึงรายได้มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์จากการเล่นเกม

กฎใหม่อนุญาตให้บาร์และร้านเหล้าที่ใช้เครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เพื่อหารายได้เพื่อขอสินเชื่อ แต่ไม่แน่ใจว่าจะมีได้กี่ราย เนื่องจากเงินทุนหมดลงในสองสามวันต่อมา

วุฒิสมาชิกและตัวแทนต้องการให้บริษัทเกมมีสิทธิ์กู้ยืม
ฝ่ายนิติบัญญัติจากรัฐเกมกล่าวว่าพวกเขาจะทำงานให้กับบริษัทเกมเพื่อรับเงินทุน PPP ในรอบต่อไป

เราจะต่อสู้ต่อไปเพื่อย้อนกลับกฎการเลือกปฏิบัติของ Small Business Administration ที่ปฏิเสธผู้ให้บริการเกมรายย่อยที่เข้าถึงโปรแกรม PPP ซึ่งคุกคามการดำรงชีวิตของคนงานเนวาดาหลายพันคน” US Sens. Catherine Cortez Masto และ Jacky Rosen (D-Nevada) กล่าวใน แถลงการณ์ร่วม

Rosen และตัวแทนสหรัฐ Dina Titus (D-Nevada) ได้ยื่นกฎหมายในห้องของตนซึ่งจะห้ามไม่ให้ SBA ยกเว้นคาสิโนขนาดเล็กและธุรกิจเกมอื่น ๆ จากการพิจารณาสินเชื่อ

320 พันล้านดอลลาร์จะอยู่ได้นานแค่ไหน?
สินเชื่อ PPP ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานมากถึง 500 คนได้รับเงินทุนในระดับเทียบเท่ากับเงินเดือน 10 สัปดาห์ เงินกู้นี้สามารถยกโทษให้ได้หากใช้อย่างน้อยร้อยละ 75 เป็นเงินเดือน และส่วนที่เหลือสามารถนำไปใช้เป็นค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น ค่าเช่าหรือค่าจำนอง การจ่ายต้นทุนผลประโยชน์ หรือค่าสาธารณูปโภค

จากข้อมูลของ American Bankers Association ธุรกิจขนาดเล็ก 1.7 ล้านรายได้รับการอนุมัติสินเชื่อ PPP แล้ว โดยมีมูลค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 206,000 ดอลลาร์

เนื่องจากเงินทุนใหม่ที่จะได้รับการอนุมัติในปลายสัปดาห์นี้ คำถามจึงเกิดขึ้น: เงินทุนดังกล่าวจะอยู่ได้นานแค่ไหน? เงินจำนวน 349 พันล้านดอลลาร์แรกหมดลงในเวลาไม่ถึงสองสัปดาห์ เจ้าหน้าที่ธนาคารคิดว่ารอบใหม่จะเร็วขึ้นไปอีก ซึ่งหมายความว่าบริษัทที่ยังไม่ได้สมัครจะต้องได้รับใบสมัครโดยเร็วที่สุด เนื่องจาก PPP เป็นโครงการมาก่อนได้ก่อน

Richard Hunt ประธานและซีอีโอของ Consumer Bankers Association ทวีตเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาว่า ครอบคลุมการสมัครทั้งหมดจะต้องใช้เงินทุน 1 ล้านล้านดอลลาร์

MGM Resorts International (NYSE: MGM) มีมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ของธนบัตรอาวุโสที่จะครบกำหนดในปี 2568 ในวันพฤหัสบดี ซึ่งเป็นธุรกรรมที่มีกำหนดปิดในวันที่ 4 พฤษภาคม

ราคาหมายเหตุอาวุโสของ MGM
ผู้ดำเนินการ Bellagio MGM เพิ่มการเสนอขายหนี้ ยืนยันว่าความต้องการมีความแข็งแกร่งสำหรับพันธบัตรการเล่นเกม (ภาพ: รอยเตอร์)
โดยปกติแล้วนั่นจะไม่ใช่อะไรมากไปกว่าข่าวทั่วไปขององค์กรที่ไม่สมควรได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แต่เนื่องจากไวรัสโคโรนาส่งผลกระทบต่อผู้ให้บริการคาสิโน การขายธนบัตรของ MGM จึงมีความโดดเด่นเนื่องจากการเสนอขายเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์จาก 500 ล้านดอลลาร์ นั่นบ่งชี้ว่าความต้องการของนักลงทุนสำหรับเอกสารเชิงพาณิชย์ด้านการเล่นเกมมีความแข็งแกร่ง

บริษัทตั้งใจที่จะใช้รายได้สุทธิจากการเสนอขายหุ้นกู้เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการเพิ่มสถานะสภาพคล่องของบริษัทต่อไป” ตามแถลงการณ์

เนื่องจากบริษัทเกมกำลังแข่งขันกับสภาพแวดล้อมที่ไม่มีรายได้อีกต่อไป นักลงทุนจึงตระหนักถึงสถานะเงินสดของผู้ให้บริการมากขึ้น ในวันพฤหัสบดี MGM กล่าวว่า ณ วันที่ 31 มีนาคม มีเงินสดในมือ 6 พันล้านดอลลาร์และจะสามารถเจาะตลาดทุนได้มากขึ้นหากจำเป็น

ความต้องการอยู่ที่นั่น
MGM ไม่ใช่เกมเดียวที่เพิ่งเพิ่มขนาดของการขายหนี้ขององค์กร เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา คู่แข่งอย่าง Wynn Resorts (NASDAQ:WYNN) ก็ทำเช่นเดียวกัน โดยเพิ่มขอบเขตการขายหนี้ภาคเอกชนเป็น600 ล้านดอลลาร์ จาก 350 ล้านดอลลาร์

การขายหนี้มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากคาสิโนในประเทศทั้งหมดยังคงปิดอยู่ จึงไม่มีเงินเข้ามา แต่บริษัทต่างๆ ยังคงมีแนวโน้มที่จะมีต้นทุนคงที่สูง อย่างไรก็ตามเครื่องบูชาก็มีข้อเสียเช่นกัน ในขณะที่ผู้ขายจะได้รับเงินทุนที่จำเป็นมากเพื่อรองรับอัตราการเผาเงินสด อัตราส่วนหนี้สินของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าหากจำเป็นต้องขายหนี้เพิ่มขึ้นในอนาคต ก็มีแนวโน้มว่าคุณภาพเครดิตจะลดลงและดอกเบี้ยจ่ายจะสูงขึ้น

Moody’s Investors Service ให้คะแนน Ba ฉบับล่าสุดของ MGM ซึ่งเป็นอีเมลขยะที่สูงเป็นอันดับ สามด้วยแนวโน้ม “เชิงลบ”

“แนวโน้มเชิงลบสะท้อนให้เห็นถึงระยะเวลาที่ไม่แน่นอนและการฟื้นตัวจากรายได้ที่เกี่ยวข้องกับโคโรนาไวรัสและแรงกดดันกระแสเงินสด ซึ่งจะนำไปสู่หนี้ที่สูงขึ้น (จากการดึงเงินหมุนเวียนหรือการเสนอหนี้อื่น ๆ ) และการก่อหนี้แม้ว่ารายได้ของอสังหาริมทรัพย์จะฟื้นตัว” บริษัทวิจัยกล่าว . “รายได้จะลดลงเนื่องจากการหยุดชะงักในการเยี่ยมชมคาสิโนอันเป็นผลมาจากความพยายามในการควบคุมการแพร่กระจายของโคโรนาไวรัส รวมถึงคำแนะนำจากรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงการรวมตัวและหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น”

ลมพัดแรงมาก
MGM ซึ่งเป็นหนึ่งในชื่อเกมที่มีความผันผวนมากที่สุดในปีนี้ คาดว่าจะรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่น่าหดหู่เมื่อก้าวเข้าสู่การสารภาพรายได้ในวันที่ 30 เมษายน โดยบริษัทคาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 29 เปอร์เซ็นต์และรายรับลดลง 61 เปอร์เซ็นต์ ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และต้นทุนการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR)

นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของผลกระทบด้านลบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกม

“ภาคส่วนการเล่นเกมเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบที่สำคัญที่สุดจากเหตุการณ์ดังกล่าว เนื่องจากมีความอ่อนไหวต่อความต้องการและความรู้สึกของผู้บริโภค” มูดี้ส์กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดอ่อนในโปรไฟล์เครดิตของ MGM รวมถึงการเผชิญกับการหยุดชะงักด้านการเดินทางและการใช้จ่ายของผู้บริโภคตามดุลยพินิจ ส่งผลให้บริษัทเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงความเชื่อมั่นของตลาดในสภาพการดำเนินงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และ MGM ยังคงเสี่ยงต่อการระบาดของโรคที่ยังคงแพร่กระจายต่อไป ”

Monarch Casino & Resort (NASDAQ:MCRI) เป็นหนึ่งในบริษัทเกมที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ที่เล็กที่สุดเมื่อพิจารณาจากมูลค่าตลาด – เพียง 496 ล้านดอลลาร์ – แต่ก็มีศักยภาพกลับหัวกลับหางมหาศาลในสายตาของนักวิเคราะห์บางคน

รายได้ของโมนาร์ชคาสิโน
Monarch Casino เจ้าของแอตแลนติสอาจเป็นผู้ชนะการเล่นเกมระดับภูมิภาค (ภาพ: YouTube)
บริษัทที่ตั้งอยู่ใน Reno เป็นเจ้าของคาสิโนเพียงสองแห่ง – Atlantis Casino-Resort ในตลาดบ้านเกิดและ Monarch Casino Black Hawk ในเมืองโคโลราโดที่มีชื่อเดียวกัน รอยเท้าขนาดเล็กนั้นไม่ได้ทำให้ Wall Street บางคนไม่กระตือรือร้นเกี่ยวกับหุ้น

นอกเหนือจากการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดแล้ว MCRI ยังมีหนึ่งในงบดุลที่ดีที่สุดในการเล่นเกม ซึ่งกำลังเข้าสู่การระบาดใหญ่ด้วยการใช้ประโยชน์สุทธิ 2.2 เท่า ณ สิ้นปี” John DeCree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming กล่าวในบันทึกถึงลูกค้าในวันนี้

การขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อเพิ่มการถือครองเงินสดเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมเกม แต่นักวิเคราะห์ต่างแตกแยกกันว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวใช้ได้จริงหรือไม่ ผู้ที่สนับสนุนการชำระบัญชีการถือครองทรัพย์สินคาสิโนยืนยันว่าผู้ประกอบการไม่ใช่บริษัทอสังหาริมทรัพย์ และการขายทรัพย์สินสร้างการไหลเข้าของเงินทุนในระยะสั้นในขณะที่ย้ายความเสี่ยงออกจากงบดุล ในทางกลับกัน ผู้ที่ไม่สนับสนุนการขายอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นวิธีการเพิ่มเงินสด กล่าวว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวสร้างความรับผิดใหม่สำหรับผู้ขายในรูปแบบของสิ่งที่มักจะเป็นสัญญาเช่าระยะยาว

การจัดการกับสภาพอากาศที่เลวร้าย
เช่นเดียวกับคู่แข่งรายใหญ่ Monarch กำลังต่อสู้กับการปิดทรัพย์สินชั่วคราวซึ่งเป็นผลมาจากไวรัสโคโรนา แอตแลน ติสในเมืองรีโนถูกปิดมานานกว่าหนึ่งเดือน และทรัพย์สินของรัฐครบรอบร้อยปี ของบริษัทก็เช่นเดียวกัน

ผลกระทบของการปิดตัวของไวรัสโคโรนาต่อผลกำไรและขาดทุนของ Monarch นั้นชัดเจน ดังที่เน้นโดยผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทที่เปิดเผยเมื่อต้นสัปดาห์นี้ ในช่วงสามเดือนแรกของปี ผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาคได้รับส่วนแบ่ง 11 เซนต์จากรายรับ 51.01 ล้านดอลลาร์ Wall Street คาดว่าจะมีรายรับ 29 เซนต์จากมูลค่าการซื้อขาย 54.34 ล้านดอลลาร์

John Farahi ซีอีโอของ Monarch กล่าวว่าการระบาดของโควิด-19 ทำให้แผนการก่อสร้างบางส่วนของบริษัทในโคโลราโดช้าลง “และเรายังไม่มีกำหนดเวลาที่ชัดเจนสำหรับการเปิดอสังหาริมทรัพย์”

บริษัทกำลังพยายามขอใบรับรองการเข้าพักชั่วคราวจากเมืองแบล็กฮอว์ก เป้าหมายคือการทำให้ห้าชั้นแรกของโรงแรมและบางชั้นในหอคอยใหม่พร้อมให้แขกใช้งานเมื่อโคโลราโดลงนามในการเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้ง

นักวิเคราะห์และนักลงทุนมองว่าทรัพย์สิน Centennial State ของ Monarch เป็นส่วนสำคัญต่อความพยายามของผู้ดำเนินการในการเพิ่มรายได้และกระแสเงินสด

นักวิเคราะห์เห็นสิ่งที่ชอบมากมาย
ในขณะที่ Monarch เผชิญกับกระแสโคโรนาไวรัสเช่นเดียวกับคู่แข่งรายใหญ่ DeCree เชื่อว่างบดุลที่แข็งแกร่งของบริษัทนั้นเป็นข้อได้เปรียบ

“สิ่งนี้ทำให้บริษัทมีสภาพคล่องที่เพียงพอในการฝ่าฟันพายุและหลุดพ้นจากการระบาดใหญ่ในตำแหน่งที่ดีที่จะมีโอกาสและรวมผู้ประกอบการรายเล็กที่มีทุนน้อยกว่าในราคาที่น่าดึงดูด” เขากล่าว

นักวิเคราะห์ของ Union Gaming มีคะแนน “ซื้อ” สำหรับหุ้น Monarch โดยมีเป้าหมายราคาอยู่ที่ 38 ดอลลาร์ ซึ่งมีส่วนต่างจากราคาปิดของวันพฤหัสบดีอยู่ที่ 45 เปอร์เซ็นต์

Servicesกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเมื่ออุตสาหกรรมคาสิโนของสหรัฐอเมริกาเปิดอีกครั้ง จะใช้เวลาหนึ่งปีในการเริ่มต้นสร้างเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของระดับในปี 2019 หลังจากผ่านไปเพียง 16 เดือน อุตสาหกรรมจะกลับมาอยู่ที่ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ หน่วยงานจัดอันดับเครดิตเชื่อ มันจะเป็น “การฟื้นตัวที่ยาวนานและเจ็บปวด” มูดี้ส์กล่าวเสริม

การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมคาสิโนในสหรัฐฯ
ลาสเวกัสสตริปถูกทิ้งร้างอย่างน่าขนลุก แต่นักวิเคราะห์ไม่คิดว่านักท่องเที่ยวจะกลับมาจำนวนมากเมื่อคาสิโนเปิดอีกครั้ง (ภาพ: Glenn Puit/LVRJ)
การคาดการณ์ที่น่ากลัวเกิดขึ้นเมื่อ Moody’s แก้ไขแนวโน้มสำหรับตลาดคาสิโนในสหรัฐฯ โดยแนะนำว่า EBITDA จะลดลง 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนมีนาคม 2021 ตัวเลขตามสมมติฐานของคาสิโนจะเริ่มเปิดอีกครั้งประมาณต้นไตรมาสที่ 3 ในเดือนกรกฎาคม

โดยปกติแล้ว EBITDA ที่ลดลงคาดว่าจะรุนแรงที่สุดในปฏิทินปี 2020 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่ 2 ซึ่ง EBITDA ของอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะติดลบ

มูดี้ส์บลูส์
นักวิเคราะห์ของมูดี้ส์ยอมรับว่ามี “การขาดความชัดเจนเกี่ยวกับเวลาที่คาสิโนจะเปิดอีกครั้ง และข้อจำกัดที่เป็นไปได้ในการใช้คาสิโนที่จะเกิดขึ้นเมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้เปิดอีกครั้ง”

“ลักษณะของการใช้จ่ายของผู้บริโภคในการเล่นเกมคาสิโนที่มีดุลยพินิจสูงและไม่จำเป็นทำให้ภาคส่วนมีความเสี่ยงอย่างยิ่งต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาวะเศรษฐกิจในระดับภูมิภาค ระดับท้องถิ่น และระดับประเทศ เช่นเดียวกับการเดินทาง ซึ่งทั้งหมดจะได้รับผลกระทบจากความพยายามในการควบคุมโคโรนาไวรัส” Keith Foley, Moody’s กล่าว รองประธานอาวุโส

การฟื้นตัวจะใช้เวลาพอสมควรเพราะเมื่อคาสิโนเปิดแล้วลูกค้าคาดว่าจะกลับมาช้าแต่ยังกลัวไวรัส

รีสอร์ทคาสิโนอาจจะเปิดดำเนินการด้วยความจุที่จำกัด โดยมีองค์ประกอบบางประการของการเว้นระยะห่างทางสังคมยังคงมีอยู่เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโควิด-19 ครั้งที่สอง

แย่กว่านั้นสำหรับลาสเวกัส
มูดี้ส์คิดว่านี่หมายถึงคาสิโนระดับภูมิภาคซึ่งพึ่งพาคนในท้องถิ่นมากกว่านักท่องเที่ยว อาจฟื้นตัวจากไวรัสโคโรนาได้เร็วกว่าลาสเวกัสสตริป

“เมื่อประตูคาสิโนเปิดอีกครั้งในที่สุด ลูกค้าน่าจะต้องใช้เวลาก่อนที่จะมีความมั่นใจในการเดินทางไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งทางอากาศเพื่อการพักผ่อน” นักวิเคราะห์แนะนำ

นั่นเป็นข่าวร้ายสำหรับเนวาดา ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นรัฐที่มีความเสี่ยงมากที่สุดเป็นอันดับสองรองจากรัฐเมน รองจากรัฐเมน จากผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสในการศึกษาล่าสุดโดย Oxford Economics

เนวาดาได้รับผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศจากการท่องเที่ยวมากกว่าสี่เท่าของประเทศและแคโรลินกู๊ดแมนนายกเทศมนตรีลาสเวกัสก็ต่อต้านมาตรการล็อคดาวน์

ในการสัมภาษณ์ที่น่าจดจำกับ Anderson Cooper ของ CNN เมื่อวันพุธ เธอยังเสนอว่าลาสเวกัสอาจกลายเป็น “กลุ่มควบคุม” เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถศึกษาผลที่ตามมาจากเมืองที่เปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง

Boyd Gaming สามารถเลิกจ้างพนักงานได้มากถึง 1,500 คนในสถานที่ห้าแห่งของรัฐลุยเซียนา ตามประกาศของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐ (LGCB)

Boyd Gaming เลิกจ้างพนักงานแล้ว
พนักงานในสถานที่จัดงาน Boyd Louisiana รวมถึง Sam’s Town Hotel and Casino ใน Shreveport ที่เห็นที่นี่ อาจถูกเลิกจ้าง (ภาพ: KSLA)
ท่ามกลางการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ผู้ว่าการรัฐจอห์น เบล เอ็ดเวิร์ดส์ได้สั่งให้คาสิโน Pelican State ปิดให้บริการในวันที่ 22 มีนาคม การปิดตัวดังกล่าวทำให้ผู้ให้บริการในตลาดเกมที่ใหญ่เป็นอันดับห้าของสหรัฐอเมริกาต้องเลิกจ้างพนักงานหลายพันคน บอยด์เริ่มพักงานทั่วประเทศเมื่อวันที่ 11 เมษายนเพื่อลดต้นทุน ผู้ให้บริการที่อยู่ในลาสเวกัสมีคาสิโน 29 แห่งใน 10 รัฐ

การแจ้งเตือนของบริษัทต่อคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่ากล่าวว่าการเลิกจ้างคาดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงสองสัปดาห์แรกของเดือนกรกฎาคม” รายงานของAssociated Press “พวกเขารวมคนงานมากถึง 414 คนที่ Sam’s Town Hotel and Casino ใน Shreveport, 354 คนที่ Delta Downs Racetrack ใน Vinton, 340 คนที่ Treasure Chest Casino ใน Kenner, 246 คนที่ Evangeline Downs Racetrack ใน Opelousas และ 170 คนที่ Amelia Belle Casino ใน Amelia”

LGCB จัดการประชุมเดือนมิถุนายนในวันนี้ แต่วาระสำหรับการพบปะสังสรรค์ที่ได้รับจากCasino.orgไม่ได้กล่าวถึง Boyd หรือการลดจำนวนพนักงานที่อาจเกิดขึ้น

เปิดอีกครั้งแต่ด้วยความจุที่จำกัด
คาสิโนในหลุยเซียน่าเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 18 พฤษภาคม นับเป็นตลาดเกมสำคัญแห่งแรกของสหรัฐฯ ที่กลับมาออนไลน์อีกครั้งหลังจากการปิดตัวของ COVID-19 ในขณะที่ผู้ดำเนินการให้ความเห็นเกี่ยวกับความต้องการที่แข็งแกร่ง ในเวลาต่อมา พวกเขากำลังดำเนินการสถานที่ด้วยความจุที่ลดลงอย่างมาก

ในขั้นต้น คุณสมบัติการเล่นเกมของ Pelican State สามารถดำเนินการได้เพียงหนึ่งในสี่ของความจุตามปกติโดยครึ่งหนึ่งของสถานีเกมที่เปิดอยู่ เปอร์เซ็นต์เหล่านั้นถูกเพิ่มเป็นอัตราการเข้าพัก 50 เปอร์เซ็นต์ และ 75 เปอร์เซ็นต์ของเครื่องเกมและโต๊ะในวันที่ 5 มิถุนายน

อุตสาหกรรมเกมของรัฐหลุยเซียนาถูกลงโทษโดยการปิดระบบโคโรนาไวรัส ในเดือนมีนาคมและเมษายน คาสิโนที่นั่นมีเงิน 347 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่สถานที่เฉพาะสล็อตสูญเสียอีก 90 ล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลของ LGCB ทรัพย์สินของ Boyd ดังกล่าวสูญเสียเงินไปมากกว่า 70.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคมและเมษายน ตามข้อมูลของAP

การเลิกจ้างคาดว่าจะส่งผลกระทบต่อพนักงานในชั้นเล่นเกม รวมถึงตัวแทนจำหน่าย พนักงานร้านอาหาร พนักงานสปา การบำรุงรักษา และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย และอาจส่งผลกระทบต่อ 25 เปอร์เซ็นต์ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนพนักงานในแต่ละสถานที่ของ Boyd ในรัฐ

การดำเนินการลดต้นทุนอื่น ๆ
ในระหว่างการปิดตัวของ COVID-19 Boyd ได้ใช้มาตรการอื่น ๆ เพื่อลดต้นทุน โดยกลายเป็นบริษัทเกมในประเทศแห่งแรกที่ระงับการจ่ายเงินปันผลขณะเดียวกันก็ประกาศว่าผู้บริหารจะลดค่าจ้างลงอย่างมาก

หลุยเซียน่าไม่ใช่รัฐเดียวที่บอยด์สามารถลดจำนวนพนักงานได้ เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาCasino.orgรายงานว่าบริษัทเผยแพร่ประกาศ 20 ฉบับใน 6 รัฐเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่เป็นไปได้หรือการพักงานที่ยาวนานซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานมากกว่า 10,300 คน

การลดเงินเดือนบางส่วนนั้นคาดว่าจะเกิดขึ้นในตลาดบ้านเกิดของบอยด์ในลาสเวกัส ซึ่งได้เปิดสถานที่เก้าแห่งจากทั้งหมด 12 แห่งอีกครั้ง นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าทรัพย์สินทั้งหมดของบริษัทจะกลับมาออนไลน์อีก ครั้งภายในสิ้นเดือนนี้หรือช่วงต้นเดือนกรกฎาคม

คาสิโนออนไลน์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ชนะรางวัลเกือบ 86 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว เนื่องจากการพนันทางอินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้นเนื่องจากชั้นเกมเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี้ยังคงปิดให้บริการโดยการแพร่ระบาดตลอดเดือนพฤษภาคม

คาสิโนออนไลน์แอตแลนติกซิตี้นิวเจอร์ซีย์
คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ถูกปิดในเดือนพฤษภาคม ทำให้นักพนันหันมาเล่นคาสิโนออนไลน์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์มากขึ้น (ภาพ: DO AC)
สถิติจากแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ (DGE) แสดงให้เห็นว่าผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์รายงานรายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) อยู่ที่ 85.9 ล้านดอลลาร์ – เพิ่มขึ้น 124 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเดือนพฤษภาคม 2019

สล็อตแบบโต้ตอบและเกมบนโต๊ะคิดเป็นเงินรางวัลส่วนใหญ่ที่ 81.4 ล้านดอลลาร์ คราดโป๊กเกอร์ออนไลน์มีมูลค่ารวม 4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ เมื่อคาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี้เปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม 2562 นักพนันได้รับการแก้ไขที่รีสอร์ทบนบก GGR ออนไลน์ในเดือนนั้นมีมูลค่ารวม 38.3 ล้านดอลลาร์

Sportsbooks ได้รับรางวัล 9.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว ด้วยกีฬาไม่กี่ชนิดให้เดิมพัน Oddsmakers รายงานว่ารายรับลดลง 36.2 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

คาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬาชนะรางวัลรวม 95.8 ล้านดอลลาร์ – ขาดทุน 65.4 เปอร์เซ็นต์ ตลอดห้าเดือนของปี 2020 รายได้ของอุตสาหกรรมเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์อยู่ที่ 929.7 ล้านดอลลาร์ ซึ่งน้อยกว่าที่อุตสาหกรรมอยู่ในเวลานี้ของปีที่แล้วถึง 377.2 ล้านดอลลาร์

รัฐการ์เด้นเปิดอีกครั้ง
ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ ฟิล เมอร์ฟี่ (D) ไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนว่าคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้อาจได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งเมื่อใด เริ่มตั้งแต่วันนี้ ผู้ว่าการรัฐสมัยแรกอนุญาตให้รับประทานอาหารกลางแจ้ง ธุรกิจค้าปลีกที่ไม่จำเป็น และสถานรับเลี้ยงเด็กเพื่อกลับมาดำเนินการได้

“นี่เป็นวันสำคัญ” เมอร์ฟีบอกกับSavannah Guthrie ของ NBC ในรายการ TODAY Showเมื่อเช้านี้ “เราจะค่อยๆ ลุกขึ้นยืนอีกครั้งอย่างช้าๆ แต่ชัวร์”

ผู้ว่าการรัฐต้องเผชิญกับคำวิพากษ์วิจารณ์สำหรับสิ่งที่บางคนเชื่อว่าตอบสนองช้าเกินไปที่จะให้รัฐเปิดได้อีกครั้ง อาจได้ยินเสียงเฮคเลอร์ตะโกนใส่เมอร์ฟี่ระหว่างการสัมภาษณ์ทางเอ็นบีซี สำหรับคาสิโน ผู้ว่าการรัฐอธิบายว่าโคโรนาไวรัส ติดต่อได้ใน บ้านมากกว่านอกบ้าน

ฉันไม่คิดว่าเราจะดำเนินการได้เร็วขึ้นอย่างมีความรับผิดชอบ” เมอร์ฟี่กล่าว “เราจะไปถึงที่นั่น คาสิโนซึ่งเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ เห็นได้ชัดว่าในรัฐของเราและแอตแลนติกซิตี้ เราจะไปถึงที่นั่น แต่เราต้องทำมันด้วยความรับผิดชอบ”

ผู้ว่าการกล่าวเสริมว่า “ผู้ชายคนนี้ [เฮคเลอร์] สมควรที่จะพูดในสิ่งที่เขาต้องการจะพูด แต่จริงๆ แล้วคนส่วนใหญ่ก็เข้าใจดี เราทำการตัดสินใจ สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นไปตามอำเภอใจ แต่อิงตามข้อเท็จจริงและข้อมูล”

ออนไลน์เป็นต้นไปและขึ้นไป
ในระหว่างนี้ คาสิโนออนไลน์และการเดิมพันกีฬาบนมือถือจะยังคงเป็นเส้นชีวิตของอุตสาหกรรมเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ และการดำเนินงานออนไลน์ของ Golden Nugget ยังคงเป็นผู้นำต่อไป

Golden Nugget ได้รับรางวัล 29 ล้านดอลลาร์ออนไลน์เมื่อเดือนที่แล้ว คิดเป็น 33.7 เปอร์เซ็นต์ของ GGR ทางอินเทอร์เน็ตทั่วทั้งรัฐ รีสอร์ตตามมาเป็นอันดับสองที่ 17.6 ล้านดอลลาร์ และบอร์กาตาอันดับสามที่ 16.6 ล้านดอลลาร์

สำหรับการเดิมพันกีฬา – ซึ่งดำเนินการทั้งหมดผ่านทางอินเทอร์เน็ตในเดือนพฤษภาคม – FanDuel ซึ่งเป็นพันธมิตรหนังสือกีฬาของ Meadowlands Racetrack รายงานว่าชนะรางวัลมากที่สุดที่ 4.2 ล้านเหรียญสหรัฐ DraftKings ของรีสอร์ทเป็นอันดับสองที่ 3.7 ล้านดอลลาร์